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一卡通模型背后引流密碼——一卡覆蓋全域流量?憑什么讓四方都愿意玩?-國(guó)產(chǎn)尤物av尤物在線觀看-日本伊人色綜合網(wǎng)

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一卡通模型背后引流密碼——一卡覆蓋全域流量?憑什么讓四方都愿意玩?-國(guó)產(chǎn)尤物av尤物在線觀看-日本伊人色綜合網(wǎng)

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一卡通模型背后引流密碼——一卡覆蓋全域流量?憑什么讓四方都愿意玩?-國(guó)產(chǎn)尤物av尤物在線觀看-日本伊人色綜合網(wǎng)

一卡通模型背后引流密碼——一卡覆蓋全域流量?憑什么

流量貴、留不住,這是真實(shí)的現(xiàn)狀

現(xiàn)在做私域的人,心里都有一本賬:砸錢(qián)投廣告,進(jìn)來(lái)一個(gè)用戶要花兩三百塊,可這個(gè)用戶買(mǎi)完一單,下次就再也找不到了。

不是不努力,是這套玩法本身出了問(wèn)題。

公域買(mǎi)來(lái)的用戶,本質(zhì)上是租來(lái)的。哪天平臺(tái)算法一變、補(bǔ)貼一停,他們立馬跑到別家去了。商家沒(méi)有自己的"根",就永遠(yuǎn)是給別人打工。

所以現(xiàn)在越來(lái)越多人想轉(zhuǎn)私域,想做忠實(shí)用戶群體,但轉(zhuǎn)完才發(fā)現(xiàn)——光把人拉進(jìn)群是沒(méi)用的,用戶進(jìn)來(lái)之后同樣會(huì)沉默,同樣留不住。

文章配圖-1

一卡通的核心,不是賣(mài)卡,是建綁定關(guān)系

跟你聊一個(gè)思路不太一樣的模式——一卡通。

它推出了三個(gè)面額的電子卡:100元、300元、1000元。但卡里的錢(qián)不是普通余額,而是按照7:3的比例拆分成兩種券。

70%是金券,綁定平臺(tái)合作商家使用,買(mǎi)100元的卡,金券享受9折;買(mǎi)1000元的,能打8折。30%是銀券,不挑場(chǎng)合,話費(fèi)、水電、油費(fèi)全都能用,靈活度堪比現(xiàn)金。

為什么這么設(shè)計(jì)?

金券鎖定的都是高頻消費(fèi)場(chǎng)景——你每個(gè)月都要充話費(fèi)、繳水電、加油,這些事情沒(méi)辦法不做。于是這張卡天然成了你每個(gè)月都要打開(kāi)平臺(tái)的理由。銀券則是安全墊,讓你覺(jué)得錢(qián)沒(méi)有被套死,心理負(fù)擔(dān)小,下手才痛快。

兩種券組合在一起,用戶粘性是真實(shí)的,不是靠薅羊毛硬撐的那種。

文章配圖-1

每天搶紅包,才是讓用戶天天來(lái)的核武器

用過(guò)很多會(huì)員卡的人都有一個(gè)共同經(jīng)歷:充完錢(qián),放著放著就忘了。

然后某天發(fā)現(xiàn)余額還在,但那個(gè)平臺(tái)已經(jīng)打不開(kāi)了。

一卡通用了一個(gè)叫"數(shù)智紅包池"的機(jī)制來(lái)解這道題。用戶在平臺(tái)消費(fèi)時(shí),商家讓利的一部分資金會(huì)進(jìn)入公共紅包池,每天定時(shí)開(kāi)放搶紅包,Zui高能返消費(fèi)額的1到2倍。

就是這一句話的效果非常直接:你今天花了100塊,明天可能搶回來(lái)十幾塊甚至幾十塊。

這種設(shè)計(jì)把平臺(tái)從"消費(fèi)場(chǎng)所"變成了"每天都要來(lái)看一眼的地方"。日活能做到40%,放到私域電商這個(gè)賽道,相當(dāng)能打了。

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代理怎么賺?四層疊加,不是一錘子買(mǎi)賣(mài)

一卡通設(shè)計(jì)了四重收益,邏輯上更像建管道,而不是做一單算一單。

第一層,你直接推薦的用戶在平臺(tái)消費(fèi),你有直推傭金;你的用戶再去推薦別人,你還有間推獎(jiǎng)勵(lì)。這一層的關(guān)鍵是——不是拉頭,是看消費(fèi)流水,團(tuán)隊(duì)越活躍、你的收益越穩(wěn)定。

第二層,按照代理級(jí)別高低,享受不同比例的極差獎(jiǎng)勵(lì),從初級(jí)到gaoji,提成從3%升到10%左右。做大了團(tuán)隊(duì),你分的比例也會(huì)跟著漲,不是一直是同一個(gè)比例。

第三層,激活地址獎(jiǎng)勵(lì)。用戶掃你專屬二維碼完成激活,這個(gè)用戶就歸屬于你。他后續(xù)在平臺(tái)持續(xù)消費(fèi),你持續(xù)有獎(jiǎng)勵(lì)——不是一次性的,是跟著他的消費(fèi)行為一直走的。

第四層,區(qū)域流水分成。拿到省市區(qū)代理資格的人,轄區(qū)內(nèi)所有消費(fèi)都有一個(gè)固定比例的持續(xù)分成,按月結(jié)算。

這四層疊加在一起,意味著做代理的人,時(shí)間越長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)越大,收益越穩(wěn)。不是三個(gè)月熱情過(guò)后就涼的那種。


讓四方都愿意玩?

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一卡通模型背后引流密碼——一卡覆蓋全域流

更新時(shí)間
鉆石會(huì)員
第5年
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
91441900MA538DGY82
成立日期
2019年05月13日
法定代表人
李旭枝
注冊(cè)資本
1000

主營(yíng)產(chǎn)品

源頭源碼開(kāi)發(fā)商。

經(jīng)營(yíng)范圍

數(shù)據(jù)處理;網(wǎng)絡(luò)、光電一體化、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)處理、信息技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;維修計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備;工程和技術(shù)研究與試驗(yàn)發(fā)展;大數(shù)據(jù)資源服務(wù);云計(jì)算服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),云平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ),大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成;科技項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

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專注于系統(tǒng)研發(fā),免費(fèi)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型到線上,目前開(kāi)發(fā)了五大產(chǎn)品線云平臺(tái),代理商,云視商,超級(jí)APP,供應(yīng)鏈,致力于幫助企業(yè)做的更好更大,打造強(qiáng)大的生態(tài)閉環(huán),APP小程序H5視頻號(hào)公眾號(hào)PC。   東莞市松山湖溢嗨技術(shù)服務(wù)中心旗下品牌有“商二”“莞云”、“莞鏈”、“鴻云”“云前”、“微三云大數(shù)據(jù)”等,公司創(chuàng)立于2014年,是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè),經(jīng)歷10年深耕,從4個(gè)人發(fā)展到如今400多人,年軟件系統(tǒng)銷售額超過(guò)2個(gè)億,服務(wù)企業(yè)30萬(wàn)多家...

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