如何自學(xué)SAP參加培訓(xùn)機構(gòu)的課程？—虹信軟件SAP咨詢與實施解決方案
不建議參加培訓(xùn)的原因是，SAP博大精深，培訓(xùn)時間一般都很短，SAP的理解是需要很長時間的。更難理解的是企業(yè)的實際業(yè)務(wù)，這個在SAP培訓(xùn)中絕対不可能給你看到。培訓(xùn)都是講SAP標(biāo)準(zhǔn)流程，但是公司都不可能這么莞美的按照SAP標(biāo)準(zhǔn)流程走。需求是千變?nèi)f化的。參加完培訓(xùn)，再找別的公司，其實你對SAP也許有點兒了解，但是對SAP項目實施還是個0。我畢業(yè)做公務(wù)員，然后直接做顧問，對工廠運營模式其實很不了解，根本不知道什么發(fā)貨到工單到成本中心等等到底是干嘛。另外正規(guī)的SAP China的培訓(xùn)很貴，均價在每天3000塊，5天講完一本教材。家底實在是殷實再考慮吧。

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四川虹信軟件股份有限公司（以下簡稱虹信軟件）是中國拎先的創(chuàng)新型軟件及IT解決方案提供商和服務(wù)商。公

司成立于2008年，總部坐落于成都市高新區(qū)，是四川長虹旗下旗艦企業(yè)之一。經(jīng)過十多年發(fā)展和成長，虹信軟

件已經(jīng)發(fā)展成為擁有四大核心能力的高新技術(shù)企業(yè)，專注于智慧企業(yè)、軍民融合以及智慧城市三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域前

沿IT技術(shù)研發(fā)、咨詢與實施。

3分鐘判斷SAP顧問水平（二）—虹信軟件SAP咨詢與實施解決方案
90秒探討一個技術(shù)問題

要評價一個SAP顧問，技術(shù)水平至少占一半。

因此聊聊技術(shù)還是有必要的，不要問“功能用過嗎？”這種傻問題，Low。

甚至都不要問具體的技術(shù)細節(jié)，什么配置點，什么T-code，Low，太Low。

知道某個犄角旮旯里的配置就是好顧問了？

能背下所有T-code就是技術(shù)牛逼了？

你要是這么認(rèn)為，我只能祝你幸福。

判斷SAP顧問的技術(shù)水平，不是看ta是否用過某個功能，而是看ta能否融會貫通地使用SAP提供的各種工具來解決客戶的問題。

大話君是財務(wù)出身，就舉個財務(wù)的例子。

我可能會提這樣一個問題：一個公司代碼下有兩個工廠，希望每個工廠都能在SAP中出具獨立的損益表，你會如何解決？

其實這類問題沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案，SAP很多的工具都能達到這個效果，用Profit center，用Segment，甚至用Business Area，通過COPA，或者通過Profit center accounting，有效的ERP咨詢與實施，或是直接通過New GL。

這都不重要。

重要的是看解決問題的思路。

一位哲人說過：優(yōu)繡的回答都是類似的，垃圾回答有很多種。嗯，這個哲人就是我。

合格的答案至少要能用一種方式解決客戶的問題。更莞美的話，很有效的ERP咨詢與實施，可以提一下其他的解決方案，并稍作分析比較?；卮疬@些，90秒足夠了。

垃圾答案包括并不限于：

直接想不到答案，90秒飄過；

嘟嘟嘟說了一堆不相干，假大空的東西，90秒無價值；

用錯誤的工具來嘗試實現(xiàn)客戶功能；

直接回答說用ABAP開發(fā)才能解決。

別認(rèn)為不可能，垃圾答案我聽得太多了。

再次小結(jié)，90秒的技術(shù)問題討論：

不問具體技術(shù)細節(jié)，不問T-code；

用業(yè)務(wù)問題，考察對方靈活使用SAP各種工具的能力；

同時也是對表達能力的考察。

60秒讓對方提一個問題

你可能想，Zui后60秒了，為什么不聊聊之前的項目經(jīng)歷，或者碰到過什么難題這類能體現(xiàn)經(jīng)驗的問題？

答案就是：因為做顧問，想法比經(jīng)驗重要。

技術(shù)可以學(xué)習(xí)，經(jīng)驗可以積累，但考慮事情的角度反應(yīng)了很多骨子里的東西。

讓被面試者問一個問題，可以看出來ta的關(guān)注點是什么？

那種問工資，問上班時間，問是否加班的，心里默默贈ta一個白眼。這些東西不是不能關(guān)心，但是沒必要在面試的時候聊，HR自然會通知。

合理的問題有很多，比如：

詢問工作職責(zé)，包括主要的服務(wù)對象，團隊構(gòu)成等等；

詢問技術(shù)重點，比如做這份工作，哪些技術(shù)是必不可少的，哪些是蕞好能會的；

詢問公司培訓(xùn)，例如某個自己正在研究的領(lǐng)域，公司是否有相應(yīng)的培訓(xùn)。

以上這些，都能體現(xiàn)被面試者的關(guān)注重點是在工作本身的。

為什么這個很重要？

如果你是老板，你是希望招一個有經(jīng)驗，但是只關(guān)心福利待遇好不好的人進來養(yǎng)老？還是希望招一個肯干肯學(xué)的？

為什么開頭的自我介紹只要30秒，而Zui后問一個問題卻要60秒？

因為想問出一個好問題，真的需要動點腦子。而自我簡介，估計人家早就背好了。

小結(jié)：看問題的角度，也是SAP顧問水平的一部分。

由于絕大多數(shù)高等院校是不開設(shè)SAP專業(yè)的，應(yīng)屆生也沒有任何SAP項目經(jīng)驗，想進入SAP咨詢行業(yè)，首先要考慮自身的專業(yè)優(yōu)勢。做一名SAP咨詢顧問，算是個“雜家”，從軟件開發(fā)、公司業(yè)務(wù)、項目管理的知識都需要。我覺得，有以下專業(yè)知識的應(yīng)屆生，在應(yīng)聘時會有一定的優(yōu)勢：計算機軟件，尤其是數(shù)據(jù)庫方面；軟件工程；項目管理；生產(chǎn)制造；在分析完自身優(yōu)勢后，ERP咨詢與實施，接下來就是選公司了，入行SAP咨詢顧問，其實就是進入了IT咨詢這個行業(yè)。

有兩條路可以選擇：參加SAP本公司的應(yīng)屆生招聘；應(yīng)聘IT咨詢公司的SAP顧問或者是系統(tǒng)工程師崗位；先說第壹個，實習(xí)職位申請等；有志于加入SAP公司的童鞋都可以試一試。

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那第二條選擇就是應(yīng)聘IT咨詢公司的SAP顧問或者是系統(tǒng)工程師崗位。由于這幾年，企業(yè)信息化需求在不斷增加，IT咨詢公司的業(yè)務(wù)量也在不斷增大，優(yōu)繡SAP顧問還是短缺的。業(yè)界知名的公司包括：埃森哲，IBM，德碩咨詢，TATA咨詢，高知特，凱捷等，除此之外“四大”也在發(fā)展自己的IT咨詢業(yè)務(wù)：尤其是德勤和普華永道這兩年的咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速的。

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