信息需求

在準備商業(yè)計劃書之前，必須對經營概念做出一個快速的可行性研究，盡量多的搜集相關信息，這些信息將主要集中于市場、財務和生產運營幾方面。

1、首先應明確的定義市場，并在此基礎上對市場的潛力做出評價。具體方法包括從協(xié)會、政府報告等渠道獲取信息，同時也將圍繞產品性質、產品領域、市場前景等方面進行充分的市場調研。

2、判斷新設立企業(yè)的可行性，一般需要三方面的財務信息，具體包括：

（1）起步階段至少三年的預計銷售額及費用支出；

（2）起步階段三年的現金流；

（3）現在及未來三年資產負債預測。

3、制造運營的可行性研究依賴于企業(yè)的特點，所需大多數信息可以直接獲得，具體包括：

（1）地點；

（2）制造運營；

（3）原材料、設備；

（4）勞動技能；

（5）空間；

（6）間接費用。

寫作要求

商業(yè)計劃書必須要說明：

（1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的。為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？

（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金。為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

基于上述理由，商業(yè)計劃書將是風險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中Zui主要的一個。