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【專業(yè)資質(zhì)】

10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗

電子商務(wù)設(shè)計師(中級職稱)

ISOL國際職業(yè)培訓(xùn)師 認證講師   助

《班組長職業(yè)化成長體系》課程版權(quán)所有人

《敏捷柔性制造體系》課程首席架構(gòu)師

曾任:世界500強科技集團 線長、主管、課長

曾任:多個駐廠管理咨詢項目 項目經(jīng)理\董事長顧

問\總指揮

【從業(yè)經(jīng)歷】

在10余年的南方工作經(jīng)驗中,沈老師從一線作業(yè)人員做起,歷任儲備干部、線長(班組長、工段長)、車間主管、生管課長(PMC主管),至今7年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(含工作期間)。

深入掌握日企、臺企管理思想,專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化,精通“信息流、物資流、工藝流”,為累計超過500多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場咨詢、培訓(xùn)等管理升級服務(wù),結(jié)合中國企業(yè)實際情況,給出針對性解決方案,輕松實現(xiàn)高效管理。

【授課風(fēng)格】

科學(xué)性:從現(xiàn)場實際出發(fā),強調(diào)邏輯、知識的科學(xué)性、管理答案的精準(zhǔn)性,禁止“大約、好像、似乎...”,絕不誤人子弟,使課程知識具備可追溯性;

案例性:引入現(xiàn)場大量親手操盤案例,經(jīng)驗性的規(guī)避管理過程中的焦點、難點,禁止“立即、馬上、嚴格....”,絕不含含糊糊,使企業(yè)變革、業(yè)績提升少走彎路;

互動性:講授由淺入深、通俗易懂、互動性強,課件以“動畫+圖片+表格+視頻”,采用“問題剖析+現(xiàn)狀描述+案例分析+現(xiàn)場演練”全員互動,并提供總結(jié)點評;

技術(shù)性:注重“方法+工具+機制”的系統(tǒng)性應(yīng)用,注重管理邏輯與閉環(huán)持續(xù),并提供“課前調(diào)研+課中溝通+現(xiàn)場輔導(dǎo)+課后跟蹤”;

實效性:不講大道理,只針對問題而上課。重視實際問題解決能力培養(yǎng),確?!靶畔@取--知識總結(jié)--技能轉(zhuǎn)換--實際運用”等過程符合成人教育的成果吸收規(guī)律;

滿意度:目前培訓(xùn)滿意度均在90%以上,被業(yè)界稱為“實戰(zhàn)型、技術(shù)型、務(wù)實型”講師;并為“成就中國每一家實體企業(yè)的精細化管理!”而精益求精!??!

【課程特色】

培訓(xùn)現(xiàn)場生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣的方式,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧;

培訓(xùn)成果現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績效的快速實現(xiàn),并幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果;

概念引進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念;

案例分析、吸取經(jīng)驗:結(jié)合經(jīng)典管理案例,分析并討論,問答結(jié)合;

結(jié)合實際、模擬練習(xí):結(jié)合培訓(xùn)前的訪談?wù){(diào)研,現(xiàn)場討論分析,提出改進;

游戲結(jié)合、生動深刻:模擬練習(xí)分析,游戲分析,獎賞結(jié)合,腦力激蕩。

【主講課程】

一、班組長&班組建設(shè)&基層管理方向

《班組長職業(yè)化成長體系?》六期標(biāo)準(zhǔn)版產(chǎn)品課(12天)

《班組長職業(yè)化成長體系?》六期速成版產(chǎn)品課(6天)

《班組長職業(yè)化成長體系?》六期擴展版產(chǎn)品課(30天)

《班組長職業(yè)化成長體系?》六期線上直播速成版本(9小時)

《班組長職業(yè)化成長體系?速成版全套視頻課程》六期23節(jié)85個知識要點(480分鐘)

《卓越“五型”班組建設(shè)體系》特色班組建設(shè)系列(2-4天)

二、敏捷制造方向(企業(yè)精益化、精細化管理、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈等)

《敏捷制造體系?》八期產(chǎn)品課(18天)

《精益生產(chǎn)—標(biāo)準(zhǔn)化管理、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、持續(xù)化改善》

《精益生產(chǎn)—八大浪費消除與IE工業(yè)工程》《精益生產(chǎn)—工廠成本控制與績效提升》

《五段品?!赥QM體系品質(zhì)管理》《基于TPM體系精細化設(shè)備管理》

《PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù)》《少量多批與準(zhǔn)時交付—柔性生產(chǎn)管理與高效實現(xiàn)》

三、四化建設(shè)方向(標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化、人工智能化&工業(yè)4.0)

《四化建設(shè)—企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)體系》《標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP/SIP/OPL實效性應(yīng)用實操班》

《四化建設(shè)—ERP、MES系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)》《中國制造2025—從精益生產(chǎn)到智能制造的轉(zhuǎn)型》

【部分授課記錄】

2023、2024年東風(fēng)本田B、C班《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版2輪24天

2023、2024年格力集團《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2023年中國石化催化劑工廠《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2023年心連心集團《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2023年弘力電源《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2023年瑞豐科技《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2023年易大宗《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2023年連云港港口集團《班組長職業(yè)化成長體系》速成版6天

2023年綠博燃氣《班組長職業(yè)化成長體系》速成版6天

2023年隆基樂葉《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2023年比亞迪上?!栋嘟M長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2023年石橫特鋼《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2023年陜鼓集團《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2023年健民藥業(yè)《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2023年好醫(yī)生醫(yī)藥《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2022年東風(fēng)本田A班《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2022年萬馬股份《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2022年大恒新能源《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版12天

2022年石家莊地鐵《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2022年勝美達電機《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2022年向興紡織《班組長職業(yè)化成長體系》課題版6天

2021年河北中煙《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版2輪24天

2021年衛(wèi)華集團《班組長職業(yè)化成長體系》速成班1輪7天

2021年長沙百川《班組長職業(yè)化成長體系》標(biāo)準(zhǔn)版+落地輔導(dǎo)1輪15天

2021年中信戴卡某事業(yè)部《班組長職業(yè)化成長體系》擴展版1輪30天

2021年美的集團《班組長管理技能》8期

2021年康明斯發(fā)動機《班組長管理技能》4期

2021麗鵬股份《班組長管理技能》4期

2020年東風(fēng)汽車《班組長管理技能》4期

2020年沈飛集團《班組長管理技能》4期

2020年陜汽集團《班組長管理技能》4期

2020年2月-4月累計線上直播60場約100小時(班組長、PMC、精益生產(chǎn)、TPM)

2019年廣西華銀鋁業(yè)《贏在基層——班組長管理技能》8期

2019年廣西東糖集團《贏在基層——班組長管理技能》8期

2019年國家電網(wǎng)《班組長管理技能》10期

2019年三一集團《班組長管理技能》4期

2019年美的集團《班組長管理技能》4期

2019年旭陽集團《班組長管理技能》8期

2019年泛仕達電機《班組長管理技能》4期

2018-2019年西安美暢新材料《班組長管理技能》8期

2018-2019年唐駿汽車《班組長管理技能》5期

2018-2019年天津電力《班組長卓越技能提升》5期

2018年神華集團各分公司《卓越”五型“班組建設(shè)與班組長勝任力提升》10輪訓(xùn)

2018年中國航油集團《班組長管理技能提升》4期

2018年陜飛、海軍、中核等保密單位《TWI一線主管技能提升訓(xùn)練》10期

2018-2019年公開課《贏在基層——班組長管理技能訓(xùn)練體系》20期

2019年三一重工《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》5期

2019年重慶電力《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》3期

2019年中國鋁業(yè)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》3期

2019年中國煙草《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》2期

2019年海軍某單位《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》2期

2019年沈陽鐵路局《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》2期

2018-2019年中國鋁業(yè)《贏在基層——班組長管理技能訓(xùn)練》10期輪訓(xùn)

2018-2019年廣西東糖集團各分公司《贏在基層——班組長管理技能訓(xùn)練》8輪訓(xùn)

2018年中國航油集團《班組長管理技能提升》4期

【培訓(xùn)客戶】

汽車、航空航天、家電、科技、機械、鋼鐵

比亞迪、隆基、陜鼓、沈飛集團、中國航油、中國航天、中國鋁業(yè)、陜汽、唐駿汽車、漢中飛機、三一重工、航天環(huán)宇、汽車塑料配件、賽輪集團股份有限公司、美的集團、北京交通局、富士康集團、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、沈陽鐵路局、廣瑞汽車部件、中航工業(yè)豫北轉(zhuǎn)向器系統(tǒng)、大和熱磁、東洋機電、泛仕達機電、小鴨集團、神東津西鋼鐵、新疆伊力特、寧紡集團、向興紡織、奧洋紡織

家具、建材、食品、醫(yī)藥、化工

TATA木門、圣象集團、浪迪陶瓷、遠東陶瓷、明泰\東宏陶瓷、新星化工、百麗池涂料、美暢新材料、河南雙匯集團、口口妙食品、旺旺食品、麻辣誘惑、科萊恩化工、心連心集團、中國石化催化劑、濱農(nóng)科技、好醫(yī)生醫(yī)藥、健民藥業(yè)、九芝堂、、天江藥業(yè)

電力煙草

國家電網(wǎng)、大唐電力、中國電子、中國移動、中國重汽、神華集團、中國郵政、中國華電、重慶電力、銀川電力、天津電力、宜興電力、香河國網(wǎng)、洪縣供電中心、暉春市供電服務(wù)公司、大唐電力、中國煙草、武漢煙草、河南中煙集團、湖北中煙、上海煙草

其他行業(yè)

中國移動河北分公司、深圳移動、寶理塑料、天光科技、、新奧燃氣、河北天然氣、正威燃氣、港華燃氣、中裕燃氣、北京燃氣、華斯豪智能科技、大陽紙業(yè)、華宇集團、新天科創(chuàng)



關(guān)鍵詞

沈懷金老師生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家-百慧豐-企培 , 百慧豐企培網(wǎng) , 百慧豐 , 企培網(wǎng)

更新時間
黃金會員
第5年
統(tǒng)一社會信用代碼
91441302MA55JN7YXH
成立日期
2020年11月13日
法定代表人
陳錦純
注冊資本
100

主營產(chǎn)品

企業(yè)培訓(xùn)課程,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),質(zhì)量生產(chǎn)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),學(xué)歷提升,職業(yè)考證,股權(quán)激勵,股權(quán)布局,財稅管控,中高層管理課程,職業(yè)生涯規(guī)劃

經(jīng)營范圍

企業(yè)管理咨詢,人力資源服務(wù),健康咨詢服務(wù),教育咨詢服務(wù),信息咨詢服務(wù)

公司簡介

百慧豐咨詢(www.baihuifengs.com)公司是一家專注企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的機構(gòu),我們的課程體系包括線上線下系列課,涵蓋股權(quán)、財稅、中高層管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)認證等等。企培網(wǎng)(www.qipeiwangs.com)是百慧豐公司旗下的企業(yè)綜合培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商,是國內(nèi)一家集培訓(xùn)講師、培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)用戶培訓(xùn)信息服務(wù)為一體的服務(wù)平臺。企培網(wǎng)提供的服務(wù)有找講師,找公開課,找內(nèi)訓(xùn)課,找版權(quán)課,找培訓(xùn)機構(gòu),關(guān)注我們,了解培訓(xùn)資訊,了解Z新的...

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