財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 
為了幫助企業(yè)進(jìn)一步挖掘企業(yè)內(nèi)部資源、提高財(cái)務(wù)核算效率和財(cái)務(wù)管理水平，T6-企業(yè)管理軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)中崗位和人員職能的需求，通過(guò)角色驅(qū)動(dòng)幫助不同角色的用戶輕松實(shí)現(xiàn)從預(yù)算到核算到報(bào)表分析的全過(guò)程管理。財(cái)務(wù)核算角色根據(jù)財(cái)務(wù)核算工作的主要內(nèi)容和不同管理層次的需要，充分考慮職責(zé)與分工的合理性，T6-企業(yè)管理軟件財(cái)務(wù)核算根據(jù)角色職責(zé)賦予不同的權(quán)限，進(jìn)行不同的功能操作。主要角色說(shuō)明 ①資產(chǎn)會(huì)計(jì)：進(jìn)行固定資產(chǎn)與總賬對(duì)賬。 ②應(yīng)收會(huì)計(jì)：進(jìn)行應(yīng)收賬與總賬對(duì)賬。 ③應(yīng)付會(huì)計(jì)：進(jìn)行應(yīng)付賬與總賬對(duì)賬。④總賬會(huì)計(jì)：進(jìn)行總賬與明細(xì)賬、總賬與部門(mén)賬、總賬與客戶往來(lái)賬、總賬與供應(yīng)商往來(lái)賬?？傎~與個(gè)人往來(lái)賬、總賬與項(xiàng)目賬之間的對(duì)賬。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為企業(yè)外部使用者提供財(cái)務(wù)信息，它主要通過(guò)提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)團(tuán)體服務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的外部社會(huì)職能；T6-企業(yè)管理軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要包括總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、工資管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、UFO報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)匯總等子系統(tǒng)。T6-企業(yè)管理軟件財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值體現(xiàn) ①及時(shí)收集及多角度利用財(cái)務(wù)信息； ②從多個(gè)角度有效控制成本費(fèi)用；③提供不同角色職能所需要的信息； ④真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控。

供應(yīng)鏈管理

T6-企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)面向單一企業(yè)，提供了涵蓋企業(yè)內(nèi)部物流全部流程的功能，整合財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)增值流的信息化管理。供應(yīng)鏈管理包含企業(yè)從購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)、委外、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程，為企業(yè)建立完整的物流平臺(tái)提供信息化基礎(chǔ)。T6-企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、委外管理、庫(kù)存管理、存貨核算。通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，為日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作符合管理規(guī)范奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利的利器。通過(guò)T6-企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用，幫助企業(yè)規(guī)范管理、增加收入、降低成本、科學(xué)決策。具有信息共享、全程控制等功能特征。T6-企業(yè)管理軟件供應(yīng)鏈管理，全面體現(xiàn)客戶、投資者、員工、決策者、企業(yè)的利益。所帶來(lái)的利益體現(xiàn)在： 1）成本控制訂單處理流程的全程控制和協(xié)同，自動(dòng)化使效率達(dá)到大化，降低了人工監(jiān)督帶來(lái)的額外費(fèi)用。訂單為核心的業(yè)務(wù)，保障了實(shí)際采購(gòu)物料的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制了交易錯(cuò)誤率帶來(lái)的管理成本業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的直接銜接，降低了整個(gè)票據(jù)傳遞、單據(jù)混亂的風(fēng)險(xiǎn)成本。信息化的倉(cāng)庫(kù)管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨中的不良、滯壓，降低倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)成本。 2）流動(dòng)資產(chǎn)管理 實(shí)現(xiàn)商品的ABC管理，抓住重點(diǎn)，有的放矢；庫(kù)存信息的準(zhǔn)確，降低了經(jīng)營(yíng)者天生害怕缺貨的憂心，更高效地利用資源同時(shí)又不降低應(yīng)付突發(fā)事件的能力；盡可能利用現(xiàn)有制造能力，幫助您獲得大生產(chǎn)力。 3）增加收入 建立業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)作高效的運(yùn)作機(jī)制，加快對(duì)客戶的反應(yīng)速度，提高客戶滿意度；建立銷(xiāo)售計(jì)劃管理體系，提高管理水平；隨時(shí)掌控銷(xiāo)售部門(mén)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)，可以根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。 4）降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控，使得整個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行；縮短的計(jì)劃周期和交貨期意味著減少了不確定因素、降低了安全庫(kù)存，更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化； 及時(shí)掌控庫(kù)存狀態(tài)，避免不必要的過(guò)期損失；及時(shí)反饋各種例外信息，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的瓶頸，及時(shí)解決問(wèn)題。

生產(chǎn)管理

 T6-企業(yè)管理軟件的生產(chǎn)管理包括簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種應(yīng)用模式。簡(jiǎn)單生產(chǎn)主要應(yīng)用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，根據(jù)銷(xiāo)售訂單直接投產(chǎn)生成生產(chǎn)訂單或者委外訂單，而不考慮成品和半成品的可用量情況，然后根據(jù)生產(chǎn)訂單或委外訂單進(jìn)行分析產(chǎn)生材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)相應(yīng)的采購(gòu)訂單。材料備足后，根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行領(lǐng)料和入庫(kù)。簡(jiǎn)單生產(chǎn)包括物料清單的維護(hù)及相應(yīng)查詢、工廠日歷、參數(shù)設(shè)置、預(yù)測(cè)單、ROP采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理、訂單完工匯報(bào)及相應(yīng)報(bào)表查詢等功能。簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式應(yīng)用簡(jiǎn)單、易學(xué)易用。計(jì)劃生產(chǎn)包括MRP、SRP、BRP三種計(jì)算方式，MRP計(jì)算是根據(jù)用戶所選定的起止時(shí)間，把該時(shí)間段符合要求的銷(xiāo)售訂單和預(yù)測(cè)單都按平衡公式進(jìn)行計(jì)算，并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃；SRP計(jì)算是根據(jù)選定的某一張或某幾張銷(xiāo)售訂單按平衡公式進(jìn)行計(jì)算，并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，SRP計(jì)算比較適合于緊急插單或生產(chǎn)周期短的企業(yè)；在進(jìn)行MRP或SRP計(jì)算的時(shí)候，如果只考慮需求，不考慮供應(yīng)，則稱之為BRP計(jì)算。計(jì)劃生產(chǎn)包括物料清單、MRP參數(shù)設(shè)置、工藝路線、MRP計(jì)算、SRP計(jì)算、MRP計(jì)劃及下達(dá)、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理及相應(yīng)報(bào)表查詢等功能。T6-企業(yè)管理軟件的生產(chǎn)管理模塊，強(qiáng)化了實(shí)用性、易用性、靈活性等特征，針對(duì)不同類(lèi)型、不同應(yīng)用需求的客戶，劃分了簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種模式。通過(guò)T6-企業(yè)管理軟件生產(chǎn)管理模塊的使用，可以給企業(yè)帶來(lái)如下價(jià)值：1）通過(guò)BOM表和MRP分析功能，讓企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃有據(jù)可依、合理下達(dá)，做到不多、不少、不早、不晚，降低企業(yè)的庫(kù)存占用和減少停工待料現(xiàn)象；2）通過(guò)物料清單上的訂單配方，可以靈活處理客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求；3）通過(guò)SRP分析，可以靈活處理企業(yè)的緊急插單情況，對(duì)緊急插單可以進(jìn)行計(jì)劃安排；4）通過(guò)工藝路線和生產(chǎn)派工管理，可以對(duì)生產(chǎn)的執(zhí)行情況了解到每一道工序，方便企業(yè)進(jìn)行更細(xì)化的管理。

  
人力資源管理

T6人力資源管理軟件重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造企業(yè)管理特性，提供生產(chǎn)制造業(yè)考勤、計(jì)件、宿舍、勞保用品等管理功能，幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)考勤及計(jì)件工資核算，讀取T6完工數(shù)據(jù)（工序、產(chǎn)品、產(chǎn)量），快速實(shí)現(xiàn)計(jì)件產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)及計(jì)件工資的計(jì)算，通過(guò)經(jīng)理自助和員工自助實(shí)現(xiàn)全員協(xié)同工作，與T6-企業(yè)管理軟件的無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、基礎(chǔ)檔案信息導(dǎo)入等資源共享。T6-人力資源管理系統(tǒng)主要模塊包括： 組織管理、人事管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、合同管理、薪資管理、計(jì)件工資、考勤管理、績(jī)效管理、政策法規(guī)、報(bào)表管理、經(jīng)理自助、員工自助。

  圖文檔管理

功能要點(diǎn) 1)圖文檔管理：通過(guò)圖文檔管理提供的創(chuàng)建、導(dǎo)入、檢入、檢出、瀏覽等一系列操作，安全地維護(hù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，及時(shí)獲取Zui準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而大限度的發(fā)揮企業(yè)中信息技術(shù)的效益。2) 零部件管理：設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)設(shè)計(jì)功能的要求，查詢零部件庫(kù)的相關(guān)功能零部件，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度、降低產(chǎn)品成本。 3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理：零部件文檔都可以與零部件建立關(guān)聯(lián)，整個(gè)產(chǎn)品的全部信息都可以集成地表現(xiàn)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中?？梢栽陂_(kāi)發(fā)過(guò)程中逐步建立，也可以從CAD文件（如AutoCAD）中直接提取，并保持與圖紙信息同步更新。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，系統(tǒng)能自動(dòng)維護(hù)產(chǎn)品之間零部件的借用關(guān)系，控制零部件在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中多人同時(shí)并行操作的權(quán)限，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的安全、準(zhǔn)確。 4)與CAD、ERP系統(tǒng)集成：系統(tǒng)提供了與常用的AutoCAD、CAXA等設(shè)計(jì)軟件的集成插件，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的雙向集成，可以從AutoCAD、CAXA中讀取產(chǎn)品信息創(chuàng)建零部件及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)還支持物料信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)直接導(dǎo)入T6-企業(yè)管理軟件，從而保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。

  
T6-BI決策分析

T6-BI決策系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，為客戶提供了網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)的功能，鑒于企業(yè)管理層大部分時(shí)間往往出差在外的工作特點(diǎn)，本系統(tǒng)可以幫助決策者在任何有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的場(chǎng)所隨時(shí)登陸本系統(tǒng)，查看公司的實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速?zèng)Q策。T6-BI決策分析提供了六大主題分析： 財(cái)務(wù)主題:三大報(bào)表分析、預(yù)算分析、資金預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、企業(yè)收支分析、應(yīng)收賬齡分析、應(yīng)收賬款分析、應(yīng)付賬款分析、收發(fā)存賬表 銷(xiāo)售主題：銷(xiāo)售排名分析、銷(xiāo)售分布分析、銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告、銷(xiāo)售對(duì)比分析、客戶流失分析、銷(xiāo)售訂單執(zhí)行情況分析、銷(xiāo)售毛利分析 采購(gòu)主題：供應(yīng)商評(píng)估分析、訂單執(zhí)行情況分析、金額數(shù)量分析 庫(kù)存主題：存貨數(shù)量/金額分析、庫(kù)齡分析、呆滯積壓分析、現(xiàn)存量分析、存貨ABC匯總分析、存貨周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存收發(fā)存統(tǒng)計(jì)分析 生產(chǎn)主題：質(zhì)量分析、訂單執(zhí)行情況分析、工序分析、材料使用情況分析 委外主題：供應(yīng)商分析、材料使用情況分析、訂單執(zhí)行情況分析

T6-預(yù)算報(bào)銷(xiāo)管理

T6-預(yù)算報(bào)銷(xiāo)管理系統(tǒng)面向企業(yè)用戶，實(shí)現(xiàn)全周期經(jīng)營(yíng)預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷(xiāo)、費(fèi)用管控、績(jī)效考評(píng)及利潤(rùn)預(yù)測(cè)等經(jīng)營(yíng)管控服務(wù)。系統(tǒng)采用多維度預(yù)算方案配制方法，幫助組織快速建立預(yù)算管控體系；通過(guò)桌面工作模式，便捷實(shí)現(xiàn)費(fèi)用申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)、支付、結(jié)算等日常工作；日常填單過(guò)程實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效達(dá)成，并可有效控制資金鏈風(fēng)險(xiǎn)；以預(yù)算為核心，通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口，自動(dòng)生成收入、支出、費(fèi)用等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算憑證，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管控、財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用。

  
暢捷通CRM

 暢捷CRM是面向小企業(yè)全力打造的簡(jiǎn)單、實(shí)用的客戶關(guān)系管理應(yīng)用！暢捷CRM幫助企業(yè)用好自己的客戶資源、管好商機(jī)跟進(jìn)過(guò)程、引導(dǎo)好業(yè)務(wù)員跟單行為，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力的提升；通過(guò)查詢和分析，識(shí)別企業(yè)的價(jià)值客戶，融合電話、短信、郵件等工具，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶智慧經(jīng)營(yíng)，收入倍增！產(chǎn)品簡(jiǎn)單、實(shí)用、易用，上線周期短，支持多語(yǔ)言。 

  
協(xié)同辦公管理

 T-協(xié)同辦公管理是以流程管理為核心，辦公協(xié)同運(yùn)作為目標(biāo)，將企業(yè)所擁有的管理制度、信息資源、行政事務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和知識(shí)體系等資源融會(huì)貫通。以其成熟、高效、穩(wěn)定、平臺(tái)化的特點(diǎn)成為成長(zhǎng)型小企業(yè)專屬的協(xié)同辦公產(chǎn)品，兼具集成性、工具化、移動(dòng)化、智能化的特點(diǎn)，通過(guò)快速實(shí)施、快速交付，必將引領(lǐng)協(xié)同OA的普及化浪潮。實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)間全面高效協(xié)同，提高組織效率和規(guī)范，提升效益?？蛻魞r(jià)值： 1） 簡(jiǎn)單易用，降低實(shí)施與內(nèi)部培訓(xùn)成本； 2） 幫助行政管理人員提高工作效率和工作質(zhì)量； 3）在同一OA系統(tǒng)下所有員工高效協(xié)助工作，節(jié)約管理成本； 4） 充分應(yīng)用行政后勤資源服務(wù)企業(yè)各部門(mén)； 5）靈活規(guī)范的OA流程管理幫助企業(yè)規(guī)范化管理； 6） 幫助企業(yè)員工加強(qiáng)彼此間的溝通與交流； 7）不受時(shí)間地域限制，滿足各地分支機(jī)構(gòu)和移動(dòng)辦公所需； 8） 與T6 管理軟件無(wú)縫集成，實(shí)時(shí)打通業(yè)務(wù)與管理協(xié)作。