派森科技深耕 B2B 商務(wù)資源對接領(lǐng)域多年，深知 B端業(yè)務(wù)Zui大的難點(diǎn)不在于產(chǎn)品競爭，而在于對接不到正確的人。很多銷售耗費(fèi)大量時(shí)間，聯(lián)系前臺、普通職員，溝通多輪之后才發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有采購決策權(quán)，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，大量人力、時(shí)間成本白白消耗。傳統(tǒng)尋找決策人的方式，依靠網(wǎng)絡(luò)零散搜集、熟人轉(zhuǎn)介紹，信息碎片化，更新不及時(shí)，效率低下。派森科技人脈圈功能，重構(gòu)B2B 商務(wù)對接模式，實(shí)現(xiàn)入駐即曝光，幫助企業(yè)從業(yè)者讓關(guān)鍵決策人主動(dòng)被找到，大幅提升商務(wù)拓客效率。

B2B采購決策鏈條復(fù)雜，一筆合作往往涉及決策者、影響者、使用者、審批人多個(gè)角色。如果無法直接觸達(dá)掌握拍板權(quán)限的關(guān)鍵人，再多溝通都很難落地。市面上不少線索工具，只能輸出基礎(chǔ)工商信息，給到企業(yè)名稱、總機(jī)號碼，很難精準(zhǔn)定位對應(yīng)崗位的核心聯(lián)系人。銷售人員拿到一批名單之后，還要花大量時(shí)間篩選核驗(yàn)，很多聯(lián)系方式已經(jīng)失效，進(jìn)一步拉高獲客成本。同時(shí)很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)決策者，也希望找到靠譜供應(yīng)商，卻缺少高效的雙向匹配渠道，供需兩端存在明顯信息壁壘。

派森科技人脈圈，構(gòu)建企業(yè)與人的雙向關(guān)聯(lián)商務(wù)數(shù)據(jù)庫。企業(yè)和商務(wù)從業(yè)者完成入駐之后，完善企業(yè)信息、個(gè)人崗位、業(yè)務(wù)方向，即可獲得平臺曝光機(jī)會(huì)。一方面，業(yè)務(wù)人員可以按照行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、崗位權(quán)責(zé)，檢索目標(biāo)企業(yè)的關(guān)鍵決策人，快速鎖定真正具備采購、審批權(quán)限的對接對象，跳過無效中間環(huán)節(jié)；另一方面，入駐用戶自身信息進(jìn)入平臺人脈池，當(dāng)上游供應(yīng)商、下游合作方有對應(yīng)需求時(shí)，關(guān)鍵決策人也會(huì)被對方檢索發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)雙向曝光，不再只是單方面去尋找客戶，也可以等待意向合作方主動(dòng)找上門。

平臺兼顧多種商務(wù)溝通場景，支持線上建立商務(wù)聯(lián)系，也支持電話溝通渠道。對于周期較長的項(xiàng)目，可以線上持續(xù)維系關(guān)系，逐步推進(jìn)合作；對于意向明確的業(yè)務(wù)，可以直接電話快速溝通，減少信息轉(zhuǎn)述損耗。同時(shí)用戶可以建立自己的人脈關(guān)注列表，標(biāo)記重點(diǎn)企業(yè)與關(guān)鍵聯(lián)系人，跟蹤企業(yè)動(dòng)態(tài)、人員崗位變動(dòng)，避免因?yàn)槿藛T離職丟失線索，沉淀屬于自己的商務(wù)人脈資產(chǎn)。

平臺高度重視信息合規(guī)與真實(shí)性，設(shè)置入駐信息核驗(yàn)機(jī)制，過濾大量虛假賬號與無效信息，維護(hù)健康的商務(wù)環(huán)境，規(guī)避過度騷擾問題。不管是企業(yè)銷售、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者，還是服務(wù)商渠道人員，都可以借助人脈圈拓展高質(zhì)量商業(yè)資源，減少無效溝通，把更多精力投入到方案洽談和業(yè)務(wù)成交。

B2B 拓客的本質(zhì)，是人與人之間的商業(yè)鏈接。打破信息孤島，精準(zhǔn)對接決策層，才能夠真正提升項(xiàng)目成交概率。派森科技人脈圈，致力于簡化B 端商務(wù)對接流程，幫助廣大從業(yè)者高效鏈接行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。

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