很多集團(tuán)企業(yè)、外貿(mào)老板，在中國香港設(shè)立自己的中國香港有限公司，想用自家中國香港公司作為擔(dān)保雇主，給內(nèi)地核心高管、骨干員工辦理專才計(jì)劃。這種模式的優(yōu)勢是雇主可控，匹配企業(yè)跨境布局，但難度在于：入境處會把中國香港公司的商業(yè)布局、業(yè)務(wù)規(guī)劃和專才申請放在一起審核，判斷招聘這名內(nèi)地人才，是不是服務(wù)于公司真實(shí)商業(yè)發(fā)展，防止單純?yōu)榱四蒙矸荻O(shè)立崗位。通過專才拿到簽注，員工或者高管可以攜家人赴港，方便管理中國香港業(yè)務(wù)，子女享受中國香港教育福利；企業(yè)依托中國香港主體拓展海外訂單、搭建海外架構(gòu)，身份和商業(yè)布局互相賦能。中國香港公司擔(dān)保專才計(jì)劃辦理，核心就是做到商業(yè)布局與身份申請深度綁定。

1、梳理中國香港公司整體商業(yè)布局。整理中國香港公司業(yè)務(wù)方向、上下游合作、市場規(guī)劃，明確這家公司為什么需要引進(jìn)內(nèi)地人才，人才入職之后承擔(dān)哪些商業(yè)職能，服務(wù)公司哪一塊業(yè)務(wù)增長，把身份申請變成企業(yè)跨境布局其中一環(huán)。 

2、崗位和業(yè)務(wù)規(guī)劃強(qiáng)綁定設(shè)計(jì)。崗位不能脫離公司業(yè)務(wù)，比如中國香港公司做跨境供應(yīng)鏈，崗位設(shè)置供應(yīng)鏈運(yùn)營負(fù)責(zé)人；做海外品牌，崗位設(shè)置品牌運(yùn)營總監(jiān)。崗位說明書寫清楚該人才落地之后，推動哪些商業(yè)目標(biāo)落地，證明招聘需求來自企業(yè)真實(shí)擴(kuò)張計(jì)劃。 

3、中國香港公司經(jīng)營材料配套。整理中國香港公司商業(yè)計(jì)劃、訂單、合同、往來郵件，展示公司正在推進(jìn)的業(yè)務(wù)布局，和專才申請文書互相印證，證明不是空殼公司掛靠擔(dān)保。 

4、后續(xù)續(xù)簽和企業(yè)經(jīng)營同步規(guī)劃。企業(yè)后續(xù)業(yè)務(wù)變動、業(yè)務(wù)擴(kuò)張，同步預(yù)留續(xù)簽材料收集方案，保證未來續(xù)簽的時(shí)候，公司商業(yè)實(shí)質(zhì)持續(xù)在線。

登尼特成立于 1999 年，即將迎來 30周年慶。泉州登尼特是登尼特集團(tuán)分點(diǎn)之一，中國香港公司擔(dān)保專才計(jì)劃辦理是我們特色服務(wù)。我們的優(yōu)勢：第一，同時(shí)熟悉中國香港公司商事合規(guī)、專才簽證兩套規(guī)則，實(shí)現(xiàn)商業(yè)布局與身份申請深度綁定；第二，服務(wù)大量外貿(mào)、制造業(yè)集團(tuán)中國香港主體擔(dān)保案例；第三，可以同步承接中國香港公司注冊、年審審計(jì)、財(cái)稅合規(guī)業(yè)務(wù)；第四，從企業(yè)長期跨境規(guī)劃視角出方案，而不是只做單次簽證遞交。自家中國香港公司擔(dān)保專才，是商業(yè)+ 身份的組合規(guī)劃，兩者結(jié)合得當(dāng)，申請成功率會大幅提升。