合規(guī)管理 | 《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》(GB/T 35770—2022)標準簡介-國外成人**視頻在線觀看-國產(chǎn)專利一區(qū)メイリン モデルコレクション メイ
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本標準采用PDCA理念,規(guī)定了組織建立、制定、實施、評價、維護和改進合規(guī)管理體系的具體要求,為指導和規(guī)范企業(yè)合規(guī)管理體系建設提供技術支撐,適用于所有類型、規(guī)模、性質和行業(yè)的組織。合規(guī)管理體系通用要素的框架如圖1所示。
圖1:合規(guī)管理體系要素
一是確定影響組織合規(guī)管理體系預期結果能力的內(nèi)部和外部因素;二是確定并理解相關方及其需求;三是識別與組織的產(chǎn)品、服務或活動有關的合規(guī)義務、評估合規(guī)風險;四是確定反映組織價值、戰(zhàn)略的合規(guī)管理體系及其邊界和適用范圍。
一是合規(guī)治理機構和高管理者要展現(xiàn)對合規(guī)管理體系的領導作用和積極承諾;二是遵守合規(guī)治理原則;三是培育、制定并在組織各個層面宣傳合規(guī)文化;四是制定合規(guī)方針;五是確定治理機構和高管理者、合規(guī)團隊、管理層及員工相應的職責和權限。
一是在各部門和層級上建立適宜的合規(guī)目標,策劃實現(xiàn)合規(guī)目標需建立的過程;二是綜合考慮組織內(nèi)外部環(huán)境問題、合規(guī)義務和合規(guī)目標,策劃應對風險和機會的措施,并將其納入合規(guī)管理體系;三是有計劃地對合規(guī)管理體系進行完善。
一是確定并提供所需的資源,例如財務資源、工作環(huán)境與基礎設施等;二是招聘能勝任且能遵守合規(guī)要求的員工,對違反合規(guī)要求的員工采取紀律處分等管理措施;三是提供培訓,提升員工合規(guī)意識;四是開展內(nèi)部和外部溝通與宣傳;五是創(chuàng)建、控制和維護文件化信息。
一是實施為滿足合規(guī)義務、實施合規(guī)目標所需的過程以及所需采取的措施;二是建立并實施過程的準則、控制措施,定期檢查和測試這些控制措施,并保留記錄;三是建立舉報程序,鼓勵員工善意報告疑似和已發(fā)生的不合規(guī);四是建立調(diào)查程序,對可疑和已發(fā)生的違反合規(guī)義務的情況進行評估、調(diào)查和了結。
一是監(jiān)視、測量、分析和評價合規(guī)管理體系的績效和有效性;二是有計劃地開展內(nèi)部審核;三是定期開展管理評審。
一是持續(xù)改進合規(guī)管理體系的適用性、充分性和有效性;二是對發(fā)生的不合格、不合規(guī)采取控制或糾正措施。
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