園林管理不是某一個(gè)部門的事：設(shè)計(jì)要看現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，施工要對(duì)接養(yǎng)護(hù)要求，養(yǎng)護(hù)要反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，監(jiān)管要掌握全局?？涩F(xiàn)實(shí)中，各部門往往各干各的，信息靠開會(huì)傳達(dá)、靠表格傳遞，等傳到下一環(huán)，情況可能已經(jīng)變了。協(xié)同不起來(lái)，問題不在人，在數(shù)據(jù)沒通。四川北斗智慧物聯(lián)科技有限公司自主研發(fā)的北斗園林管理系統(tǒng)，作為基于北斗高精度定位驅(qū)動(dòng)的園林軟硬一體化平臺(tái)，把數(shù)據(jù)在部門之間流通起來(lái)。這篇文章就講講，智慧園林系統(tǒng)平臺(tái)怎么讓各部門真正協(xié)同。

數(shù)據(jù)統(tǒng)一：協(xié)同的地基

協(xié)同的前提，是大家看同一套數(shù)據(jù)。

1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一處維護(hù)

綠地、樹木、設(shè)施的底賬集中維護(hù)，各部門用的都是同一套數(shù)據(jù)。不用各存一份，對(duì)不上號(hào)的麻煩就少了。

2. 口徑標(biāo)準(zhǔn)一致

統(tǒng)計(jì)口徑、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一約定，數(shù)據(jù)能橫向?qū)Ρ?。設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管各環(huán)節(jié)看到的數(shù)字是一致的。

信息流轉(zhuǎn)：環(huán)節(jié)之間不脫節(jié)

數(shù)據(jù)在部門間順暢流轉(zhuǎn)，工作銜接才順。

1. 任務(wù)跨部門交接

施工完成移交養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)發(fā)現(xiàn)的問題反饋設(shè)計(jì)，交接記錄在系統(tǒng)里留痕。環(huán)節(jié)之間銜接有據(jù)，不靠口頭傳遞。

2. 現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)同步

巡查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題，相關(guān)責(zé)任部門能及時(shí)看到。問題從發(fā)現(xiàn)到接手，中間不卡殼。

協(xié)同作業(yè)：多方共用一個(gè)平臺(tái)

協(xié)同的日常形態(tài)，是多方在同一個(gè)平臺(tái)上工作。

1. 多角色分權(quán)使用

設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管按角色使用平臺(tái)，權(quán)限分明。各干各的活，又能看到相關(guān)的數(shù)據(jù)。

2. 進(jìn)展透明可查

任務(wù)進(jìn)展在平臺(tái)上透明可見，做到哪一步、卡在哪里，相關(guān)方都看得到。進(jìn)度不用逐個(gè)問，協(xié)調(diào)效率高。

監(jiān)管視角：全局掌握有依據(jù)

數(shù)據(jù)通了之后，監(jiān)管環(huán)節(jié)Zui受益。

1. 全局?jǐn)?shù)據(jù)匯總

各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)匯總到監(jiān)管端，作業(yè)情況、問題處置、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量整體掌握。監(jiān)管有數(shù)據(jù)支撐，決策有依據(jù)。

2. 問題責(zé)任清晰

出了問題的環(huán)節(jié)、責(zé)任方，系統(tǒng)記錄可查。追責(zé)有依據(jù)，改進(jìn)有方向，不靠相互扯皮。

平臺(tái)落地：從一處到全園

協(xié)同平臺(tái)落地，可以從局部開始，逐步推開。

1. 先通一個(gè)環(huán)節(jié)

先從Zui需要協(xié)同的環(huán)節(jié)切入，比如巡查與養(yǎng)護(hù)的銜接。一個(gè)環(huán)節(jié)通了，再逐步擴(kuò)展到其他環(huán)節(jié)。

2. 國(guó)產(chǎn)化靈活部署

平臺(tái)采用國(guó)產(chǎn)化純自研方案，輕量部署、按需配置，兩到四周完成基礎(chǔ)落地，成本可控、數(shù)據(jù)自主可控，xingjiabigao。

數(shù)據(jù)協(xié)同的落地節(jié)奏

數(shù)據(jù)協(xié)同不是一次推到位，分幾步走更穩(wěn)。

1. 先統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

先把綠地、樹木、設(shè)施的底賬統(tǒng)一，各部門用同一套數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致了，協(xié)同才有前提。

2. 再通一個(gè)高頻環(huán)節(jié)

從Zui常用、Zui頭疼的環(huán)節(jié)打通，比如巡查與養(yǎng)護(hù)。一個(gè)環(huán)節(jié)跑通，示范作用就有了。

3. 逐步擴(kuò)展到全流程

跑通一個(gè)環(huán)節(jié)后，再逐步擴(kuò)展到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管。節(jié)奏穩(wěn)，各部門適應(yīng)得過來(lái)，協(xié)同才可持續(xù)。

4. 協(xié)同習(xí)慣慢慢培養(yǎng)

數(shù)據(jù)通了，人的習(xí)慣也要跟上。定期碰頭看數(shù)據(jù)、按數(shù)據(jù)安排工作，協(xié)同的氛圍慢慢就有了。

智慧園林系統(tǒng)平臺(tái)，讓協(xié)同從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)：數(shù)據(jù)統(tǒng)一、信息流轉(zhuǎn)、多方共用、監(jiān)管有據(jù)。北斗園林管理系統(tǒng)采用國(guó)產(chǎn)化純自研方案，從局部環(huán)節(jié)逐步打通、輕量落地、成本可控，讓園林各部門從各干各的走向真正協(xié)同。