整車與電氣是制造主干，工業(yè)控制與功率器件是技術(shù)底座，廚電與視覺是離散制造的兩種樣本。這條三日線路把六個點位分成三條主線推進，適合制造集團做一次系統(tǒng)性體檢。圍繞吉利汽車、正泰集團、中控技術(shù)、士蘭微、老板電器、宇視科技的三日安排，我們建議團隊帶著具體業(yè)務(wù)問題進場，行程可按行業(yè)背景增減模塊與交流環(huán)節(jié)。

【線路企業(yè)介紹】

吉利汽車（整車制造企業(yè) / 大型先進制造集團）
中國lingxian的自主品牌汽車集團，總部在杭州，覆蓋整車研發(fā)、制造與品牌運營，擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝完整的四大工藝產(chǎn)線，并持續(xù)推進精益生產(chǎn)、質(zhì)量體系與產(chǎn)線自動化，是制造企業(yè)研究"規(guī)?；?智能化"的典型樣本。

正泰集團（智能電氣與新能源制造企業(yè)）
中國工業(yè)電器與新能源領(lǐng)域的lingjun企業(yè)之一，業(yè)務(wù)覆蓋低壓電器、智能電氣、光伏新能源與儲能，從傳統(tǒng)電氣制造延伸到新能源全產(chǎn)業(yè)鏈，是制造企業(yè)向"智能制造+綠色能源"雙轉(zhuǎn)型的代表。

中控技術(shù)（Supcon）（流程工業(yè)自動化與工業(yè)軟件企業(yè)）
杭州起家的流程工業(yè)自動化龍頭企業(yè)，以 DCS控制系統(tǒng)為核心，延伸到工業(yè)軟件、智能制造與安全儀表，服務(wù)化工、石化、電力等流程行業(yè)，是國內(nèi)少數(shù)在高端控制系統(tǒng)上實現(xiàn)國產(chǎn)替代的企業(yè)之一。

士蘭微（Silan）（半導體 IDM 設(shè)計與制造企業(yè)）
總部在杭州的半導體 IDM 企業(yè)，覆蓋芯片設(shè)計、制造與封測全鏈條，產(chǎn)品包括功率器件、功率模塊、MCU、MEMS 傳感器與 LED芯片，是國內(nèi) IDM 模式的代表性公司，產(chǎn)品廣泛進入家電、工業(yè)與汽車供應(yīng)鏈。

老板電器（廚電制造與智能制造企業(yè)）
中國廚房電器行業(yè)的領(lǐng)牌之一，總部在杭州，覆蓋研發(fā)、制造與全國銷售網(wǎng)絡(luò)，其"未來工廠"以高度自動化、數(shù)字化產(chǎn)線著稱，是傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造升級的代表性案例。

宇視科技（Uniview）（智能視覺與物聯(lián)網(wǎng)解決方案企業(yè)）
的智能視覺與物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，在視頻監(jiān)控、邊緣計算與行業(yè)智能應(yīng)用上具備完整技術(shù)棧，產(chǎn)品與方案覆蓋全球多個國家和地區(qū)，是杭州智能物聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群的重要成員。

【定制行程安排】

【第 1 天】

上午｜吉利汽車：整車制造企業(yè) /大型先進制造集團。行程中由接待方按當期安排講解與演示，可預(yù)約業(yè)務(wù)負責人交流。

重點關(guān)注：
· 看質(zhì)量體系：質(zhì)量問題如何被定義、攔截與追溯，質(zhì)量數(shù)據(jù)怎樣驅(qū)動改進。
· 看自動化決策：哪些工位用機器人、哪些保留人工，投入產(chǎn)出如何算賬。
· 看變更管理：車型換代與工藝變更時，研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈如何協(xié)同。

下午｜正泰集團：智能電氣與新能源制造企業(yè)。行程中由接待方按當期安排講解與演示，可預(yù)約業(yè)務(wù)負責人交流。

重點關(guān)注：
· 看新能源布局：從電氣制造到光伏儲能的戰(zhàn)略延伸邏輯。
· 看雙碳機遇：制造企業(yè)如何抓住綠色能源與能效管理的市場。
· 看全球化：如何在海外市場建立品牌與渠道。

【第 2 天】

上午｜中控技術(shù)（Supcon）：流程工業(yè)自動化與工業(yè)軟件企業(yè)。行程中由接待方按當期安排講解與演示，可預(yù)約業(yè)務(wù)負責人交流。

重點關(guān)注：
· 看工業(yè)軟件：從控制層到 MES/APS 的軟件棧如何構(gòu)建與交付。
· 看行業(yè)深耕：化工石化場景的安全要求如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品能力。
· 看智能制造：流程工廠的數(shù)字化改造路徑與投資回報。

下午｜士蘭微（Silan）：半導體 IDM設(shè)計與制造企業(yè)。行程中由接待方按當期安排講解與演示，可預(yù)約業(yè)務(wù)負責人交流。

重點關(guān)注：
· 看功率半導體：新能源與白色家電驅(qū)動的功率器件升級路徑。
· 看產(chǎn)能建設(shè)：產(chǎn)線投資與周期波動下的經(jīng)營決策。
· 看國產(chǎn)供應(yīng)鏈：芯片企業(yè)如何切入整機廠的驗證與放量。

【第 3 天】

上午｜老板電器：廚電制造與智能制造企業(yè)。行程中由接待方按當期安排講解與演示，可預(yù)約業(yè)務(wù)負責人交流。

重點關(guān)注：
· 看質(zhì)量與效率平衡：高自動化產(chǎn)線下如何保證一致性與柔性。
· 看產(chǎn)品迭代：廚電產(chǎn)品如何跟上消費升級與智能化趨勢。
· 看渠道變革：傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對線上線下融合與新興渠道。

下午｜宇視科技（Uniview）：智能視覺與物聯(lián)網(wǎng)解決方案企業(yè)。行程中由接待方按當期安排講解與演示，可預(yù)約業(yè)務(wù)負責人交流。

重點關(guān)注：
· 看行業(yè)方案：交通、能源、園區(qū)等場景的定制化落地。
· 看全球化經(jīng)營：如何進入并深耕海外市場。
· 看研發(fā)體系：硬件、算法與軟件團隊如何協(xié)同迭代。

【可以學到什么】

1. 看精益生產(chǎn)：節(jié)拍、良率與在制品管理如何在規(guī)?；a(chǎn)線上落地。

2. 看智能制造：電氣產(chǎn)品的大規(guī)模定制與自動化產(chǎn)線如何落地。

3. 看國產(chǎn)替代：高端控制系統(tǒng)如何在可靠性上贏得流程行業(yè)客戶信任。

4. 看 IDM 模式：設(shè)計、制造、封測一體化的協(xié)同優(yōu)勢與投入強度。

5. 看未來工廠：從自動化工位到數(shù)字化中控，整體架構(gòu)如何搭建。

6. 看智能視覺技術(shù)：圖像處理、AI識別與邊緣計算的協(xié)同。

【這條線路適合哪些企業(yè)】

汽車及零部件企業(yè)、各類制造企業(yè)的生產(chǎn)/質(zhì)量/供應(yīng)鏈負責人、推進智能制造升級的團隊；電氣與能源企業(yè)、制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型團隊、新能源與儲能企業(yè)、關(guān)注雙碳賽道的投資機構(gòu)；流程工業(yè)（化工/石化/電力）企業(yè)、工業(yè)自動化與工業(yè)軟件企業(yè)、智能制造轉(zhuǎn)型團隊、關(guān)注工業(yè)軟件的投資機構(gòu)；半導體與電子元器件企業(yè)、家電與工業(yè)客戶采購研發(fā)團隊、關(guān)注功率半導體的投資機構(gòu)；家電與消費制造企業(yè)、制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型團隊、生產(chǎn)與質(zhì)量管理負責人、品牌與渠道運營團隊；智能物聯(lián)與安防企業(yè)、交通能源等行業(yè)客戶、企業(yè)數(shù)字化團隊、關(guān)注AI落地的投資機構(gòu)。若團隊所處行業(yè)不在上述范圍，也可以圍繞關(guān)注議題（如智能制造、供應(yīng)鏈效率、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織與人才）重新組合點位。

【定制提示】

行程順序與各站時長可在確認檔期時調(diào)整，支持按團隊目標增加高管閉門座談、專場講解、指定業(yè)務(wù)線交流或?qū)嵅袤w驗（以接待方當期安排為準）。多日線路建議在每日行程之間安排團隊復盤會，把所見所聞及時轉(zhuǎn)化為結(jié)論與行動項。建議提前三個以上工作日確認檔期與接待安排，外地或跨境團組可協(xié)助協(xié)調(diào)專車與雙語講解。