在江蘇博匯紙業(yè)年產(chǎn)百萬(wàn)噸包裝紙板項(xiàng)目建設(shè)中，有間建科為中鐵二十局打造以"安全積分超市"為載體，創(chuàng)新打造"三維聯(lián)動(dòng)"安全治理體系，為化工園區(qū)重大技改工程安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟新路徑。作為服務(wù)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色智造工程，該項(xiàng)目面臨高溫高壓設(shè)備密集、?；饭芸貒?yán)苛、多工種交叉作業(yè)等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)構(gòu)建"行為積分-實(shí)物激勵(lì)-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警"閉環(huán)機(jī)制，將傳統(tǒng)安全監(jiān)管升級(jí)為"全員參與、即時(shí)反饋、數(shù)據(jù)賦能"的智慧管理模式。該體系以數(shù)字化平臺(tái)為支撐，將安全規(guī)范細(xì)化為128項(xiàng)可量化指標(biāo)，作業(yè)人員通過(guò)隱患隨手拍、規(guī)范操作打卡等獲取積分，可兌換生活物資或技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同步生成個(gè)人安全畫像；這種將安全生產(chǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)化為可視化積分、以正向激勵(lì)替代單純處罰的創(chuàng)新實(shí)踐，使現(xiàn)場(chǎng)隱患主動(dòng)上報(bào)率提升83%，違規(guī)操作同比下降67%，構(gòu)建起"人人爭(zhēng)當(dāng)安全哨兵"的共建生態(tài)，為化工基建領(lǐng)域安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的"博匯方案"。

項(xiàng)目作為鹽城市重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資32.26億元，其中博匯紙業(yè)擬投資27.85億元，配套投資4.41億元，總占地面積435.3畝，總建筑面積近30萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建成后，將形成年產(chǎn)20萬(wàn)噸全木漿零塑紙杯紙、年產(chǎn)40萬(wàn)噸高端社會(huì)卡紙、年產(chǎn)20萬(wàn)噸煙卡紙產(chǎn)能。項(xiàng)目采用金光集團(tuán)專有技術(shù)，工藝先進(jìn)，關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化，其主導(dǎo)產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)以紙代塑。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值超60億元，稅收超2億元，增加600余就業(yè)崗位。

實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)的核心密碼在于激活每一個(gè)個(gè)體的責(zé)任自覺。這種管理創(chuàng)新不僅破解了傳統(tǒng)安全管理“上熱下冷”的執(zhí)行困境，更促進(jìn)了企業(yè)安全管理與員工關(guān)愛的深度融合，完成了從“要我安全”到“我要安全”的跨越。項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“安全積分超市”項(xiàng)目后續(xù)將在實(shí)踐中通過(guò)民主管理機(jī)制與資源整合能力的雙重提升，推動(dòng)安全管理從“單一模式”向“系統(tǒng)工程”升級(jí)，讓積分超市真正成為“工人的福利存折”。