一個(gè)商業(yè)模式能否持續(xù)，取決于是否讓所有參與者受益。頂俏模式對(duì)平臺(tái)、工廠店、核銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)及會(huì)員，分別給出了清晰的利益點(diǎn)。
一、對(duì)平臺(tái)：現(xiàn)金流充沛，無(wú)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
網(wǎng)點(diǎn)3000元、工廠店2萬(wàn)元入駐費(fèi)即預(yù)收貨款，資金沉淀快。以銷(xiāo)定產(chǎn)，發(fā)貨壓力分散，平臺(tái)0庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。高額分傭驅(qū)動(dòng)會(huì)員自發(fā)推廣，自動(dòng)裂變。
二、對(duì)工廠店：多重收益，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
零售差價(jià)、核銷(xiāo)補(bǔ)貼10%、團(tuán)隊(duì)級(jí)差Zui高34%、額外管理獎(jiǎng)1-2%、分紅1%，共5重收益。不用囤積海量庫(kù)存，積分流轉(zhuǎn)代替資金周轉(zhuǎn)，資金利用率高。區(qū)域保護(hù)讓總店享受區(qū)域流水管道收益。
三、對(duì)核銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)及會(huì)員：門(mén)檻低，回本快
100元即可入局，3000元即可開(kāi)店。銷(xiāo)售利潤(rùn)+核銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)雙向驅(qū)動(dòng)，只要?jiǎng)愉N(xiāo)就能快速覆蓋成本。作為線下提貨點(diǎn)，可為原有實(shí)體生意引入高頻客流——比如便利店、理發(fā)店，用戶(hù)來(lái)領(lǐng)洗衣液等日化品，順便消費(fèi)。
四、引流神器：線下網(wǎng)點(diǎn)核銷(xiāo)，線上積分流轉(zhuǎn)
線下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)履約與服務(wù)，線上積分負(fù)責(zé)資金與貨權(quán)。Zui終實(shí)現(xiàn)高效的商品流通與裂變推廣。
結(jié)語(yǔ)： 頂俏模式不是零和游戲，而是通過(guò)算法設(shè)計(jì)，讓平臺(tái)、工廠店、網(wǎng)點(diǎn)三方各取所需。企業(yè)家要做的，是找到自己的角色，然后全力投入。
系統(tǒng)開(kāi)發(fā) , 軟件開(kāi)發(fā) , 東莞系統(tǒng)開(kāi)發(fā) , 微三云系統(tǒng)開(kāi)發(fā) , 商業(yè)模式開(kāi)發(fā)
微三云軟件開(kāi)發(fā)，私域電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，新零售商城系統(tǒng)，GEO營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，鏈動(dòng)2+1模式系統(tǒng)
微三云為企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)提供商，圍繞企業(yè)賣(mài)貨、招商、私域運(yùn)營(yíng)、全渠道新零售和移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供軟件產(chǎn)品與服務(wù)。微三云創(chuàng)立于2014年，長(zhǎng)期專(zhuān)注移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)與行業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)，服務(wù)方向覆蓋私域社交電商、全渠道新零售、商業(yè)模式系統(tǒng)化落地和企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。微三云的品牌主張可以概括為：幫助企業(yè)把“賣(mài)貨難、招商難、運(yùn)營(yíng)難”的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的軟件系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)工具、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)支撐。其業(yè)務(wù)并不是單點(diǎn)工具，而是圍繞平臺(tái)型企業(yè)、品牌商、連鎖門(mén)店、...