馬永斌老師企業(yè)管理培訓(xùn)講師簡介-公司治理與商業(yè)模式專家-百慧豐-企培網(wǎng)

常駐地：北京

【資質(zhì)背景】

? 清華大學(xué)副研究員思

? 多家企業(yè)與投行的資本顧問

? 兼任深圳市企業(yè)并購促進(jìn)會(huì)副會(huì)長

? 深圳國際研究生院從事教學(xué)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理工作

? 任深圳國際研究生院企業(yè)資本與管理制度設(shè)計(jì)中心常務(wù)副主任創(chuàng)業(yè)教育中心主任

【自我解讀】

馬永斌，1972年出生于云南省昭通市，1990年進(jìn)入清華大學(xué)學(xué)習(xí)，先后獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。現(xiàn)為。受邀在今日頭條、同花順等公眾媒體上開設(shè)專欄。常年為清華大學(xué)、北京大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)等多所大學(xué)的EMBA學(xué)位項(xiàng)目和金融投資總裁EDP項(xiàng)目擔(dān)任課程主講教授。

曾發(fā)表學(xué)術(shù)論文47篇，其中核心期刊44篇，第一作者37篇。曾出版學(xué)術(shù)專著和教材共6本。負(fù)責(zé)及參與、省部級(jí)課題共17項(xiàng)，其中作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)了國家青年基金課題。獲、省部級(jí)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，論文獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)；清華大學(xué)教學(xué)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)。 

【授課特色】

課程對(duì)公司治理理解的角度非常獨(dú)特。馬老師認(rèn)為，公司治理制度設(shè)計(jì)的本質(zhì)是解決三種“黑”與“被黑”的關(guān)系問題。公司治理主要涉及三種人的游戲：企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和資本家。公司治理的Zui終目的是在這三種人的游戲之間找到一種防止自己“被黑”的武器。當(dāng)然這種武器是否適合自己，Zui主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)是自己會(huì)不會(huì)用，用的時(shí)候是否成本Zui小、收益Zui大。首先要解決的是股東之間互相黑的問題，主要涉及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、控制權(quán)爭奪、公司章程制定等主要問題；其次是要解決經(jīng)理人黑老板的問題，主要涉及董事會(huì)制度、信息披露制度和股權(quán)激勵(lì)等內(nèi)容；第三是要解決公司的實(shí)際控制人黑利益相關(guān)者的利益問題，這里主要指的是債權(quán)人保護(hù)問題。

課程通俗易懂。馬老師以通俗的語言對(duì)公司治理的本質(zhì)進(jìn)行詮釋，拋棄了高深玄奧的公司治理術(shù)語。將公司治理中深?yuàn)W的制度設(shè)計(jì)以通俗的方式娓娓道來，讓參與到公司治理游戲中的各方感同身受。課堂中的案例大多來自作者講課和咨詢中的企業(yè)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

課程立意高。馬老師跳出了學(xué)者和資本家的視角，打破公司治理的學(xué)術(shù)框架，完完全全站在一個(gè)企業(yè)家的角度對(duì)股東之間互相黑和經(jīng)理人黑老板這兩個(gè)問題如何解決進(jìn)行重點(diǎn)闡述。論述以企業(yè)家關(guān)心的控制權(quán)和股權(quán)激勵(lì)為主線展開，宣揚(yáng)一種共贏的公司治理理念。                                              

【主講課程】

《公司治理》

《并購重組》

《股權(quán)激勵(lì)》

《商業(yè)模式》

《組織理論》