實體門店與網(wǎng)絡(luò)零售的協(xié)同經(jīng)營已成為了未來發(fā)展趨勢。從經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營流程與經(jīng)營策略三個方面對連鎖超市的協(xié)同經(jīng)營進行了分析與研究。小小微排隊返現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)找吳悠/電，小小微排隊免單模式開發(fā)，小小微排隊全返小程序制作，小小微軟件開發(fā)定制，小小微制度解析。

在經(jīng)營戰(zhàn)略上，線上線下協(xié)同經(jīng)營戰(zhàn)略可以采取服務(wù)提升導(dǎo)向、市場滲透導(dǎo)向、商圈拓展導(dǎo)向、區(qū)域開拓導(dǎo)向和經(jīng)營范圍拓寬導(dǎo)向；在經(jīng)營流程上，可以采用“門店+網(wǎng)絡(luò)”、門店與網(wǎng)絡(luò)并行和門店與網(wǎng)絡(luò)互加三種協(xié)同模式；在經(jīng)營策略上，連鎖超市需從商品策略、價格與促銷策略、溝通與宣傳策略和服務(wù)策略上進行線上線下協(xié)同。服務(wù)提升導(dǎo)向是指當(dāng)連鎖超市線上線下面對相同的目標市場時，利用線上線下不同的功能與特點為目標消費者提供更好的服務(wù)，從而提高連鎖超市的競爭優(yōu)勢。連鎖超市經(jīng)營的商品大多屬于快速消費品，消費者對這類商品的需求具有穩(wěn)定而又重復(fù)的特征，購買頻率高，購買決策迅速，希望一站式購齊，在購買的過程中追求便利性，相同的條件下，會選擇就近購買。隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興起，消費者在不同的情況下選擇不同的渠道來采購。時間允許時，會選擇到實體店親自挑選，而不能到店時，一部分消費者則會選擇利用網(wǎng)絡(luò)渠道完成購買。對于服務(wù)提升導(dǎo)向的連鎖超市，可利用網(wǎng)絡(luò)超市可隨時、隨地查詢與購買并送貨上門的便利服務(wù)，滿足消費者隨時購物的需求，而利用實體店的商品展示滿足消費者現(xiàn)場挑選的欲望，用實體店的售后服務(wù)解除消費者網(wǎng)絡(luò)購物的后顧之憂。市場滲透導(dǎo)向是指連鎖超市線上線下面對同一商圈中不同細分市場時，利用線上線下不同的功能特點為不同的目標市場服務(wù)，從而達到進行市場滲透的目標。連鎖超市實體門店的商圈中，其消費群體呈現(xiàn)出不同的類型。除其目標群體外，還有一些群體可能由于各種原因，很少或從來不到門店購物，如隨著網(wǎng)絡(luò)購物興起，轉(zhuǎn)到線上購物的年輕人、宅一族以及行動不便的老人群體。對于這些群體，可利用連鎖超市的網(wǎng)絡(luò)零售由門店送貨來滿足其日常購物需求。

小小微排隊返現(xiàn)模式平臺介紹：

平臺有商家，消費者，代理三種身份

市場代表模式：共享鏈，付一下，付隊長

小小微排隊返現(xiàn)模式規(guī)則：

平臺招收一個代理，代理招商家入駐到平臺，每個商家都有自己專屬的商家收款二維碼

假如商家設(shè)定的讓利比例是20%，代理返傭比例是20%，顧客在該商家的門店消費100元

商家會直接收到80元，其中20%即20元留在平臺作為消費鼓勵金，這筆鼓勵獎里面的20%即4元返給代理，剩下16元進入小小微排隊免單獎金池.

第二個消費者消費100，同樣的20元作為鼓勵金，16元進入小小微排隊免單獎金池，等到第7個消費者消費完，小小微排隊免單獎金池就超過100元了，平臺將這100元獎勵給個消費者。

小小微排隊免單的優(yōu)勢：

(1)數(shù)據(jù)顯示，小小微排隊免單模式的確可以讓消費者更愿意直接來店里消費，也會讓消費者成為商家的忠實客戶，更會讓店里的營業(yè)額翻倍式增長!

(2)小小微排隊免單模式基于區(qū)塊鏈技術(shù)理念而開發(fā)，支付即營銷，以消費排隊獎勵的方式，讓消費者多次消費，分享引導(dǎo)別人消費，累計排隊獎金池，加速返利進度，持續(xù)關(guān)注，達到提升商家銷量的目的。

(3)小小微排隊免單模式，可以讓消費者很方便地找到商家，并在線付款，是一種新型的真正的O2O模式!為每家商家的消費者按消費順序做返利，刺激消費者消費，幫助入駐商家解決拉新，留存，促活等困難!

(4)小小微排隊免單模式可以讓平臺方短時間獲取大量的商家數(shù)據(jù)，消費者數(shù)據(jù)。

商圈拓展導(dǎo)向是指連鎖超市利用線上突破地理范圍限制，達到門店商圈范圍拓展的目的。對于實體門店，由于交通、競爭等各種原因，其商圈限定在有限的地理范圍內(nèi)。而且隨著國內(nèi)汽車保有量的增加、交通擁堵情況的加重以及超市行業(yè)競爭的日益加劇，超市實體門店的商圈也呈縮小之勢。如超市行業(yè)中的大賣場業(yè)態(tài)，在21世紀初，在很多城市其商圈范圍為城市當(dāng)中某個或某幾個區(qū)域，現(xiàn)在則由于競爭的加劇及社區(qū)超市、便利店等新型業(yè)態(tài)的興起，其商圈范圍已縮小到某個城區(qū)的有限幾個社區(qū)范圍內(nèi)。連鎖超市可以利用線上超市無地理范圍限制和送貨上門的特點，成功的彌補遠距離消費者由于交通、時間等因素的限制無法到達門店的遺撼，從而達到拓展門店商圈的目的。