石化煉油廠采用瑞典斯凱孚軸承可減少10%的維修費(fèi)用

大型石化冶煉廠采用操作人員驅(qū)動(dòng)的可靠性策略，加強(qiáng)了整體設(shè)備的可靠性，提高了操作人員反饋的質(zhì)量和速度，并促進(jìn)了跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作和通信。此外，他們也希望在操作人員之間發(fā)展使用設(shè)備的所有權(quán)和問(wèn)責(zé)制的文化。

這一計(jì)劃可增加收入，降低成本，減少文件審批和冗余的報(bào)告，更快地獲得商業(yè)決策數(shù)據(jù)，同時(shí)工作人員也更加重視可靠性為基礎(chǔ)且沒(méi)有故障的活動(dòng)。在實(shí)施后的一年，作用泵的平均故障時(shí)間提高了15％，同時(shí)維持這些泵的成本下降了12％。在同一階段內(nèi)，總維修費(fèi)用下降10％，特定操作人員成果成本節(jié)省超過(guò)35萬(wàn)美元。根據(jù)以上成果，此煉油廠將他們的ODR項(xiàng)目應(yīng)用至其他煉油廠和化工工廠。

Petrochemical refiner decreases maintenance spending by 10%

A major petrochemical refiner adopted the process of OperatorDriven Reliability to improve overall e reliability,enhance the timeliness and of feedback to operators, andfoster cross-functional teamwork and communications. Additionally,they wanted to inspire a culture of ownership and accountabilityamong operators for the e they use.

This program resulted in increased revenue, reduced costs,elimination of paper rounds and redundant reporting, accessto data for faster business decisions, and a work force mutuallyfocused on reliability based activities, without failures. Withinthe first year after implementation, mean time between failures ofprocess pumps improved 15%, while the cost to maintain these pumpsdecreased 12%. Within the same time period, total maintenancespending decreased 10% and accumulative specific operator findsexceeded $350,000 in cost avoidance. Based on these results, thisrefiner is expanding their ODR programme to their other refineriesand chemical facilities.

 

 

上海丞動(dòng)機(jī)電設(shè)備有限公司-上海斯凱孚軸承代理商，瑞典skf軸承代理商為您介紹SKF進(jìn)口軸承安裝和維護(hù)的幾個(gè)要點(diǎn)

SKF進(jìn)口軸承維修不僅要考慮其經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮技術(shù)因素。修理者充分了解軸承相應(yīng)的技術(shù)要求，與軸承及其零件在結(jié)構(gòu)上、工藝上以及材料上的特點(diǎn)，否則很難保證軸承修理有合乎要求的效果。SKF進(jìn)口軸承對(duì)制造精度要求很?chē)?yán)，對(duì)技術(shù)上專(zhuān)業(yè)化程度要求很高，因此對(duì)于絕大多數(shù)容易買(mǎi)到的軸承品種而言，應(yīng)該是購(gòu)買(mǎi)比修理更合算，只有在下列情況下才考慮軸承的修復(fù)問(wèn)題。(1)軸承瀕于失效或雖已失效而零件尚無(wú)重大損傷，或貴重軸承必須設(shè)法延長(zhǎng)其有效使用期的；(2)球磨機(jī)所使用的軸承，其失效形式主要為滾動(dòng)表面的磨損，疲勞或微動(dòng)磨蝕，特別是損壞零件多為保持架或滾動(dòng)體，而套圈或墊圈仍有修復(fù)價(jià)值。(3)軸承有輕微損傷，例如庫(kù)存時(shí)期產(chǎn)生的輕微水銹，以及運(yùn)輸過(guò)程產(chǎn)生的輕微的微動(dòng)磨蝕，這類(lèi)情況修復(fù)容易而棄之可惜。此外，在日常生產(chǎn)中要注意對(duì)SKF進(jìn)口軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以監(jiān)控，有計(jì)劃地在軸承失效之前進(jìn)行修理，可收到事半功倍之效。同時(shí)，遵循合理的工藝，使用高效的修理設(shè)備和工具，以及取得專(zhuān)業(yè)軸承廠的幫助，都有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1.拖力要持續(xù)到應(yīng)有的程度，例如在安裝軸承時(shí)要在SKF進(jìn)口軸承剛好裝到正確位置時(shí)停止施力，保證套圈(墊圈)的端面抵靠座孔或軸的擋肩端面，既不能擠得太緊，又不能裝不到位。2.避免通過(guò)滾動(dòng)體施力，這就要求裝拆內(nèi)圈(軸圈)時(shí)通過(guò)內(nèi)圈施力，裝拆外圈時(shí))通過(guò)外圈施力。3.施力的合力盡可能通過(guò)SKF進(jìn)口軸承的軸線，這就要求施力點(diǎn)均勻?qū)ΨQ(chēng)而平穩(wěn)，通過(guò)球面或平行于軸線施力。4.施力的大小宜平穩(wěn)均勻，不宜有沖擊，這就要求采用油壓或用能施加平穩(wěn)拉力或壓力的工具，實(shí)在不得不采用錘擊時(shí)，也要通過(guò)銅套筒等較軟而不落屑金屬加以緩沖，敲擊力盡可能輕緩。盡量使用銅棒或銅錘進(jìn)行錘擊。

 

主營(yíng)品牌： 日本品牌

NSK軸承、HIC軸承、NACHI軸承、NTN軸承、NACHI軸承、IKO軸承、KOYO軸承、NMB軸承、EZO軸承、WTW軸承、EASE軸承、THK軸承、ASAHI軸承、FYH軸承、JNS軸承、IJK軸承、NB軸承、TSUBAKI軸承、KYK軸承、KSK軸承、JAF軸承等。

德國(guó)品牌FAG軸承、INA軸承、GMN軸承、STIEBER軸承、IBC軸承、STAR軸承、LUK軸承、ELGES軸承、DURBAL軸承、REXROTH軸承等。

美國(guó)品牌

TIMKEN軸承、MCGILL軸承、FAFNIR軸承、KAYDON軸承、TORRINGTON軸承、SEALMASTER軸承、ROLLWAY軸承、ROLLWAY軸承、DODGE軸承等。

英國(guó)品牌 COOPER軸承、RHP軸承、GAMET軸承等。

 法國(guó)品牌 SNFA軸承、SNR軸承、NADELLA軸承等。 

韓國(guó)品牌

JIB軸承、SAMICK軸承、JMC軸承、KBC軸承等。

 瑞典品牌 SKF軸承等。 中國(guó)臺(tái)灣品牌 SYI軸承、TPI軸承、GP軸承、HIWIN軸承等。