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著作：《社會(huì)化客戶(hù)服務(wù)與管理》、《社交電商運(yùn)營(yíng)全攻略》
【從業(yè)經(jīng)歷】
l 2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷(xiāo)部部長(zhǎng)
l 2012年-2014年，阿里巴巴天貓類(lèi)目運(yùn)營(yíng)
l 2014年-2019年，騰訊投資的中國(guó)有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
l 2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
l 2020年至今為快消、家居家電、煙草、工業(yè)制造等行業(yè)提供數(shù)字化咨詢(xún)服務(wù)
【PBL項(xiàng)目制學(xué)習(xí)】
l PBL項(xiàng)目制學(xué)習(xí)，旨在激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)思考，培育解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維。
l 核心方法：以課題、項(xiàng)目為抓手，拆解成獨(dú)立的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科通過(guò)“數(shù)字化思維”構(gòu)建分析模型、獲取數(shù)據(jù)，邏輯推理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)完成日常工作中的問(wèn)題。
l 教學(xué)主要的流程分為四步：
1.項(xiàng)目拆解：把一門(mén)課，拆成特定的幾個(gè)小課題
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：小組跨界跨領(lǐng)域?qū)Ω鱾€(gè)課題進(jìn)行資料查詢(xún)、展開(kāi)邏輯推理和課題闡述報(bào)告
3.案例解析：由講師通過(guò)案例解析等方式引發(fā)學(xué)員對(duì)該問(wèn)題其他視角的思考
4.創(chuàng)新設(shè)計(jì)：結(jié)合自己在公司內(nèi)部的實(shí)際情況，提出針對(duì)該課題任務(wù)的創(chuàng)新解決辦法
【教學(xué)咨詢(xún)實(shí)踐】
l 教學(xué)實(shí)踐：常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)500場(chǎng)+，面授學(xué)員累計(jì)6萬(wàn)余人，場(chǎng)均滿(mǎn)意度高達(dá)98%，受訓(xùn)對(duì)象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受?chē)?guó)內(nèi)數(shù)千家客戶(hù)的見(jiàn)證，專(zhuān)業(yè)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評(píng)，課程返聘率極高。
l 項(xiàng)目咨詢(xún)：煙草行業(yè)：四川樂(lè)山全國(guó)數(shù)字化項(xiàng)目大賽指導(dǎo)《“煙火火”數(shù)字化應(yīng)用》、?？跓煵荨稊?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)IT系統(tǒng)架構(gòu)及應(yīng)用》、峨嵋集團(tuán)《文旅數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)》、華潤(rùn)雪花啤酒《數(shù)據(jù)治理》、萬(wàn)峰湖《智慧釣房架構(gòu)》、中興視通《隨身WIFI校園市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)》、歷奇營(yíng)地《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)》、科園股份《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》等
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