北京世亞展覽有限公司｜2027年3月18日—20日 中國· 北京

如果說過去幾年人工智能的故事主要發(fā)生在屏幕里、服務器里和大模型的參數(shù)表里，那么從2025年開始，這個故事正在被搬進物理世界。機器人開始學會走路、抓握、開門、搬運，開始走進工廠、車間、展廳和家庭——"具身智能"四個字，也隨之從學術圈的熱詞，變成了整個硬科技行業(yè)繞不開的主戰(zhàn)場。

正是在這樣的產(chǎn)業(yè)節(jié)點上，2027北京具身智能與人形機器人展正式定檔：2027年3月18日至20日，北京。初春的北京，將成為具身智能與人形機器人產(chǎn)業(yè)新品發(fā)布的重要舞臺。決策者在此集結，首發(fā)者在此登頂。

賽道正在換軌：從"模型聰明"到"身體會動"

判斷一個賽道是否真正成熟，有一個樸素的標志：產(chǎn)品開始批量走出實驗室，開始在同一個物理空間里被并排比較。具身智能和人形機器人，正站在這樣一個臨界點上。

過去，機器人是專用的——機械臂只在流水線上重復一個動作，AGV只在固定路線上送貨。而今天的人形機器人，被寄望成為一種"通用身體"：它不預設任務，而是靠大模型理解指令、靠傳感器感知環(huán)境、靠多關節(jié)執(zhí)行器完成動作。這意味著硬件本體、運動控制、VLA模型、數(shù)據(jù)采集、仿真訓練、零部件供應鏈，第一次被拉到了同一張產(chǎn)業(yè)地圖上。

這張地圖上的玩家非常密集：既有整機廠，也有提供靈巧手、諧波減速器、空心杯電機、力矩傳感器、觸控皮膚、動力電池的上游供應商；既有做"大腦"的算法公司，也有做"小腦"的運動控制團隊；既有已經(jīng)在工廠里跑試點的應用方，也有尋找下一個硬科技標的的投資機構。一個展會如果能把這些角色放在三天之內的同一棟展館里，它本身就是產(chǎn)業(yè)鏈的一次年度對表。

為什么是北京，為什么是3月

做ToB硬科技的人都清楚一件事：新品發(fā)布的本質不是開一場發(fā)布會，而是選擇一個"被行業(yè)看見的時刻"。選錯時間、選錯城市，再硬的產(chǎn)品也可能石沉大海。

北京的特殊性在于它同時握著三張牌：一張是科研與算法——高校、研究院和大模型團隊密集于此；一張是產(chǎn)業(yè)鏈與應用場景——京津冀擁有豐富的制造業(yè)、物流和服務業(yè)落地土壤；還有一張是決策與資本——行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)基金、央方和頭部投資機構的總部大多在這里。一臺人形機器人從實驗室走到產(chǎn)線，中間要回答的每一個問題——技術路線、供應鏈、量產(chǎn)成本、首批客戶、融資——在北京都能找到對話對象。

而3月18日至20日這個檔期，本身也是一種行業(yè)信號。年初是企業(yè)制定年度產(chǎn)品計劃、預算和市場節(jié)奏的窗口期；春節(jié)過后，渠道、客戶和投資人重新回到工位，第一次集中看展、看新品、看合作機會。把新品首發(fā)放在這個時點，相當于在行業(yè)"重新開機"的第一周就站到聚光燈下——別人還在復盤去年，你已經(jīng)發(fā)布了今年。

決策者在此集結：來現(xiàn)場的都是誰

一個展會的價值，不取決于展臺搭得多大，而取決于走進展館的人能不能幫你把生意往前推進一步。

本屆展會瞄準的參會人群，覆蓋具身智能與人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵決策角色：

整機與創(chuàng)業(yè)公司——人形機器人本體廠商、具身智能創(chuàng)業(yè)團隊、特種機器人和服務機器人公司，帶著新品和量產(chǎn)計劃前來尋找客戶、供應鏈與合作方；

上游核心零部件企業(yè)——伺服電機、減速器、絲杠、靈巧手、傳感器、視覺系統(tǒng)、計算平臺、電池與新材料廠商，對接整機廠的年度清單；

下游應用方與集成商——汽車工廠、3C電子、新能源、倉儲物流、商業(yè)服務、醫(yī)療康養(yǎng)、科研教育等場景的系統(tǒng)集成商和終用戶，在現(xiàn)場尋找可落地的解決方案；

資本與產(chǎn)業(yè)基金——關注硬科技、機器人和AI的投資機構，以及政府引導基金、產(chǎn)業(yè)集團戰(zhàn)略投資部門；

行業(yè)組織與媒體——協(xié)會、聯(lián)盟、標準制定機構，以及聚焦科技、硬科技、智能制造的專業(yè)媒體與產(chǎn)業(yè)自媒體。

換句話說，這不是一場"看熱鬧"的展會。三天時間里，展臺前走過來的每一個人，都可能是下一個客戶、下一個供應商、下一輪融資的對接方，或者下一份訂單的簽批人。

首發(fā)者在此登頂：一臺新品需要的不止是一個展臺

對一家準備在2027年推出旗艦新品的機器人公司來說，展會現(xiàn)場能調動的資源遠不止一塊展位。一次成功的"首發(fā)"，通常需要三件事同時發(fā)生：被看見、被聽懂、被傳出去。

被看見，靠的是熱門展區(qū)位置。主通道入口、論壇主舞臺兩側、觀眾動線交匯點的展位，天然承擔著"第一印象"的功能。同樣一臺機器人，放在人流密集區(qū)和放在角落，三天下來被駐足的次數(shù)可能差出一個數(shù)量級。

被聽懂，靠的是論壇發(fā)言時段。具身智能是一個技術密度極高的行業(yè)，光靠展臺演示，觀眾只能看到機器人動起來；真正讓客戶和投資人理解你的技術路線、量產(chǎn)節(jié)奏和成本結構，需要一個正式的演講臺。主論壇開場時段、圓桌對話環(huán)節(jié)的發(fā)言席位，是企業(yè)創(chuàng)始人一年當中少有的、面對全行業(yè)輸出觀點的機會。

被傳出去，靠的是媒體專訪排期。行業(yè)媒體、財經(jīng)媒體和科技自媒體的現(xiàn)場專訪間數(shù)量有限，重要嘉賓的采訪檔期往往在開幕前就被排滿。新品發(fā)布如果沒有配套的內容傳播，現(xiàn)場再熱鬧，展期結束后也很難在行業(yè)輿論里留下痕跡。

展位位置、論壇時段、媒體專訪——這三件事，本質上都是有限資源。它們不會無限供給，而是隨著參展企業(yè)的報名節(jié)奏，一個一個被鎖定。

搶占檔期，關鍵在于一個"早"字

展會行業(yè)有一個心照不宣的規(guī)律：越早報名的企業(yè)，越能拿到的位置、的時段和的傳播資源。這不是銷售話術，而是由布展邏輯決定的——平面圖是按簽約順序畫的，議程是按報名先后排的，媒體行程是按展位和演講名單提前敲定的。

對計劃在2027年做新品首發(fā)的企業(yè)來說，現(xiàn)在需要立刻開始盤算幾件事：

你的新品計劃是否趕在3月18日之前完成工程樣機或首批量產(chǎn)版本？

你希望在展會上對接的核心對象，是客戶、供應鏈、投資人，還是行業(yè)品牌聲量？

你的創(chuàng)始人或產(chǎn)品負責人，是否需要一個論壇時段來發(fā)布技術路線？

你的傳播團隊，是否已經(jīng)預留了開幕前的媒體溝通窗口？

這些問題的答案，決定了你應該搶哪一塊位置、報哪一個論壇環(huán)節(jié)、提前多久啟動媒體溝通。而所有這些安排，都建立在一個前提上：盡早報名，把資源鎖死。等到熱門展區(qū)售罄、黃金發(fā)言時段被占滿、專訪間排期結束，再想臨時調整，空間就非常有限了。

展會信息與報名方式

展會名稱：2027北京具身智能與人形機器人展

展會時間：2027年3月18日至20日

展會地點：北京·老國展

2027年3月18日至20日，北京。決策者在此集結，首發(fā)者在此登頂。

無論你是正在打磨下一代人形機器人本體的整機團隊，還是掌握著某項關鍵零部件技術的上游公司，抑或正在尋找落地場景的應用方、尋找下一個標的的投資人——這三天，都值得你把日程提前空出來。

搶占發(fā)布檔期，關鍵在于一個"早"字。熱門展區(qū)位置、論壇發(fā)言時段、媒體專訪排期都將逐步收緊。