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東莞辦公室翻新設(shè)計施工龍鼎建設(shè)

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微信號
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品牌
龍鼎建設(shè)
承接范圍
展廳、廠房、寫字樓、診所、教培、醫(yī)美
合作區(qū)域
深圳

辦公室用五到八年,通常會遇到同一組問題:工位格局與現(xiàn)在的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)對不上,吊頂內(nèi)線路老化跳閘頻繁,會議室不夠用而打印區(qū)閑置,空調(diào)效果衰減,訪客動線與員工動線混在一起。整層搬遷代價高,原地翻新是多數(shù)企業(yè)的選擇。翻新的技術(shù)含量在于"戴著鐐銬跳舞"——樓在運轉(zhuǎn)、人在上班、既有系統(tǒng)還要繼續(xù)用。廣東龍鼎建設(shè)工程有限公司(龍鼎建設(shè))承接辦公室翻新改造,以設(shè)計施工一體化方式做評估、出方案、排窗口、組織邊辦公邊施工。

一、翻新從一次系統(tǒng)體檢開始

勘測階段對六個系統(tǒng)逐項評估,決定"留、改、換":

  • 隔斷與墻面:輕鋼龍骨石膏板隔墻可保留移位,砌塊墻改動涉及荷載需評估;

  • 吊頂與管線:礦棉板可局部更換,吊頂內(nèi)電線老化、無標(biāo)識的回路建議更換并補(bǔ)全標(biāo)識;

  • 地面:地毯與地板視磨損更換,石材可打磨翻新,架空地板檢查支架穩(wěn)定性;

  • 空調(diào):末端清洗或更換,風(fēng)管漏風(fēng)檢測,控制方式能否分區(qū);

  • 電氣:總?cè)萘颗c回路分配是否匹配當(dāng)前設(shè)備密度,地插與線槽擴(kuò)容;

  • 網(wǎng)絡(luò)與門禁:點位重排配合新工位表,AP 位置做場強(qiáng)復(fù)測。

  • 體檢結(jié)論落成保留與拆除清單,翻新預(yù)算里"能留的留下",往往能省出一截質(zhì)量升級空間。

    二、邊辦公邊施工的分區(qū)騰挪法

    在運轉(zhuǎn)辦公室施工,組織比工藝更重要:

    1. 分區(qū)封閉:把樓層切成 3-4個滾動單元,員工集中騰挪到可辦公區(qū),一個單元完工移交再動下一個;

    2. 時段錯峰:拆除、開槽、打膠等噪音與氣味作業(yè)安排在夜間與周末,白晝只做低干擾工序;

    3. 切換窗口:網(wǎng)絡(luò)與門禁割接約在周六執(zhí)行,預(yù)留回退方案,周一開工不受影響;

    4. 動線隔離:施工人員與辦公人員分電梯分通道,材料進(jìn)出場預(yù)約貨梯時段;

    5. 成品保護(hù):保留區(qū)域的地面、墻面、家具覆膜保護(hù),每日收工前檢查。

    粉塵與氣味控制靠工藝選擇:低 VOC 涂料、預(yù)制化裁切、無塵開槽設(shè)備,把擾民項壓到驗收值內(nèi)。

    三、格局重排的常見動作

  • 壓縮長期閑置的打印區(qū)、儲物間,讓位給會議室與靜音艙;

  • 開放區(qū)按團(tuán)隊協(xié)作關(guān)系重新分區(qū),部門間用玻璃隔斷代替實墻,共享采光;

  • 前臺與訪客動線重做,來訪路線不穿越辦公核心區(qū);

  • 茶水間升級為員工生活角(茶水、哺乳、簡餐),面積不大但留聲學(xué)與給排水條件;

  • 機(jī)房與 UPS 移位規(guī)范化,通風(fēng)與承重按設(shè)備清單復(fù)核。

  • 格局調(diào)整會牽動消防點位:隔斷變化區(qū)域的噴淋與煙感按新平面調(diào)整,報審配合資料由我方整理,涉及主體條件的與物業(yè)和屬地要求核對后再動工。

    四、報價與工期

    翻新項目的工程量以現(xiàn)場勘測為準(zhǔn):保留與拆除清單、新做工程量、切換窗口的人力排布三部分構(gòu)成報價基礎(chǔ),按工程量清單計價,非業(yè)主變更不增項。常規(guī)數(shù)百平方米的辦公室翻新,設(shè)計10-15 天,施工 30-50 天,分階段移交的可與搬遷計劃對齊倒排。

    五、交付與質(zhì)保

  • 隱蔽部分先驗后封,影像與回路標(biāo)識隨竣工資料移交;

  • 空調(diào)、照度、網(wǎng)絡(luò)逐點實測,對照圖紙核銷;

  • 整體質(zhì)保 1 年、水電隱蔽工程質(zhì)保 1 年;珠三角 48 小時到場處理售后。

  • 六、資質(zhì)與團(tuán)隊

  • 集乙級設(shè)計、乙級施工雙資質(zhì)于一體;東莞市建筑裝飾協(xié)會會員單位;2022 年獲東莞市建筑裝飾協(xié)會東莞建筑裝飾設(shè)計大賽機(jī)構(gòu)獎

  • 主案設(shè)計師負(fù)責(zé)制:方案階段即做保留評估與成本對照;項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任制:分區(qū)騰挪與切換窗口按節(jié)點會審?fù)七M(jìn)。

  • 七、常見問題

    翻新期間公司在哪里辦公?

    三種模式:分樓層滾動(同一層內(nèi)騰挪)、鄰近短租過渡、夜間加急分段。公司按團(tuán)隊規(guī)模與預(yù)算給對比表,多數(shù)項目用分樓層滾動即可,員工通勤不變。

    舊家具能用嗎?

    工位屏風(fēng)與文件柜評估后多數(shù)可留用,更換面板與走線配件即可適配新布局;地毯、燈具與吊頂屬低值高感項,建議更換。

    只翻新前臺與會議室行不行?

    行。局部翻新按小項目組織,注意與保留區(qū)域的收口與系統(tǒng)銜接(空調(diào)分區(qū)、照明回路、門禁權(quán)限),圖紙先行可避免"翻新完發(fā)現(xiàn)接口不齊"。

    八、企業(yè)信息

  • 公司全稱:廣東龍鼎建設(shè)工程有限公司(品牌:龍鼎建設(shè))

  • 成立:2007 年 3 月 19 日 | 注冊資本:2000 萬元 |統(tǒng)一社會信用代碼:9382044

  • 主營業(yè)務(wù):辦公室翻新改造、寫字樓與總部裝修設(shè)計施工、展廳與商業(yè)空間設(shè)計施工一體化

  • 注冊地址:廣東省東莞市東城街道環(huán)城東路東城段 3 號廣匯商貿(mào)中心 1 棟 2001 室

  • 服務(wù)區(qū)域:立足東莞,深耕珠三角

  • 關(guān)鍵詞

    辦公室翻新 , 舊辦公室改造 , 東莞辦公室裝修 , 辦公空間改造 , 龍鼎建設(shè)

    更新時間
    黃金會員
    第1年
    統(tǒng)一社會信用代碼
    914419007993382044
    成立日期
    2007年03月19日
    法定代表人
    陳志
    注冊資本
    2000萬人民幣

    主營產(chǎn)品

    東莞工裝公司 / 東莞工裝設(shè)計施工 / 設(shè)計施工一體化 / 商業(yè)空間裝修 / 龍鼎建設(shè)

    經(jīng)營范圍

    許可項目:建設(shè)工程設(shè)計;建設(shè)工程施工;建設(shè)工程監(jiān)理;住宅室內(nèi)裝飾裝修;建筑勞務(wù)分包。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項目:專業(yè)設(shè)計服務(wù);勞務(wù)服務(wù)(不含勞務(wù)派遣);工程管理服務(wù);園林綠化工程施工;規(guī)劃設(shè)計管理;建筑材料銷售;輕質(zhì)建筑材料銷售;新型陶瓷材料銷售;住宅水電安裝維護(hù)服務(wù);建筑裝

    公司簡介

    廣東龍鼎建設(shè)工程有限公司2007 年成立,坐落于東莞城區(qū),注冊資金 2000 萬,深耕珠三角,專注室內(nèi)空間一體化設(shè)計與施工。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)展廳、廠房寫字樓、口腔診所、教培機(jī)構(gòu)、醫(yī)美門店等商業(yè)空間整裝服務(wù)。公司集方案設(shè)計、工程落地、現(xiàn)場管控于一體,熟悉各類商業(yè)項目裝修規(guī)范,高效解決客戶工期緊、效果難落地、施工管控復(fù)雜等痛點。團(tuán)隊擁有多年工裝實戰(zhàn)經(jīng)驗,兼顧空間美學(xué)、實用功能與成本把控,為企業(yè)客戶提供一站式裝飾工程解決方案。...

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    聯(lián)聯(lián)系人陳志
    地址廣東省東莞市東城街道環(huán)城東路東城段3號廣匯商貿(mào)中心1棟2001室
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