外企海南代表處與外商投資企業(yè)的選擇策略-國(guó)產(chǎn)系列視頻二區(qū)_精品國(guó)產(chǎn)第一綜合精品
- 報(bào)價(jià)
- 請(qǐng)來(lái)電詢價(jià)
- 聯(lián)系手機(jī)
- 13337581593
功能對(duì)比
表格維度常駐代表處外商投資企業(yè)| 法律地位 | 非營(yíng)利性辦事機(jī)構(gòu) | 獨(dú)立法人實(shí)體 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò) | 可從事實(shí)際經(jīng)營(yíng) |
| 注冊(cè)資本 | 無(wú)需注資 | 需認(rèn)繳或?qū)嵗U資本 |
| 稅務(wù)處理 | 僅就經(jīng)費(fèi)支出納稅 | 按經(jīng)營(yíng)所得納稅 |
| 人員配置 | 2-3人即可 | 需完整組織架構(gòu) |
| 設(shè)立成本 | 約3-5萬(wàn)元 | 約10-30萬(wàn)元 |
| 審批難度 | 相對(duì)簡(jiǎn)單 | 較為復(fù)雜 |
選擇建議
選擇代表處的情況：
初期市場(chǎng)調(diào)研階段，無(wú)需直接經(jīng)營(yíng)
預(yù)算有限，希望控制成本
對(duì)中國(guó)市場(chǎng)尚不熟悉，需要觀察期
總部決策流程較長(zhǎng)，暫無(wú)法大規(guī)模投資
選擇外商投資企業(yè)的情況：
需要直接簽訂合同、開具發(fā)票
需要雇傭大量本地員工
需要進(jìn)口設(shè)備或原材料
需要申請(qǐng)進(jìn)出口權(quán)
升級(jí)路徑
代表處可"升級(jí)"為外商投資企業(yè)。根據(jù)實(shí)踐，外國(guó)企業(yè)可先設(shè)立代表處進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，待業(yè)務(wù)成熟后，再以代表處為基礎(chǔ)，在海南設(shè)立外商獨(dú)資企業(yè)或合資企業(yè)。這種"兩步走"策略可有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
注冊(cè)海南公司，注銷海南公司，海南代賬公司，企業(yè)孵化服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)，稅務(wù)服務(wù)，商標(biāo)代理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理，電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及管理，企業(yè)策劃，商務(wù)信息咨詢
許可項(xiàng)目：代理記賬；專利代理；貨物進(jìn)出口；技術(shù)進(jìn)出口；進(jìn)出口代理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）一般項(xiàng)目：企業(yè)管理；企業(yè)管理咨詢；以自有資金從事投資活動(dòng)；市場(chǎng)主體登記注冊(cè)代理；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)；財(cái)務(wù)咨詢；法律咨詢（不包括律師事務(wù)所業(yè)務(wù)）；社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)；企業(yè)信用管理咨詢服務(wù)
海南登尼特創(chuàng)業(yè)孵化有限公司是登尼特海南分公司，登尼特集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱登尼特）是一家總部設(shè)在香港的跨地域跨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化公司、商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司、企業(yè)管理公司和產(chǎn)業(yè)投資公司。公司以集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)、連鎖式管理、全球性聯(lián)盟、一站式服務(wù)的態(tài)勢(shì)，建立了一個(gè)無(wú)國(guó)界、跨行業(yè)、一站式、個(gè)性化的企業(yè)平臺(tái)，登尼特正在朝著標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、功能化、智能化、規(guī)范化、體系化、全球化、平臺(tái)化的目標(biāo)穩(wěn)健發(fā)展。 登尼特公司由陳浩天先生于1999年在香港創(chuàng)立，經(jīng)過(guò)18個(gè)年頭的累...