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醫(yī)院為什么要推行6s管理？華天謀6s管理專家介紹：為打造整潔有序的工作環(huán)境，提高我院員工的職業(yè)素養(yǎng)，進一步營造整潔安全的就醫(yī)環(huán)境，提高患者就診滿意度，醫(yī)院6s管理在各大醫(yī)院進行的如火如荼。
醫(yī)院怎樣推行6s管理？參考6s管理推行的11個步驟：
1.成立推行組織
2.擬訂推行方針及目標(biāo)
3.擬訂推行計劃和日程
4.說明及教育
5.前期的宣傳造勢
6.導(dǎo)入實施
7.考評方法確定
8.評比考核
9.評分結(jié)果公布及獎懲
10.檢討修正、總結(jié)提高
11.納入定期管理活動中
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華天謀（https://www.chinatpm.com/）致力于，提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨詢、精益生產(chǎn)及精益管理，精益供應(yīng)鏈管理，精益績效管理的企業(yè)診斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù)等，歡迎來電咨詢，電話：0755-36628833。
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企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃；軟件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢及銷售；國內(nèi)貿(mào)易（不含專營、專控、專賣商品）。
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