很多企業(yè)剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),都是老板一個(gè)人說了算。客戶老板談,付款老板批,發(fā)票老板催,報(bào)銷老板看,合同老板收。公司小的時(shí)候,這樣做確實(shí)方便,但企業(yè)一旦人員多了、訂單多了、客戶多了,靠老板感覺管理財(cái)務(wù),就會(huì)越來越吃力。
誰可以申請(qǐng)付款?誰負(fù)責(zé)核對(duì)回款?客戶欠款多久提醒?費(fèi)用報(bào)銷有沒有標(biāo)準(zhǔn)?發(fā)票開出后有沒有合同和業(yè)務(wù)資料?供應(yīng)商付款有沒有審批?這些問題如果沒有流程,表面上是小事,時(shí)間久了就會(huì)變成管理漏洞。
佛山易啟航財(cái)務(wù)咨詢有限公司提供財(cái)務(wù)體系搭建服務(wù),幫助企業(yè)建立適合自身規(guī)模的財(cái)務(wù)管理流程,包括收款管理、付款審批、報(bào)銷制度、合同歸檔、發(fā)票管理、往來賬核對(duì)、平臺(tái)數(shù)據(jù)整理、稅款預(yù)算等。
財(cái)務(wù)體系不是大企業(yè)才需要。中小企業(yè)想長(zhǎng)期做穩(wěn),更要早點(diǎn)把規(guī)則建起來。規(guī)則清楚了,老板才能從瑣碎事務(wù)里解放出來。