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皮膚管理中心收銀系統(tǒng)有沒(méi)有必要買(mǎi)帶預(yù)約功能的?-擁有海量?jī)?nèi)射人妻騷騷騷,歐美一區(qū)二區(qū)三四

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開(kāi)皮膚管理中心的老板,選收銀系統(tǒng)時(shí)經(jīng)常會(huì)糾結(jié)一個(gè)問(wèn)題:要不要買(mǎi)帶預(yù)約功能的版本?

有的覺(jué)得“不就是約個(gè)時(shí)間嘛,微信說(shuō)一聲就行了”,沒(méi)必要多花錢(qián)。也有的覺(jué)得“顧客越來(lái)越習(xí)慣線上預(yù)約了,沒(méi)有不方便”。

站在不同規(guī)模、不同業(yè)態(tài)的老板角度,這個(gè)問(wèn)題的答案其實(shí)不太一樣。今天就從皮膚管理中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)出發(fā),把預(yù)約功能到底有沒(méi)有必要、什么情況下必須帶、什么情況下可有可無(wú),一次講清楚。

一、皮膚管理中心預(yù)約,難在哪?

先看看沒(méi)有系統(tǒng)預(yù)約功能的時(shí)候,門(mén)店是怎么管預(yù)約的:

微信/電話來(lái)回確認(rèn)

顧客發(fā)微信說(shuō)“明天下午2點(diǎn)想做面部護(hù)理”,前臺(tái)翻本子看那個(gè)時(shí)間段有沒(méi)有空檔,再微信回復(fù)確認(rèn)。一來(lái)一回半天過(guò)去了,中間還可能撞單——兩個(gè)顧客約了同一個(gè)技師同一個(gè)時(shí)間段,只能打電話道歉讓其中一個(gè)改時(shí)間。

本子記,容易丟也容易亂

有些店還在用本子登記預(yù)約:日期、時(shí)間、顧客名、項(xiàng)目、技師。本子翻爛了、字跡看不清了、寫(xiě)錯(cuò)行記串了,都是常有的事。

技師排班靠喊

“小李,明天下午2點(diǎn)有個(gè)面部,你來(lái)接一下?!钡觊L(zhǎng)每天在店里喊來(lái)喊去安排預(yù)約,技師忙不忙全靠口頭溝通。

顧客到店要等

前臺(tái)查半天才找到顧客的預(yù)約記錄,或者技師還不知道自己有預(yù)約,顧客到了要等技師準(zhǔn)備。本來(lái)約了2點(diǎn),實(shí)際開(kāi)始做可能2點(diǎn)15了。

失約了沒(méi)人管

顧客約了沒(méi)來(lái),也沒(méi)有自動(dòng)提醒和后續(xù)跟進(jìn)??粘鰜?lái)的時(shí)間段白白浪費(fèi),技師干等著沒(méi)收入。

這些問(wèn)題的核心,就是缺乏系統(tǒng)化的預(yù)約管理。規(guī)模小的時(shí)候還能靠人工應(yīng)付,客人一多、技師一多,人工管理就會(huì)頻繁出問(wèn)題。

二、帶預(yù)約功能的系統(tǒng),能解決什么問(wèn)題?

1. 線上自助預(yù)約,24小時(shí)不打烊

顧客通過(guò)微信小程序或公眾號(hào)直接查看可預(yù)約時(shí)間段,自主選擇項(xiàng)目、選擇心儀的皮膚管理師,手指點(diǎn)一點(diǎn)就完成預(yù)約。不需要打電話、不需要等前臺(tái)回復(fù)。晚上10點(diǎn)想約明天的護(hù)理,手機(jī)操作就行。

2. 技師排班清晰可見(jiàn)

系統(tǒng)里每個(gè)技師的時(shí)間安排一目了然——誰(shuí)幾點(diǎn)有空、誰(shuí)已經(jīng)被約滿了、誰(shuí)在休假。前臺(tái)接聽(tīng)電話預(yù)約或顧客在線預(yù)約時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)顯示可用時(shí)間段,避免撞單。

3. 自動(dòng)分配與手動(dòng)調(diào)整結(jié)合

系統(tǒng)可以根據(jù)顧客偏好和歷史記錄自動(dòng)推薦技師,店長(zhǎng)也可以手動(dòng)調(diào)整分配。老顧客指定某位技師,系統(tǒng)優(yōu)先匹配。

4. 自動(dòng)提醒,大幅降低失約率

預(yù)約確認(rèn)后系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送確認(rèn)信息。預(yù)約前24小時(shí)和2小時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送提醒,顧客確認(rèn)或取消都在系統(tǒng)里完成。失約率可降低50%以上??粘鰜?lái)的時(shí)間段還可以重新開(kāi)放預(yù)約。

5. 預(yù)約記錄與會(huì)員檔案自動(dòng)關(guān)聯(lián)

顧客預(yù)約時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取該顧客的會(huì)員檔案——膚質(zhì)、過(guò)敏史、上次做的項(xiàng)目、上次用的產(chǎn)品。顧客到店后技師在系統(tǒng)里直接查看,不需要顧客再?gòu)?fù)述一遍。

6. 預(yù)約數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策

系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各時(shí)段預(yù)約量、各項(xiàng)目預(yù)約熱度、各技師預(yù)約飽和度。哪些時(shí)間段需要調(diào)配更多技師、哪些項(xiàng)目、哪個(gè)技師需要調(diào)整排班——數(shù)據(jù)一清二楚。

三、有沒(méi)有必要??jī)煞N情況分開(kāi)看

強(qiáng)烈建議帶預(yù)約功能的情況:

  • 日均接待顧客8人以上,預(yù)約量較大

  • 有2名以上皮膚管理師,排班需要協(xié)調(diào)

  • 老客回購(gòu)率高,長(zhǎng)期護(hù)理方案需要預(yù)約銜接

  • 想培養(yǎng)顧客線上自助預(yù)約習(xí)慣,降低前臺(tái)人力成本

  • 單價(jià)較高(人均300+),失約一次損失較大

  • 計(jì)劃開(kāi)通線上商城或會(huì)員小程序,預(yù)約是基礎(chǔ)入口功能

  • 可以不帶預(yù)約功能的情況:

  • 每天接待量很小(5人以下),老板自己對(duì)接也能應(yīng)付

  • 主要做散客生意,以到店臨時(shí)服務(wù)為主

  • 單價(jià)較低、以體驗(yàn)引流為主,對(duì)排班效率要求不高

  • 但需要注意的是: 皮膚管理中心的核心客群是老客,是那些定期來(lái)做護(hù)理的人。一旦老客積累到一定數(shù)量,即使現(xiàn)在每天只有七八個(gè)人,預(yù)約管理也會(huì)從“可有可無(wú)”變成“必不可少”。如果系統(tǒng)不支持預(yù)約功能,要么換系統(tǒng),要么手工翻本子——都不劃算。

    四、什么情況下,普通版+微信預(yù)約就夠了?

    對(duì)于門(mén)店不大的皮膚管理中心,如果客流真的很穩(wěn)定、不大,也可以考慮另一種模式:

    普通版收銀系統(tǒng) + 微信人工對(duì)接預(yù)約

    這種組合適合:

  • 日均5人以下,老板或前臺(tái)一個(gè)人就能安排過(guò)來(lái)

  • 顧客來(lái)源主要是熟人推薦,預(yù)約方式靈活

  • 沒(méi)有線上營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,暫時(shí)不需要小程序入口

  • 但這種模式的局限性要清楚:

  • 人工回復(fù)效率低,忙的時(shí)候可能漏回

  • 預(yù)約記錄和會(huì)員檔案不同步,顧客到店后技師還要問(wèn)東問(wèn)西

  • 沒(méi)有自動(dòng)提醒,失約率偏高

  • 技師排班靠嘴說(shuō),容易撞單

  • 如果覺(jué)得這些局限可以接受,可以暫時(shí)不買(mǎi)預(yù)約功能。但如果覺(jué)得這些會(huì)影響顧客體驗(yàn),那預(yù)約功能還是值得投入的。

    五、預(yù)約功能的投入產(chǎn)出比

    很多老板猶豫帶預(yù)約功能的版本,核心顧慮是“貴不貴”。

    實(shí)際上,帶預(yù)約功能的版本通常只比普通版多幾百到一千元。而預(yù)約功能帶來(lái)的價(jià)值是多方面的:

    減少失約損失:

    按一場(chǎng)護(hù)理300元、每月失約10次計(jì)算,每月?lián)p失3000元,每年損失36000元。自動(dòng)提醒功能把失約率從20%降到8%左右,每月減少失約約4次,挽回?fù)p失1200元,不到一年就能收回預(yù)約功能的投入成本。

    節(jié)省前臺(tái)時(shí)間:

    人工處理一次預(yù)約平均需要5分鐘。按每天10次預(yù)約計(jì)算,一天節(jié)省50分鐘,相當(dāng)于前臺(tái)每天多出近1小時(shí)處理其他事務(wù)。一個(gè)月節(jié)省的人力和時(shí)間成本按薪資折算約為幾百元。

    提升顧客體驗(yàn)(無(wú)形價(jià)值):

    顧客可以隨時(shí)在線預(yù)約、到店后預(yù)約記錄自動(dòng)關(guān)聯(lián)皮膚檔案、技師提前準(zhǔn)備好產(chǎn)品和工具、服務(wù)銜接流暢……這些體驗(yàn)提升帶來(lái)的復(fù)購(gòu)率和口碑推薦,才是預(yù)約功能更大的價(jià)值所在。

    六、納客皮膚管理中心系統(tǒng):預(yù)約功能是標(biāo)配

    在收銀系統(tǒng)中,納客皮膚管理中心系統(tǒng)把預(yù)約功能做成了標(biāo)準(zhǔn)配置,不是需要加錢(qián)的附加模塊。

    納客預(yù)約功能亮點(diǎn):

  • 顧客通過(guò)小程序在線預(yù)約,查看技師忙閑狀態(tài),自主選擇時(shí)間和項(xiàng)目

  • 系統(tǒng)自動(dòng)分配技師,店長(zhǎng)可手動(dòng)調(diào)整

  • 預(yù)約與會(huì)員檔案自動(dòng)關(guān)聯(lián),技師接單時(shí)就能看到顧客膚質(zhì)和歷史記錄

  • 預(yù)約前24小時(shí)和2小時(shí)自動(dòng)發(fā)送提醒,大幅降低失約率

  • 預(yù)約記錄與收銀、會(huì)員、庫(kù)存全鏈路打通

  • 手機(jī)端實(shí)時(shí)查看預(yù)約安排

  • 收費(fèi)模式:終身買(mǎi)斷,不收年費(fèi)

    納客和市面上大多數(shù)年費(fèi)制系統(tǒng)不同——一次性買(mǎi)斷,終身使用,不收年費(fèi)。帶預(yù)約功能的版本也只是一次性投入,不需要每年額外續(xù)費(fèi),長(zhǎng)期使用成本優(yōu)勢(shì)明顯。基礎(chǔ)軟件定價(jià)合理,配收銀機(jī)全套一般在2000-3000元左右。

    七、合肥地區(qū)辦理渠道

    合肥地區(qū)的皮膚管理中心老板,可以通過(guò)本地服務(wù)商合肥中聚錢(qián)寶公司辦理納客皮膚管理中心系統(tǒng):

  • 納客系統(tǒng)正版授權(quán),終身買(mǎi)斷無(wú)年費(fèi)

  • 預(yù)約管理、會(huì)員分層、產(chǎn)品寄存全功能覆蓋

  • 收銀設(shè)備一站式配齊(收銀機(jī)、掃碼槍、打印機(jī)等)

  • 合肥本地支持技術(shù)人員上門(mén)安裝調(diào)試

  • 售后持續(xù)支持,系統(tǒng)使用問(wèn)題及時(shí)響應(yīng)

  • 寫(xiě)在Zui后

    皮膚管理中心選收銀系統(tǒng),預(yù)約功能不是“有沒(méi)有無(wú)所謂”的附加項(xiàng),而是“遲早要用上”的核心模塊。

    日均5人以下的小店,可以暫時(shí)先用普通版+微信人工預(yù)約。但只要顧客超過(guò)10人、技師超過(guò)2人、老客積累到一定量,預(yù)約功能就是剛需——它直接決定了前臺(tái)能不能從瑣碎事務(wù)中解放出來(lái),決定了失約帶來(lái)的營(yíng)收損失能不能被控制住。

    納客皮膚管理中心系統(tǒng)將預(yù)約功能作為標(biāo)準(zhǔn)配置,終身買(mǎi)斷無(wú)年費(fèi),支持7天免費(fèi)試用。建議直接聯(lián)系合肥中聚錢(qián)寶公司獲取方案,先試用再?zèng)Q定。

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    更新時(shí)間
    黃金會(huì)員
    第1年
    成立日期
    2021年02月26日
    法定代表人
    伍先春
    注冊(cè)資本
    10

    主營(yíng)產(chǎn)品

    合肥餐飲收銀系統(tǒng),合肥熟食稱(chēng)重收銀系統(tǒng),合肥美業(yè)養(yǎng)生收銀系統(tǒng),合肥兒童樂(lè)園收銀系統(tǒng)

    經(jīng)營(yíng)范圍

    在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)换A(chǔ)軟件開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)軟、硬件開(kāi)發(fā);企業(yè)形象策劃咨詢(xún);第二類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)中的呼叫中心業(yè)務(wù)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)(不含固定網(wǎng)電話服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù));國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布;公益演出、展覽等活動(dòng)的策劃、組織;服裝零售(含互聯(lián)網(wǎng)零售);化妝品零售(含互聯(lián)網(wǎng)零售);鞋帽零售(含互聯(lián)網(wǎng)零售);百貨零售

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