隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的不斷深化，贛州企業(yè)要想提升核心競爭力，必須突破地域限制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全球延伸和資源整合。境外投資備案（ODI）為企業(yè)整合國際資源提供了合法合規(guī)的路徑，而杭州賽威國際咨詢憑借對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的深刻理解和資源整合能力，幫助贛州企業(yè)通過ODI備案實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

贛州企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈往往集中在國內(nèi)，面臨原材料供應(yīng)緊張、技術(shù)瓶頸、市場(chǎng)飽和等問題。通過境外投資整合國際資源，能夠有效破解這些難題：在原材料端，企業(yè)可在資源豐富的國家（地區(qū)）設(shè)立采購基地或開采基地，保障原材料供應(yīng)并降低采購成本；在技術(shù)端，可通過收購境外高科技企業(yè)、設(shè)立研發(fā)中心等方式，引入先進(jìn)技術(shù)和人才，提升企業(yè)研發(fā)能力；在市場(chǎng)端，可在目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)立生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，貼近市場(chǎng)需求，降低物流成本。

但產(chǎn)業(yè)鏈的全球延伸必須以合規(guī)為前提，ODI備案是企業(yè)開展境外資源整合業(yè)務(wù)的“合法憑證”。贛州某稀土加工企業(yè)曾試圖通過非合規(guī)方式在非洲某國獲取稀土資源，因未辦理ODI備案，無法合法開展開采和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，Zui終只能放棄，錯(cuò)失了整合國際稀土資源的良機(jī)。而完成ODI備案的企業(yè)，則可順利開展境外資源整合業(yè)務(wù)，享受國家政策支持。

杭州賽威國際咨詢?yōu)橼M州企業(yè)提供“ODI備案+產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃+資源對(duì)接”的一體化服務(wù)。首先，賽威會(huì)根據(jù)贛州企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈短板和發(fā)展需求，制定個(gè)性化的境外資源整合規(guī)劃。例如，針對(duì)贛州制造業(yè)企業(yè)普遍存在的技術(shù)短板，賽威會(huì)規(guī)劃“境外技術(shù)并購+國內(nèi)轉(zhuǎn)化”的路徑，明確目標(biāo)國家（地區(qū)）和企業(yè)類型；針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，會(huì)規(guī)劃“境外種植基地+國內(nèi)深加工+全球銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

其次，在ODI備案辦理過程中，賽威會(huì)圍繞企業(yè)的資源整合規(guī)劃，準(zhǔn)備相關(guān)備案材料，突出項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的推動(dòng)作用，提高備案審批效率。備案完成后，賽威會(huì)憑借自身的全球資源網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)對(duì)接境外的原材料供應(yīng)商、技術(shù)企業(yè)、合作伙伴等資源。賽威在全球主要經(jīng)濟(jì)體都設(shè)有合作機(jī)構(gòu)，能夠快速為贛州企業(yè)匹配符合需求的資源，降低企業(yè)的資源搜尋成本。

贛州某汽車零部件企業(yè)通過杭州賽威完成ODI備案后，在賽威的協(xié)助下，成功收購了德國一家專注于汽車電子技術(shù)的小企業(yè)，獲得了其核心技術(shù)專利。企業(yè)將這些技術(shù)引入國內(nèi)生產(chǎn)基地，推出了高端汽車零部件產(chǎn)品，不僅供應(yīng)國內(nèi)車企，還成功進(jìn)入了歐洲汽車供應(yīng)鏈體系，產(chǎn)業(yè)鏈競爭力大幅提升。目前，該企業(yè)的海外營收占比已從原來的10%提升至40%。

產(chǎn)業(yè)鏈的全球延伸是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，杭州賽威以O(shè)DI備案為基礎(chǔ)，為贛州企業(yè)整合國際資源、升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈提供全方位支持，讓企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中占據(jù)更有利的位置——Jelly