為了在公司上下更好的發(fā)揚“爭創(chuàng)”的企業(yè)精神，并進一步倡導(dǎo)“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的公司理念，將公司打造為一只充滿朝氣、團結(jié)奮進的高績效團隊，XX為貴公司系統(tǒng)設(shè)計了以互動體驗式為核心的中高層管理者心靈體驗訓(xùn)練課程如下：

一、培訓(xùn)方案設(shè)計背景分析：

1、以管理和科技作為企業(yè)騰飛的助推力，所以要不斷提高管理層所有人員的溝通、領(lǐng)導(dǎo)力以及創(chuàng)新意識，使管理層所有人員成為推動公司發(fā)展的動力源。

2、近年來，公司以人事制度改革為突破口，按照扁平式管理的模式合并精簡機構(gòu)，推行全員動態(tài)管理，實行首位重獎、末位淘汰，季度考核，工資封閉運行，樹立“人才價值”的理念，這增加了人人爭先的意識，同時也使部分員工在心理上出現(xiàn)落差，通過有效的針對性訓(xùn)練將激發(fā)出每個員工的潛能，讓領(lǐng)先者起到榜樣作用，同時落后者能認清差距，不斷調(diào)整而成為競爭與合作意識兼顧的備用力量。

3、公司員工深受鼓舞，群情激奮，在這個時候進行有效的互動體驗式訓(xùn)練將進一步激發(fā)員工積極的心態(tài)和克服困難的勇氣。

二、培訓(xùn)目標：

1、讓參訓(xùn)者迅速掌握超級溝通力；

2、通過多方面心智模式的訓(xùn)練，讓參訓(xùn)者樹立起正確的人生觀和價值觀，并帶動和影響團隊其他成員，塑造和諧團隊；

3、提高參訓(xùn)者的團隊建設(shè)能力，學(xué)會如何提高團隊凝聚力和打造高績效團隊；

4、掌握高效學(xué)習(xí)能力，使參訓(xùn)者成為團隊學(xué)習(xí)的推進者；

5、提高整個團隊的凝聚力和向心力。

三、培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方式介紹：

以互動體驗式培訓(xùn)為主。在培訓(xùn)中大量運用NLP等邊緣心理學(xué)原理，通過室內(nèi)訓(xùn)練和場地訓(xùn)練相結(jié)合、封閉訓(xùn)練和開放訓(xùn)練相結(jié)合、理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的手段，使人的內(nèi)心產(chǎn)生深層次地改變。

互動體驗式培訓(xùn)是濟南點默企業(yè)管理咨詢有限公司與多家機構(gòu)的心理專家一起，在借鑒國外先進的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上傾力打造體驗式心靈成長課程。本課程采用封閉與開放相結(jié)合的體驗式教學(xué)方式，通過設(shè)置一系列模擬真實的情境及事件，使參與者有機會在訓(xùn)練的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，進行自我洞察，從而發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，她是一種提高技能、調(diào)整心態(tài)的訓(xùn)練（Attitude Training），同時也是一門提升個人情商（EQ）和拓寬身心開放度的極好課程。
　　在課程中，每一個參訓(xùn)者將感覺到被挑戰(zhàn)、激勵和剖析，從而愿意自發(fā)地調(diào)整心態(tài)，獲得提升自身素質(zhì)和改進行為方式的動力。在這個訓(xùn)練中，參與者將有機會親身體驗過去一切限制自身發(fā)展的固有態(tài)度和習(xí)慣，反省自己的信念和思維模式。此外，還會發(fā)掘人的無限潛能，了解如何在學(xué)習(xí)和生活中充滿激情，跨越障礙，縮短行為與目標的差距。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：