雙十一”背后的電商暗戰(zhàn)-免費日本三級電影,99久久國產(chǎn)露臉精品國產(chǎn)麻豆メイリン モデルコレクション メイ
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與往年的“雙十一”相比，今年的“雙十一”似乎有些不同。首先是參與者的變化。過去，“雙十一”是兩強對立，阿里與京東各據(jù)一邊，但今年，已經(jīng)悄悄變成了“三足鼎立”。拼多多后來居上，GMV已超越京東，成為了第二大電商平臺。其次是宣傳策略的改變。、
那么，在這些改變的背后，究竟暗藏什么樣的信息？決定電商江湖走向的根本動因是什么？各大平臺在競爭中又各自做了哪些努力？所謂的“二選一”究竟是怎么一回事？未來的電商市場走向又會如何？要回答這些問題，我們恐怕要先從一些基本的概念說起。
大體上講，GMV取決于三個因素：流量、轉化率和客單價。用一個簡單的公式表達，就是GMV=流量×轉化率×客單價。
轉化率就是真實的交易量與流量的比例，它體現(xiàn)的是電商將“路人”轉化為真正的客戶的能力。要讓訪問平臺的用戶拿出真金白銀并不是那么容易的事，這綜合考察電商平臺的軟硬實力。
而客單價指的是平均一個有效訂單的金額，這個變量和銷售者的定位是密切相關的。如果一個人是去逛超市，那么他的一次購物很容易就會花上幾百元，而如果他是去便利店，那么每次的消費就可能只有二三十元。
需要說明的是，“流量”、“轉化率”和“客單價”這三個指標之間并不是相互孤立的，在很多時候，它們會共同變動，甚至會相互影響。例如，促銷的策略可能會同時讓流量、轉化率和客單價都實現(xiàn)上升；又如，更高的轉化率可能會為平臺在未來獲得更大的流量奠定基礎……
<p pingfang="" sc",="" "lantinghei="" "helvetica="" neue",=""helvetica,="" arial,="" "microsoft="" yahei",="" 微軟雅黑,=""stheitisc-light,="" simsun,="" 宋體,="" "wenquanyi="" zen="" hei",=""micro=""sans-serif;font-size:16px;font-style:normal;font-weight:400;vertical-align:baseline;"="">這些效應在實際當中都是不容忽視的。不過，出于分析的便利性，我們在下面的分析當中先把幾個因素之間的互動放在一邊，而將注意力著重放在這三個指標的內(nèi)部。雙十一”背后的電商暗戰(zhàn)-免費日本三級電影,99久久國產(chǎn)露臉精品國產(chǎn)麻豆メイリン モデルコレクション メイ
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