兒童樂園經(jīng)營模式

　　想要突破同質(zhì)化這一瓶頸，我們只有在深挖客戶需求上做文章。專家們的觀點不無道理，抓住了問題的根本，從滿足兒童更深層次的需求上提出解決方案。但這里，我要提醒一點：孩子是兒童樂園的客戶，家長也是兒童樂園非常重要的客戶，甚至從某種程度上來說，家長比孩子更重要！因為帶小孩去哪里玩，主要的決定因素在于家長，并不是小孩。你什么時候看見小孩單獨去過兒童樂園？既然兒童樂園能在深挖兒童需求上尋求突破，同樣，在滿足家長需求方面，我們大可動動腦筋。

　　經(jīng)常聽到一些朋友的抱怨，“好不容易到了周末，還得帶孩子去兒童樂園?！倍鄶?shù)家長把帶孩子去兒童樂園當成一種任務，而不是一種享受。在應試教育占主導的中國，孩子背負的學習強度非常大，孩子對玩樂的要求或許并沒有想象中的那么高，通常一些簡單的兒童游樂設備，也能讓他們玩的盡興。同樣，對于家長，累積了一周的工作壓力，也需要找到途徑來釋放。在滿足孩子需求的同時，兒童樂園的經(jīng)營者是否應考慮滿足家長的一些需求，讓家長“遛”娃，從一項任務變成一種享受。

　　家長的需求，傳統(tǒng)的兒童樂園滿足不了，要想滿足家長的需求，就可能需要跨界經(jīng)營或異業(yè)聯(lián)盟。