在江蘇博匯紙業(yè)年產(chǎn)百萬噸包裝紙板項目建設(shè)中，有間建科為中鐵二十局打造以"安全積分超市"為載體，創(chuàng)新打造"三維聯(lián)動"安全治理體系，為化工園區(qū)重大技改工程安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟新路徑。作為服務(wù)長江經(jīng)濟(jì)帶綠色智造工程，該項目面臨高溫高壓設(shè)備密集、?；饭芸貒?yán)苛、多工種交叉作業(yè)等挑戰(zhàn)，項目團(tuán)隊通過構(gòu)建"行為積分-實物激勵-風(fēng)險預(yù)警"閉環(huán)機(jī)制，將傳統(tǒng)安全監(jiān)管升級為"全員參與、即時反饋、數(shù)據(jù)賦能"的智慧管理模式。該體系以數(shù)字化平臺為支撐，將安全規(guī)范細(xì)化為128項可量化指標(biāo)，作業(yè)人員通過隱患隨手拍、規(guī)范操作打卡等獲取積分，可兌換生活物資或技能培訓(xùn)機(jī)會，同步生成個人安全畫像；這種將安全生產(chǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)化為可視化積分、以正向激勵替代單純處罰的創(chuàng)新實踐，使現(xiàn)場隱患主動上報率提升83%，違規(guī)操作同比下降67%，構(gòu)建起"人人爭當(dāng)安全哨兵"的共建生態(tài)，為化工基建領(lǐng)域安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的"博匯方案"。

項目作為鹽城市重點項目，總投資32.26億元，其中博匯紙業(yè)擬投資27.85億元，配套投資4.41億元，總占地面積435.3畝，總建筑面積近30萬平方米。項目建成后，將形成年產(chǎn)20萬噸全木漿零塑紙杯紙、年產(chǎn)40萬噸高端社會卡紙、年產(chǎn)20萬噸煙卡紙產(chǎn)能。項目采用金光集團(tuán)專有技術(shù)，工藝先進(jìn)，關(guān)鍵設(shè)備實現(xiàn)數(shù)字化、智能化，其主導(dǎo)產(chǎn)品可實現(xiàn)以紙代塑。預(yù)計項目建成后項目投產(chǎn)后，預(yù)計每年可實現(xiàn)新增產(chǎn)值超60億元，稅收超2億元，增加600余就業(yè)崗位。

實踐證明，安全生產(chǎn)的核心密碼在于激活每一個個體的責(zé)任自覺。這種管理創(chuàng)新不僅破解了傳統(tǒng)安全管理“上熱下冷”的執(zhí)行困境，更促進(jìn)了企業(yè)安全管理與員工關(guān)愛的深度融合，完成了從“要我安全”到“我要安全”的跨越。項目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“安全積分超市”項目后續(xù)將在實踐中通過民主管理機(jī)制與資源整合能力的雙重提升，推動安全管理從“單一模式”向“系統(tǒng)工程”升級，讓積分超市真正成為“工人的福利存折”。