如果這趟杭州行程只安排一個互聯(lián)網(wǎng)科技與內(nèi)容產(chǎn)品企業(yè)相關(guān)的參訪點，網(wǎng)易通常是優(yōu)先項。本文說明它的預(yù)約方式、現(xiàn)場能看什么，以及什么樣的團(tuán)隊去了Zui劃算。

【企業(yè)介紹】

網(wǎng)易（互聯(lián)網(wǎng)科技與內(nèi)容產(chǎn)品企業(yè)）
中國頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，業(yè)務(wù)覆蓋游戲、音樂、教育、電商與在線辦公，杭州是其重要研發(fā)基地。網(wǎng)易以產(chǎn)品打磨能力與"精品化"路線著稱，在內(nèi)容產(chǎn)品、用戶體驗與研發(fā)文化上有獨特的管理經(jīng)驗。

【參訪怎么預(yù)約】

網(wǎng)易園區(qū)參訪通過接待通道預(yù)約，需提交參訪單位、人數(shù)與交流主題，園區(qū)按檔期排期并匹配分享資源，旺季建議提前一周以上提交。

· 先定人：由單位指定一名對接人，負(fù)責(zé)提交參訪需求并與企業(yè)接待方保持溝通。

· 再定事：參訪需求里寫清人數(shù)、日期、時長與關(guān)注方向（互聯(lián)網(wǎng)科技與內(nèi)容產(chǎn)品企業(yè)），越具體越容易約到合適的接待資源。

· 后定檔：確認(rèn)檔期后盡早反饋參會名單與行程節(jié)奏；旺季建議提前一周以上完成預(yù)約。

· 行前復(fù)核：前一天確認(rèn)動線安排、現(xiàn)場紀(jì)律與集合方式，保證當(dāng)天節(jié)奏不被打亂。

【參訪內(nèi)容】

現(xiàn)場參訪建議按「先看、再問」的順序推進(jìn)，動線安排如下：

· 上午｜園區(qū)參訪動線：園區(qū)空間與業(yè)務(wù)板塊介紹

· 上午｜技術(shù)分享環(huán)節(jié)：研發(fā)體系與產(chǎn)品方法的經(jīng)驗交流

· 下午｜業(yè)務(wù)展示區(qū)：游戲、音樂、教育等業(yè)務(wù)的數(shù)字化實踐

· 下午｜可對話對象：園區(qū)接待與業(yè)務(wù)分享團(tuán)隊（可交流產(chǎn)品研發(fā)與組織管理）

【可以學(xué)到什么】

· 看產(chǎn)品打磨：如何在快節(jié)奏行業(yè)中堅持長周期打磨產(chǎn)品。

· 看創(chuàng)意型組織：游戲與內(nèi)容團(tuán)隊的激勵與協(xié)作機(jī)制怎么設(shè)計。

· 看多元業(yè)務(wù)協(xié)同：游戲、音樂、教育等業(yè)務(wù)如何在集團(tuán)內(nèi)共存。

· 看研發(fā)文化：工程師與創(chuàng)意人才的管理與培養(yǎng)方式。

這部分Zui適合在參訪結(jié)束后立刻做對照，轉(zhuǎn)成團(tuán)隊自己的改進(jìn)清單。

建議帶著這幾組問題進(jìn)場，邊看邊問，回來就能轉(zhuǎn)成清單：

· 網(wǎng)易怎么判斷一個新方向值得投入、什么時候止損？

· 它在人員結(jié)構(gòu)、研發(fā)節(jié)奏上的取舍邏輯是什么？

· 參訪結(jié)束后，我們可以先做一個什么小范圍試點？

【這個點位適合哪些企業(yè)/團(tuán)隊】

互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)容企業(yè)、產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊、創(chuàng)意型組織管理者、關(guān)注內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)等團(tuán)隊Zui為對口。不同團(tuán)隊關(guān)注點不同，行前把各自的問題集中起來，參訪效率更高。

【定制提示】

建議團(tuán)隊規(guī)模在二三十人左右（上限 40人），便于互動提問；希望增加對標(biāo)點位或安排復(fù)盤環(huán)節(jié)的，可提前說明以便統(tǒng)一排期；春秋兩季檔期緊張，提前一周以上預(yù)約更從容。