2027第36屆【北京】中國國際健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

時(shí)間：2027年4月23至25日

地點(diǎn)：北京中國國際展覽中心（朝陽館）

北京市朝陽區(qū)北三環(huán)東路6號(hào)

健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一輪結(jié)構(gòu)性調(diào)整。消費(fèi)端對(duì)功能性食品、精準(zhǔn)營養(yǎng)方案的需求持續(xù)細(xì)化，供給端則面臨原料標(biāo)準(zhǔn)、配方合規(guī)

與渠道效率的多重考驗(yàn)。展會(huì)作為產(chǎn)業(yè)資源配置的節(jié)點(diǎn)，其價(jià)值不再只是攤位數(shù)量與客流統(tǒng)計(jì)，而在于能否把上下游的決策者放在同一個(gè)對(duì)話場(chǎng)景里。第36屆健康營養(yǎng)品博覽會(huì)定于2027年在北京舉辦，由健博會(huì)組織，這場(chǎng)展會(huì)的定位需要放在上述產(chǎn)業(yè)邏輯中理解，而非僅僅當(dāng)作一年一度的行業(yè)聚會(huì)。

展會(huì)定位與產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)

健康營養(yǎng)品博覽會(huì)的核心功能是降低交易成本。原料供應(yīng)商、代工企業(yè)、品牌方、渠道商與終端采購者之間的信息不對(duì)稱，在常態(tài)下需要大量中間環(huán)節(jié)來消解。展會(huì)把這些環(huán)節(jié)壓縮到數(shù)天之內(nèi)，讓配方需求與原料供給直接對(duì)接，讓渠道選品與品牌策略當(dāng)面校準(zhǔn)。第36屆展會(huì)在延續(xù)這一基本功能的，更強(qiáng)調(diào)展商結(jié)構(gòu)與觀眾結(jié)構(gòu)的匹配精度。健博會(huì)在組織過程中，將展區(qū)劃分與同期活動(dòng)的議題設(shè)置圍繞實(shí)際交易場(chǎng)景展開，而非按企業(yè)規(guī)模簡(jiǎn)單排序。這種組織思路的差異，決定了參展方能否在有限時(shí)間內(nèi)接觸到真正有合作可能的對(duì)象。

展區(qū)設(shè)置與品類覆蓋

展區(qū)規(guī)劃直接反映主辦方對(duì)產(chǎn)業(yè)細(xì)分程度的判斷。本屆展會(huì)的品類覆蓋包括功能性原料與配料、膳食補(bǔ)充劑、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、傳統(tǒng)滋補(bǔ)類產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)品、兒童與中老年?duì)I養(yǎng)品、體重管理產(chǎn)品以及營養(yǎng)健康服務(wù)與檢測(cè)技術(shù)。展區(qū)之間不做硬性隔離，允許跨品類展商在相鄰區(qū)域布展，目的是促成原料企業(yè)與成品企業(yè)、成品企業(yè)與渠道服務(wù)商之間的隨機(jī)接觸。對(duì)于參展企業(yè)而言，展區(qū)位置的選擇需要結(jié)合自身客戶類型來判斷：面向品牌客戶的原料企業(yè)更適合靠近成品展區(qū)，面向終端渠道的成品企業(yè)則需要靠近采購商動(dòng)線。主辦方在展位分配階段會(huì)收集展商的客戶畫像信息，用于動(dòng)線設(shè)計(jì)的參考。

同期活動(dòng)的議題設(shè)置邏輯

展會(huì)期間的論壇與交流活動(dòng)，議題設(shè)置遵循兩個(gè)原則：一是對(duì)應(yīng)展商與觀眾在交易過程中遇到的實(shí)際障礙，二是避免與展商自身的產(chǎn)品推廣形成沖突。圍繞配方合規(guī)與標(biāo)簽規(guī)范、功能性原料的循證研究進(jìn)展、渠道選品邏輯變化、跨境營養(yǎng)品的準(zhǔn)入路徑等話題，主辦方組織小規(guī)模的閉門交流與公開分享。閉門交流限定參與人數(shù)與身份，確保討論能夠深入到具體操作層面；公開分享則面向全體觀眾，側(cè)重信息框架的梳理。健博會(huì)在議題征集階段向展商與預(yù)登記觀眾開放提案通道，議題的終確定依據(jù)提案的集中度與可討論性，而非演講嘉賓的度。

參展方的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

參展效果的分化，往往在展會(huì)開始之前就已經(jīng)顯現(xiàn)。有效的參展準(zhǔn)備包括幾個(gè)層面：明確參展目標(biāo)，是尋找原料替代供應(yīng)商、測(cè)試新配方在渠道端的反饋，還是接觸特定區(qū)域的經(jīng)銷商，目標(biāo)不同則展位形式與人員配置不同；提前研究展商名錄與觀眾預(yù)登記畫像，鎖定必須接觸的目標(biāo)對(duì)象并預(yù)約時(shí)段，避免現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)流動(dòng)；準(zhǔn)備可驗(yàn)證的產(chǎn)品資料，包括原料來源說明、檢測(cè)報(bào)告框架、配方邏輯簡(jiǎn)述，而非僅靠包裝與話術(shù)；安排具備決策權(quán)限的人員到場(chǎng)，減少后續(xù)溝通的往復(fù)成本。對(duì)于首次參展的企業(yè)，建議將展位目標(biāo)設(shè)定為驗(yàn)證一個(gè)具體假設(shè)，而非籠統(tǒng)的品牌曝光。

觀眾端的參觀策略

觀眾結(jié)構(gòu)的質(zhì)量決定展會(huì)的交易效率。本屆展會(huì)的觀眾預(yù)登記面向營養(yǎng)品品牌商、渠道商、連鎖藥店采購、電商選品團(tuán)隊(duì)、代工企業(yè)、原料貿(mào)易商、檢測(cè)與合規(guī)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)研究單位開放。觀眾在參觀前可依據(jù)展商名錄制定路線，優(yōu)先覆蓋與自身業(yè)務(wù)直接相關(guān)的展區(qū)，再根據(jù)時(shí)間余量瀏覽關(guān)聯(lián)品類。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的交流建議以具體問題切入，例如原料的批次穩(wěn)定性數(shù)據(jù)、配方的工藝適配性、小起訂量與交付周期，而非泛泛詢問產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。主辦方在展館動(dòng)線節(jié)點(diǎn)設(shè)置交流區(qū)，供預(yù)約雙方進(jìn)行較長時(shí)間的洽談，避免在展位前形成擁堵。

健博會(huì)的組織角色與展會(huì)價(jià)值判斷

健博會(huì)在健康營養(yǎng)領(lǐng)域的展會(huì)組織工作，其角色不僅是場(chǎng)地與流程的提供方，更在于對(duì)產(chǎn)業(yè)信息的篩選與匹配。展會(huì)的價(jià)值不能僅用展商數(shù)量或觀眾人次來衡量，而應(yīng)看有多少實(shí)質(zhì)性的合作意向在展會(huì)期間形成、有多少配方與渠道的匹配在展后轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單。第36屆健康營養(yǎng)品博覽會(huì)的組織思路，是把資源集中在提高匹配精度上：展區(qū)劃分依據(jù)交易場(chǎng)景而非企業(yè)規(guī)模，議題設(shè)置依據(jù)實(shí)際障礙而非熱點(diǎn)概念，觀眾組織依據(jù)采購需求而非登記數(shù)量。對(duì)于健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者而言，參與這場(chǎng)展會(huì)的意義在于用一個(gè)集中的時(shí)間窗口，完成平時(shí)需要數(shù)周才能推進(jìn)的對(duì)接工作。展會(huì)報(bào)名與展位申請(qǐng)通道由健博會(huì)統(tǒng)一管理，參展方與觀眾可通過官方渠道獲取展商名錄、議程安排與預(yù)登記信息，提前規(guī)劃參與節(jié)奏。

以上同期舉辦會(huì)議論壇等活動(dòng)內(nèi)容為初步擬定計(jì)劃內(nèi)容，具體活動(dòng)日程安排請(qǐng)以現(xiàn)場(chǎng)公示和實(shí)際舉辦內(nèi)容為準(zhǔn)！