KM不止在今年要投入6個(gè)億新增300家店面，在2017年更要實(shí)現(xiàn)新增600家店面的計(jì)劃，2018年投入20個(gè)億新增1000家店面，Zui終完成在中國(guó)設(shè)立2000家門店的實(shí)體零售布局。就如KM所秉持的理念——讓所有顧客都有能力購(gòu)買優(yōu)質(zhì)時(shí)尚產(chǎn)品，中國(guó)的實(shí)體零售行業(yè)應(yīng)該從滿足消費(fèi)者需求這個(gè)角度進(jìn)行突破，在創(chuàng)新品牌經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上尋求實(shí)體零售新的發(fā)展。

一味抬高身價(jià)的實(shí)體零售品牌Zui終很可能將迎來電商零售和新型實(shí)體零售模式的雙重打壓，屆時(shí)再尋求突破或改變則顯然不夠明智，更難以跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。KM在一年之間迅速新增200多家實(shí)體店面并保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)中原因或許是直面電商零售的挑戰(zhàn)而做出的適時(shí)調(diào)整，也或許只是因?yàn)镵M比ZARA等品牌更懂中國(guó)消費(fèi)者的心理需求

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KM無(wú)論是產(chǎn)品風(fēng)格或者是陳列效果也好，都是以歐美輕時(shí)尚為主，品牌色調(diào)則是以淺綠為主。此外，從產(chǎn)品的面料、里料、拉鏈、配飾，到店鋪的裝修陳列、道具飾品等方面，“KM”的LOGO元素都體現(xiàn)了品牌的專屬調(diào)性。其跨品類專賣連鎖，但并沒有定位于內(nèi)衣連鎖，而是時(shí)尚零售品牌。無(wú)疑，這是我們目前在國(guó)內(nèi)沒有看到的。再者，KM產(chǎn)品風(fēng)格定位在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的國(guó)際時(shí)尚，具有自身品牌獨(dú)特的設(shè)計(jì)靈魂。怎么理解呢？按照張董的說法，“在做KM的時(shí)候，我們是抱著一種創(chuàng)新的理念。未來的中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)是必須要跟國(guó)際接軌的，我們就是把歐美一些好的東西，好的品牌風(fēng)格以及時(shí)尚度，經(jīng)過一番學(xué)習(xí)之后，帶到中國(guó)市場(chǎng)，定一個(gè)低于國(guó)外價(jià)格的中端價(jià)位銷售?！?/p>