經(jīng)營大腦銀行7年，發(fā)展到800多人精英團隊創(chuàng)辦大腦銀行，帶領團隊實現(xiàn)有房有車的高幸福指數(shù)生活

利用企業(yè)自運營金三角系統(tǒng)，打造產(chǎn)品，管理團隊，解放自己每年公司業(yè)績200%以上增長！

您想成為100000家企業(yè)中的一家嗎？實現(xiàn)有錢又有閑，企業(yè)自運營告別起的比雞早，睡的比狗晚，做的比驢多的無耐自嘲

我們看一下《總裁商業(yè)思維》課程部分大綱：

如何分錢——團隊思維：
★[建立依賴]：
如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
★[統(tǒng)一立場]：
如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的工作?
★[解放老板]：
如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?

如何賺錢——產(chǎn)品思維：
★[滿足需求]：
如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
★[無中生有]：
如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買單?
★[出奇制勝]：
如何運用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領商業(yè)潮流?

如何收錢——客戶思維：
★[永續(xù)經(jīng)營]：
如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?
★[賺錢機器]：
如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動的購買?
★[縱橫天下]：
如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?

《總裁商業(yè)思維》課程4天3夜精簡版目錄：

★開篇：企業(yè)建設金三角 分錢：建立依賴

★分錢：統(tǒng)一立場（洗腦、換人、KTV機制、機制建立三大原則）

★分錢：統(tǒng)一立場（薪酬機制、增加式機制、減少時機制、按揭式機制、婚姻式機制）

★分錢：解放老板（組織結構、復制文化、時間管理）

★賺錢：滿足需求、無中生有、出奇制勝（保密）

★收錢：營銷核心、賺錢機器、永續(xù)經(jīng)營（保密）

《商業(yè)思維》精彩看點：

一、分錢秘笈之“攻心計”——硬件+軟件+要件，讓企業(yè)“筑巢引鳳”、“引”來就不走！
1、洞悉人性、滿足人欲，才能獲得人心！如何用商業(yè)思維，俘獲客戶、員工的“心”，永續(xù)經(jīng)營？
2、攻城為下，攻心為上！如何攻心，才能讓員工投入更多，除你之外“無他路可走”？
3、互相利用=互相依賴！如何讓你的員工，持續(xù)不斷地利用你、依賴你、跟隨你？
二、分錢秘笈之“捆綁計”——常洗腦+勤換人+好機制，牢牢綁定員工、合伙人與老板，讓三者統(tǒng)一！
1、不洗腦就意味著被洗腦！兩大洗腦法門，統(tǒng)一員工與老板思想，讓老板背后人人可依！
2、好機制才能留住好人才！如何制定機制，統(tǒng)一員工與企業(yè)利益，讓員工想公司所想，做公司所做？
3、對的合伙人比好對象還難找！該如何做，才能讓合伙人不敢退、不能退、不想退？

三、分錢秘笈之“偷懶計”——結構+系統(tǒng)+管理，讓強將手下無弱兵，徹底解放老板！
1、結構決定性質！巧設組織架構，用對人、用好人，達成人盡其才、物盡其用！
2、系統(tǒng)決定效率！打造簡單、可復制系統(tǒng)，用“小投入”快速獲得“大產(chǎn)出”！
3、小舍=大得！面對各色人事物，如何快速判斷，用Zui小的“舍”獲得Zui大的“得”？
四、賺錢秘笈之“瘋狂成交”——方法+策略+思維，打造超強殺傷力產(chǎn)品，讓老板手握賺錢利器！
1、上帝造人，人造需求！如何創(chuàng)造需求、改變人們生活方式，讓產(chǎn)品成為“符號”，“秒殺”客戶？
2、客戶愛上產(chǎn)品是企業(yè)之幸，老板愛上產(chǎn)品是企業(yè)之衰！如何讓產(chǎn)品不斷升級，上演“不老神話”？
3、好水稻是雜交出來的！如何“雜交”，才能讓產(chǎn)品確保唯一，讓客戶瘋狂購買，實現(xiàn)1+1＞2？

五、收錢秘笈之“永續(xù)經(jīng)營”——營銷流程+愛的公式，不斷挖掘客戶、吸引客戶，讓客戶只你一家！
1、營銷好比談戀愛！如何快速“勾引”客戶，挑起客戶“交往欲望”，成功俘獲客戶“歡心”？
2、借勢造勢，借信譽造信譽！如何與他人綁定信譽，成功造勢，成為“常勝將軍”？
3、努力賺錢不如巧妙賺錢！如何巧設策略，迅速找出成功賺錢節(jié)點，快速做強做大？

真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但學會如何賺錢，更需要如何分錢，更重要的是要學會如何把錢收回來！

★產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問題——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單！
公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造福客戶（賣什么、怎么賣、在哪里賣）；

★團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題——如何讓員工持續(xù)不斷地追隨！
公司設定的機制必須能成就員工（人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）；

★客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題——如何讓客戶持續(xù)主動地購買！
公司設計的銷售流程必須傻瓜式（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務流程）；

《總裁商業(yè)思維》旨在幫助中小企業(yè)老板掌握系統(tǒng)的思維能力，構筑完整的產(chǎn)品思維、團隊思維、客戶思維，學會如何賺錢、更要學會如何分錢，更重要的是要學會如何把錢收回來；同時協(xié)助中小企業(yè)老板正確的分權、分名、名錢、分責、分身、分心！構筑持續(xù)獲利，自動化運營的企業(yè)金三角！

Zui實戰(zhàn)、實用的課程講自己所做，做自己所講，秉承＂自己先做到再教學員做到＂的原則實戰(zhàn)教學，徹底幫助企業(yè)落地，改變企業(yè)命運！