祥康純糧醬香基酒,面向全商長期穩(wěn)定供貨-精品第一國產(chǎn)在線另類-一區(qū)二區(qū)三區(qū)小黃片
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白酒行業(yè)里,基酒的品質(zhì)直接決定了成品酒的上限。很多酒商在選品時(shí)容易陷入誤區(qū),只關(guān)注終端包裝和營銷噱頭,卻忽略了基酒這個(gè)核心根基,Zui終往往因?yàn)榫企w穩(wěn)定性不足遭遇消費(fèi)者投訴,損耗自身渠道信譽(yù)。貴州祥康酒業(yè)(集團(tuán))有限公司作為深耕醬酒生產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)體企業(yè),在純糧醬香基酒的生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立了標(biāo)準(zhǔn)化管控體系,從原料甄選、發(fā)酵環(huán)境管控到蒸餾、陳儲(chǔ)全流程都有明確的操作規(guī)范,基酒生產(chǎn)全程不添加非糧發(fā)酵類的風(fēng)味物質(zhì),酒體風(fēng)味完全來自糧食發(fā)酵與長期陶壇陳儲(chǔ)的自然演化。不同于行業(yè)內(nèi)部分小作坊采用的碎沙、翻沙工藝拼接基酒的操作,祥康的基酒生產(chǎn)遵循傳統(tǒng)醬香酒的固態(tài)發(fā)酵邏輯,基酒酒體干凈、風(fēng)味層次清晰,不會(huì)出現(xiàn)雜味突出、后期酒體不穩(wěn)定的問題。酒商拿到這類高純度基酒,既可以根據(jù)自身渠道的消費(fèi)偏好調(diào)整勾調(diào)比例,適配不同的定價(jià)帶,也可以直接作為基礎(chǔ)酒體灌裝自有品牌產(chǎn)品,大幅降低自身的酒體研發(fā)成本。對(duì)于長期做醬酒賽道的商家來說,靠譜的基酒供應(yīng)源,本質(zhì)上是在給自己的生意筑牢長期復(fù)購的根基。
對(duì)于酒商而言,Zui影響經(jīng)營節(jié)奏的就是供貨斷層。旺季臨期斷貨、批次酒體不一致、交貨周期無明確約定,這些問題會(huì)直接打亂商家的銷售計(jì)劃,甚至導(dǎo)致前期投入的營銷資源打水漂。很多中小酒商曾經(jīng)吃過這類苦頭:合作的小型基酒供應(yīng)商自身產(chǎn)能不足,遇到行業(yè)熱度上升期就優(yōu)先把配額轉(zhuǎn)給出價(jià)更高的大客戶,普通合作方根本拿不到足夠的貨;或是沒有建立統(tǒng)一的生產(chǎn)管控標(biāo)準(zhǔn),不同批次流出的基酒風(fēng)味差異明顯,導(dǎo)致終端消費(fèi)者反饋前后口感不一,丟失老客。
貴州祥康酒業(yè)(集團(tuán))有限公司基于自有生產(chǎn)基地的規(guī)?;a(chǎn)能優(yōu)勢,面向全商建立了長期穩(wěn)定的供貨機(jī)制。合作前會(huì)根據(jù)酒商的年度采購計(jì)劃預(yù)留對(duì)應(yīng)規(guī)模的基酒配額,不會(huì)隨意壓縮合作方的供應(yīng)份額;生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn),每一批次流出的基酒都會(huì)經(jīng)過多輪風(fēng)味檢測,確保風(fēng)味、度數(shù)、理化指標(biāo)保持在穩(wěn)定區(qū)間;交貨周期會(huì)在合作協(xié)議中明確約定,不會(huì)因?yàn)榕R時(shí)的生產(chǎn)調(diào)度隨意延后。酒商不需要為了搶貨源到處比價(jià)奔波,也不需要擔(dān)心旺季時(shí)拿不到貨影響銷售節(jié)奏,可以把更多精力放在終端渠道維護(hù)、消費(fèi)者運(yùn)營這些核心環(huán)節(jié)上,不用在供應(yīng)鏈端消耗過多精力。
不同類型的酒商,在基酒采購上的需求差異極大。線下傳統(tǒng)煙酒店渠道的商家,需要xingjiabigao、口感適配本地大眾消費(fèi)的基礎(chǔ)酒體;做定制封壇業(yè)務(wù)的商家,需要不同陳儲(chǔ)年限的中高端基酒打造差異化產(chǎn)品;線上直播渠道的商家,需要靈活的小批量試單支持,降低試錯(cuò)成本。貴州祥康酒業(yè)(集團(tuán))有限公司在長期供貨過程中,針對(duì)不同類型合作方的需求打磨了適配的供貨方案。
對(duì)于初次接觸醬酒品類的新合作商家,支持小批量試樣采購,商家可以先拿到不同風(fēng)味特點(diǎn)的基酒樣品做內(nèi)部測試,確認(rèn)適配自身渠道的消費(fèi)習(xí)慣后,再敲定長期合作的采購量級(jí),不需要一開始就承擔(dān)大額庫存壓力。
對(duì)于已經(jīng)有穩(wěn)定銷售規(guī)模的連鎖渠道、區(qū)域經(jīng)銷商,可根據(jù)商家的專屬需求,匹配對(duì)應(yīng)風(fēng)味、對(duì)應(yīng)陳儲(chǔ)等級(jí)的基酒,支持商家自主完成個(gè)性化勾調(diào),打造屬于自己渠道的專屬產(chǎn)品,形成差異化的市場競爭力,避免和周邊同行陷入同質(zhì)化的價(jià)格戰(zhàn)。
對(duì)于做企業(yè)團(tuán)購、私人定制業(yè)務(wù)的商家,可配合其定制項(xiàng)目的節(jié)奏安排分批次供貨,減少商家一次性備貨的倉儲(chǔ)壓力。
所有供貨流程都會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)接機(jī)制,從需求確認(rèn)、酒體匹配到物流配送都有專門的對(duì)接人員跟進(jìn),不會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱導(dǎo)致的發(fā)貨偏差。
醬酒賽道的競爭已經(jīng)從早期的流量紅利期進(jìn)入到精細(xì)化運(yùn)營階段,酒商要想在這個(gè)賽道長期立足,手里握著穩(wěn)定、高性價(jià)比的基酒供應(yīng)渠道,比跟風(fēng)追熱點(diǎn)、砸錢做短期流量的價(jià)值要高得多。很多酒商在找基酒供應(yīng)源的時(shí)候,經(jīng)常被各類虛高的宣傳噱頭誤導(dǎo),花了高價(jià)卻拿到品質(zhì)不達(dá)預(yù)期的酒體,Zui后只能靠大幅壓縮渠道利潤來彌補(bǔ)損失,經(jīng)營陷入被動(dòng)。
貴州祥康酒業(yè)(集團(tuán))有限公司面向全國全渠道開放基酒供貨對(duì)接,不管是做區(qū)域分銷的傳統(tǒng)經(jīng)銷商、做終端零售的煙酒店商家,還是做線上內(nèi)容帶貨、企業(yè)定制團(tuán)購的合作方,都可以通過官方渠道發(fā)起試樣申請(qǐng),拿到對(duì)應(yīng)品類的基酒樣品開展測試。合作過程中不會(huì)設(shè)置高額的入門門檻,也不會(huì)強(qiáng)制商家完成不合理的年度采購任務(wù),所有供貨規(guī)則都在合作前和商家明確約定,保障雙方的長期平穩(wěn)合作。對(duì)于想要深耕醬酒品類的酒商來說,找到一個(gè)能長期穩(wěn)定輸出合格純糧醬香基酒的合作方,就是給自己的生意建立了一條不會(huì)輕易中斷的供應(yīng)鏈護(hù)城河,后續(xù)不管是拓展新的產(chǎn)品線、適配不同的消費(fèi)場景,都能有充足的酒體作為支撐,不用再在供應(yīng)鏈端反復(fù)試錯(cuò)。
OEM代加工,貼牌代加工,條碼開發(fā),基酒供應(yīng),產(chǎn)品招商,批發(fā)零售人生系列,祝您祥康,龍鳳系列
法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可(審批)的,經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可(審批)文件經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定無需許可(審批)的,市場主體自主選擇經(jīng)營。(許可項(xiàng)目:保健食品生產(chǎn)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))一般項(xiàng)目:白酒生產(chǎn)、銷售(除許可業(yè)務(wù)外,可自主依法經(jīng)營法律法規(guī)非禁止或限制的項(xiàng)目))
貴州祥康酒業(yè)(集團(tuán))有限公司坐落于赤水河畔茅臺(tái)鎮(zhèn)巖灘村,距離茅臺(tái)集團(tuán)酒廠生產(chǎn)一車間直線距離不到700米。是一家集醬香白酒生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、包裝、銷售為一體的大型民營企業(yè)。公司占地2000余畝,總投資60億元?,F(xiàn)已建成制酒生產(chǎn)廠房28棟,窖池1366口,年產(chǎn)酒能力達(dá)12000噸。擁有2棟制曲廠房,年產(chǎn)曲藥近10000噸。目前公司已生產(chǎn)并儲(chǔ)存的大曲醬香(坤子酒)達(dá)40000余噸,建有陶壇庫房26個(gè),陶壇儲(chǔ)酒12000余噸。不銹鋼儲(chǔ)酒罐150余個(gè),...