(“微商產(chǎn)品起盤策劃服務(wù)”咨詢羅生:可微可電)微商起盤策劃服務(wù),微商政策方案策劃服務(wù),微商代理方案策劃服務(wù),微商代理政策方案策劃服務(wù)。
有人說,社交電商的四大核心是IP+場景+內(nèi)容+社群,有人說,社交電商是“移動電商+社交媒介”的創(chuàng)新商業(yè)模式,當(dāng)代君認(rèn)為,社交電商是一種基于社會化移動社交而迅速發(fā)展的新興電子商務(wù)模式。
所以,微商方案非常的重要,我們要將微商起盤的方案制定出來,做到行之有效。這樣我們才能有計劃的經(jīng)營下去,不然出現(xiàn)問題,我們都不知道怎么解決,臨時抱佛腳。
第一點:代理層級設(shè)定
微商的層級設(shè)定將直接影響代理裂變的數(shù)量。假設(shè)一個1000人的代理團隊,按照一個人平均裂變5個代理算的話,品牌只設(shè)置2層代理,那么意味著品牌方需要招募40Zui代理才可能發(fā)展1000人的代理團隊;
那么如果品牌設(shè)置5層代理,那么品牌方招募2個Zui代理就將發(fā)展1250人的代理團隊了。那么代理層級是越多越好嗎?并不是這樣的,主要還是根據(jù)產(chǎn)品所在行業(yè),以及利潤空間和裂變的預(yù)期倍數(shù),一般情況下微商的代理層級是3-7級,不要超過7級。
第二點:層級內(nèi)容設(shè)置
內(nèi)容設(shè)置包括拿貨價、代理門檻、保證金、補貨門檻,這些內(nèi)容的設(shè)定就要根據(jù)產(chǎn)品、成本、層級、利潤以及項目資源而定,就拿代理門檻來說吧,通常Zui低級別的門檻設(shè)定一般為代理價的3~5倍,因為Zui低級別代理通常是用轉(zhuǎn)銷,所以門檻不宜定太高,每層的層級也是3~5被為佳,便于代理升級;
重中之重就是質(zhì)量,不管微商賣什么,一定要保證質(zhì)量。我們開始不賺錢好說,之后可以在彌補回來,如果質(zhì)量出來問題,失去了客戶,一傳十,十傳百,那么我們的微商也就無法很好的開盤了,還會面對很多的糾紛。
當(dāng)然也有例外,有的產(chǎn)品特點就將決定起點門檻不同,有的品牌因為品牌方資源情況不同,也將影響層級內(nèi)容設(shè)定。所以層級內(nèi)容設(shè)定主要受到項目情況的影響,不可一味套他人的設(shè)置。
傳統(tǒng)微商在朋友圈中的“刷屏”現(xiàn)象將會越來越少,微商發(fā)展確實面臨瓶頸,“微商的痛點”普遍來說有三點:沒內(nèi)容、沒用戶、沒成交。
但這并不意味著微商沒有機會,編界啟用后微商時代社交電商玩法,給個體創(chuàng)業(yè)新一輪的發(fā)展機遇,結(jié)合卒子科技實體門店產(chǎn)品,讓產(chǎn)品以更低的價格給消費者,讓產(chǎn)品以更好的體驗服務(wù)給消費者。
微商產(chǎn)品起盤策劃
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