至于為何在此時選擇放棄經(jīng)營多年的統(tǒng)一潤滑油品牌，殼牌方面沒有詳述，而對于成交價格，殼牌方面亦以“實際成交價格是敏感商業(yè)信息”為由不愿透露。

　　此前，殼牌曾擬3.5億~5億美元之間的價格來出售“統(tǒng)一”，雖然多家巨頭表示了興趣，但一直拖了半年多也未成交，價格過高或是其中重要因素。

　　“預計實際成交價格會在殼牌方面的報價區(qū)間內(nèi)，但接近Zui低檔位，”一位接近殼牌的人士表示。

　對于接下來的發(fā)展重點，殼牌中國發(fā)言人申鋼告訴記者，殼牌目前的重點是優(yōu)化自身的潤滑油產(chǎn)品線，加強殼牌自有的潤滑油品牌影響力。通過在中國建立技術(shù)和商務(wù)中心，為中國經(jīng)銷商和本地及周邊地區(qū)的客戶提供定制和及時的服務(wù)支持。

　　記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，殼牌統(tǒng)一在北京、江蘇和陜西分別擁有年產(chǎn)量20萬噸、30萬噸、10萬噸的潤滑油調(diào)配廠，分別設(shè)立于1993年、2004年、2005年，都是在合資之前由統(tǒng)一自己建成投產(chǎn)?！跋喈斢谠诤喜⒅?，殼牌就沒有投入很大精力和資金去建設(shè)統(tǒng)一潤滑油品牌，”上述潤滑油分析人士表示，這也讓外界一度傳出統(tǒng)一被殼牌“雪藏”的猜測。

　　而在國內(nèi)潤滑油業(yè)務(wù)中，殼牌自身潤滑油品牌和“統(tǒng)一”確實存在同業(yè)競爭。殼牌如今的重點是優(yōu)化自身的潤滑油產(chǎn)品線，加強殼牌自有潤滑油品牌的影響力，“統(tǒng)一”則成為被舍棄的那部分。

　　實際上，在世界經(jīng)濟和油價長期低迷的背景下，Zui近，殼牌方面宣布全球?qū)⒉脝T6500人，成為殼牌在全球著力削減開支，優(yōu)化戰(zhàn)線的一個標志性舉措?！?500這個數(shù)字涵蓋的是全球范圍內(nèi)由于組織優(yōu)化和業(yè)務(wù)調(diào)整而產(chǎn)生的員工及合同工的減員人數(shù)，是2015年內(nèi)已宣布及正在確認的減員數(shù)字總和，”申鋼稱，正如殼牌CEO范伯登所說：“殼牌的業(yè)務(wù)整合和業(yè)績優(yōu)先原則正幫助我們調(diào)節(jié)低油價對盈利的影響?！?/p>

鞏巍認為，這符合殼牌的一貫作風，殼牌是一家危機感很強的企業(yè)，十分注重競爭力和保持靈活性，在油價低迷的背景下盡可能地減輕身上的負擔輕裝上陣顯得尤為重要。

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