降低成本公開課

【培訓對象】

適合精益改善的企業(yè)，對生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。

課程背景：
在當今瞬息萬變的市場經(jīng)濟中，制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)！上游原材料價格上漲，進出口關稅增加、人工及場地租金不斷攀升、客戶不斷壓價，即便減員、降薪、合并及精簡管理輔助部門，在如此內(nèi)卷白熱化環(huán)境下，仍是杯水車薪，制造企業(yè)的利潤增長如何突破？
工廠從前期的產(chǎn)品研發(fā)、到生產(chǎn)、Zui終投入市場銷售給客戶，企業(yè)才產(chǎn)生利潤，才能生存與發(fā)展！
作為占據(jù)企業(yè)成本之重的“生產(chǎn)”，人數(shù)之多，涉及部門之廣，如何采用有效的改善方法全方位可落地的降低成本、提高效率，變得尤其緊迫和重要！而非紙上談兵，停留于繁瑣的表像財務數(shù)據(jù)分析。
然而對于大部分企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、基層員工缺少一套科學的、系統(tǒng)的、行之有效降低成本，提高效率，減少浪費的方法。
“精益生產(chǎn)”衍生自豐田生產(chǎn)方式。以減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低管理運營成本為主要目標，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，全員參與、持續(xù)改善，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段及時制造、消除一切浪費，只保留增值部分，向零缺陷、零庫存進軍。其被公認為是當今Zui有效、Zui靈活、*競爭力的生產(chǎn)方式之一。本課程基于精益背景下，分別從“人、機、料、法、環(huán)”的角度，站在“全局”的角度，從“宏觀”到“中觀”到“微觀”系統(tǒng)的教授學員一套生產(chǎn)現(xiàn)場降低成本，提高效率的實用方法。

企業(yè)財務人員能力提升，點對點企業(yè)內(nèi)訓。

個人考證(職稱:中級會計師，中級經(jīng)濟師，gaoji會計師，gaoji經(jīng)濟師，職能:稅務師會計師，注冊會計師，管理會計師，評標專家入庫等)

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