公司治理和投融資實(shí)戰(zhàn)課程研修班-激情交叉點(diǎn)2 電影-精品人妻無碼一區(qū)二區(qū)三區(qū)下一頁

華中科技大學(xué)暨深圳研究院簡介：

華中科技大學(xué)是中國綜合研究型大學(xué)，1898年創(chuàng)辦，至今128年歷史，由原華中理工大學(xué)、同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)、武漢城市建設(shè)學(xué)院合并設(shè)立，在校生規(guī)模約58000人。國家首批“985工程”、“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校。企業(yè)家培育的搖籃，如：Foxmail創(chuàng)始人、騰訊公司副總裁張小龍；廣汽豐田董事長袁仲榮；金地集團(tuán)董事長凌克；華為常務(wù)副總裁鄭寶用等。

華中科技大學(xué)深圳研究院是華中科技大學(xué)1999年受深圳市政府邀請，在深圳地區(qū)建立的直屬事業(yè)法人單位，深圳華中科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地位于深圳市高新技術(shù)園區(qū)國家大學(xué)科技園內(nèi)，占地面積8260平方米，總建筑面積46000平方米，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅。研究院以人才培育和科技服務(wù)為核心，產(chǎn)業(yè)孵化與模式創(chuàng)新為方向，有效整合土地、資金、管理、技術(shù)、市場等相關(guān)生產(chǎn)要素，自成立以來，培養(yǎng)出大批各類本科、碩士、博士在職學(xué)員。

課程背景：

隨著競爭的加劇和國內(nèi)外市場趨于飽和，中國傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸？如何從金融視角解碼資本運(yùn)作機(jī)制，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，通過巧力嫁接金融資源，提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式騰飛？

華中科技大學(xué)公司治理與投融資實(shí)戰(zhàn)課程研修班，正為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)而開設(shè)。本項(xiàng)目旨在幫助學(xué)員獲取學(xué)習(xí)前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營的渠道、手段及方法，助力企業(yè)家在中國經(jīng)濟(jì)體快速資本化的進(jìn)程中，轉(zhuǎn)變思維，抓住資本時(shí)代機(jī)遇，聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

招生對象：

1、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其中高層管理者；

2、有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需對接資本市場的民營企業(yè)家；

3、商業(yè)銀行、投資銀行、證券/基金公司及其他金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

學(xué)生收益：

1、“融人”：診斷并幫助企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展與人才匹配的矛盾，通過高端人才資本的匹配，解決企業(yè)發(fā)展與人才不足的矛盾；

2、“融智”：專家團(tuán)隊(duì)個(gè)性化制定企業(yè)的戰(zhàn)略與執(zhí)行體系，包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、盈利模式、渠道戰(zhàn)略、專利布局、資助申請等，解決企業(yè)發(fā)展與高端資源匹配的矛盾；

3、“融資”：提供融資規(guī)劃與融資路徑，規(guī)劃市值管理，以直投加跟投等多路徑融資方式，解決企業(yè)發(fā)展與資本匹配的矛盾；

4、“融合”：提供整合發(fā)展的路徑與資源，融合內(nèi)外部有利因素，集中優(yōu)勢，合力聚焦，解決企業(yè)發(fā)展與整合應(yīng)用的矛盾。

增值服務(wù)：

1、加入《南海商學(xué)會(huì)》，獲得廣泛的人脈與資源；

2、提供顧問支持與技術(shù)支持；導(dǎo)師深入企業(yè)，一對一輔導(dǎo)，解決企業(yè)難題，提高成功機(jī)率；

3、項(xiàng)目有機(jī)會(huì)獲得“健和南海創(chuàng)投基金”及關(guān)聯(lián)基金的投資；

4、為迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)或上市計(jì)劃的企業(yè)提供系統(tǒng)服務(wù)；

5、輔導(dǎo)企業(yè)走向資本市場。

課程優(yōu)勢 ：

1、導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)法：學(xué)生藉由小組模式，通過小組成員的集體參與，掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧，通過參與企業(yè)咨詢診斷，憑借課堂所學(xué)理論與成員間知識(shí)貢獻(xiàn)，將理論與實(shí)踐完美結(jié)合，達(dá)到知行合一，以幫助、啟迪企業(yè)決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問題；

2、實(shí)戰(zhàn)性課程規(guī)劃：課程設(shè)置具實(shí)戰(zhàn)性、前瞻性和國際性，采用多元化教學(xué)，理論與實(shí)踐并重。基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程、行動(dòng)學(xué)習(xí)、延展課程四大模塊相輔相成，涵蓋多門專業(yè)熱點(diǎn)。通過理論學(xué)習(xí)與研究，輔以研討會(huì)、講座、論壇、沙龍、游學(xué)、參觀、互訪等活動(dòng)，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維；

3、國際化師資配備：學(xué)生師從國內(nèi)外的實(shí)戰(zhàn)型專家，師資均來自知名學(xué)府、領(lǐng)域教授、創(chuàng)業(yè)成功人士等，具備豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；

4、雙軌制班級(jí)管理：按照企業(yè)建制規(guī)劃班級(jí)，班長（CEO首席執(zhí)行官），副班長（COO首席運(yùn)營官），學(xué)習(xí)委員（CKO首席知識(shí)官），組織委員（HRD人力資源總監(jiān)），培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)，提升組織功能；

5、延展價(jià)值豐厚：在職研修，事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升，獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對激烈市場競爭。校友會(huì)集聚各界精英，構(gòu)建資源平臺(tái)，共享商機(jī)人脈。

課程規(guī)劃：

公司治理模塊

公司戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式設(shè)計(jì)，20課時(shí)

1、公司戰(zhàn)略指定與管控 ；

2、商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)；

3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法路徑；

4、商業(yè)模式中的競爭優(yōu)勢；

5、商業(yè)模式中的組織能力；

公司結(jié)構(gòu)治理與股權(quán)設(shè)計(jì)，20課時(shí)

1、公司管控與公司治理；

2、董事會(huì)治理與決策實(shí)踐；

3、股權(quán)激勵(lì)與經(jīng)理人管理；

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本管理，20課時(shí)

1、 收入和利潤管理；

2、 財(cái)務(wù)預(yù)算；

3、 財(cái)務(wù)控制；

4、 財(cái)務(wù)分析；

公司與預(yù)算管理，20課時(shí)  

1、 企業(yè)納稅綜合籌劃；

2、 全面預(yù)算與決算管理；

3、 營運(yùn)資金管理； 

4、 項(xiàng)目投資管理；

投融資模塊

企業(yè)融資策劃方法與風(fēng)險(xiǎn)管控，20課時(shí)

1、企業(yè)發(fā)展融資決策；

2、企業(yè)融資策劃方法；

3、企業(yè)融資工具；

4、企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理；

公司市值管理，20課時(shí)

1、市值管理系統(tǒng)模型；

2、市值影響因素極其機(jī)理；

3、市值管理投資技能；

多層次資本市場路徑與上市規(guī)劃，20課時(shí)

1、中外資本市場分析；

2、企業(yè)上市分析決策；

3、中國多層次資本市場與上市路徑選擇；

4、企業(yè)上市流程要點(diǎn)；

5、上市被否原因解析；  

6、新三板實(shí)務(wù)；

公司并購重組全流程操作方法與實(shí)務(wù)，20課時(shí)

1、并購重組的戰(zhàn)略定位與項(xiàng)目選擇；

2、項(xiàng)目盡職調(diào)查、企業(yè)價(jià)值評(píng)估；

3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、杠桿收購、反收購策略；

4、公司重組與售出；

5、并購整合與價(jià)值重組；

產(chǎn)業(yè)分析與投資項(xiàng)目選擇，20課時(shí)

1、 產(chǎn)業(yè)含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義

2、 產(chǎn)業(yè)的一般性分析與劃分方法；

3、 影響興衰的主要因素分析；

4、 宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)周期分析與產(chǎn)業(yè)興衰；

5、 值得投資與謹(jǐn)慎投資的行業(yè)分析與選擇；

宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，20課時(shí)

1、 社會(huì)制度與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；

2、 宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策；

3、 未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)轉(zhuǎn)型；

實(shí)踐活動(dòng)

1.班級(jí)文化塑造與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)（拓展合訓(xùn)）

2.項(xiàng)目路演實(shí)戰(zhàn)演練

3.企業(yè)參訪

4.項(xiàng)目一對一咨詢診斷

說明：深圳華中科技大學(xué)研究院保留對課程或師資調(diào)整的權(quán)利，以課前發(fā)出的《課程通知》為準(zhǔn)。

報(bào)讀信息：

學(xué)    制：12個(gè)月（在職研修）。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：人民幣：報(bào)名費(fèi)800元，學(xué)雜費(fèi)/教材資料費(fèi)9000元，學(xué)費(fèi)50000元。

證書頒發(fā)：深圳華中科技大學(xué)研究院頒發(fā)《公司治理與投融資實(shí)戰(zhàn)課程研修班證書》及成績單（可協(xié)助申請對接國內(nèi)外知名大學(xué)碩士、博士學(xué)位課程）。

報(bào)   名：提交報(bào)名申請表，身份證/學(xué)歷證/學(xué)位證復(fù)印件，大1寸藍(lán)底證件照5張，推薦信1封、在職名片3張。

資格評(píng)審：本課程主要通過邀請方式加入，每期50人名額非常有限。課程委員會(huì)將對申請者提供的資料：根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的市場地位、資產(chǎn)、銷售額、聲譽(yù)等綜合因素進(jìn)行嚴(yán)格的審核和必要的面試，擇優(yōu)錄取。（評(píng)審時(shí)間為5個(gè)工作日）。

錄取通知：公布錄取名單，下發(fā)《錄取通知書》，學(xué)生按規(guī)定時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù)，領(lǐng)取《學(xué)生守則》、《學(xué)業(yè)規(guī)劃與品質(zhì)控制手冊》、學(xué)生證、課程表、教材、講義、案例、書包、筆記本、文具、?；铡⑿７?、軍訓(xùn)服、通訊錄等。

九、擬娉師資
金巖石：曾任國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達(dá)克市場的活字典”。

沈根生：澳大利亞華裔經(jīng)濟(jì)學(xué)者，曾任國家計(jì)委國際司處長，曾任國家經(jīng)委國際司處長，埃迪斯科文大國際交流學(xué)院院長。

張士寶：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理碩士、劍橋大學(xué)JUDGE商學(xué)院金融學(xué)碩士，會(huì)計(jì)師。

陳平路：華中科技大學(xué)財(cái)政金融管理系主任，國際財(cái)政學(xué)會(huì)會(huì)員，武漢市稅務(wù)學(xué)會(huì)理事，主要對博士生講授經(jīng)濟(jì)理論前沿。

崔 毅：博士生導(dǎo)師，華南理工風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心主任，廣東中小企業(yè)融資促進(jìn)會(huì)副會(huì)長，完成6項(xiàng)和省部級(jí)科研項(xiàng)目。

孫洛平：博士生導(dǎo)師，中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授，美國俄勒岡大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者，經(jīng)濟(jì)學(xué)大師級(jí)教授。

夏新平：博士生導(dǎo)師，華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授，金地（集團(tuán)）股份有限公司獨(dú)立董事，武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)濟(jì)顧問。

孫利瓊：電子科技大學(xué)“主講教師”，“托普Zui受歡迎的基礎(chǔ)課教師”一等獎(jiǎng)，“摩托羅拉獎(jiǎng)教金”二等獎(jiǎng)，“管理學(xué)院骨干教師”。

陳炬暹：CPA培訓(xùn)課程財(cái)務(wù)管理教授，中國注冊會(huì)計(jì)師，有20余年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，30多年的行業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

熊  勇：某市稅務(wù)局稽查局副局長，中國注冊律師，注冊會(huì)計(jì)師，稅務(wù)經(jīng)濟(jì)師。

張  寅：北京財(cái)稅研究院研究員，國家內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理師項(xiàng)目專家，國際財(cái)務(wù)管理師協(xié)會(huì)中國地區(qū)注冊講師，國際注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特邀教授。

尤登弘：華人管理導(dǎo)師，贏利中心管理模式首創(chuàng)人，中國數(shù)字管理模式之父，人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者。

十、聯(lián)系方式：
報(bào)名電話：（）

聯(lián) 系 人：袁老師  

電子郵@qq.com

工作 Q

報(bào)名地址：深圳南山科技園南區(qū)粵興三道9號(hào)華中科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地B座（東）高層管理教育中心