一、流水線保養(yǎng)：

1、經(jīng)常開機檢查設備，查看設備運行是否正常，如有異常處應該及時的通知相關人員處理、維修；

    2、設備保持清潔，不銹鋼零部件表面,保證機器干凈美觀；

    3、經(jīng)常檢查設備上的零部件是否緊固，以保證設備正常的使用；

    4、保證機械設備的環(huán)境是干燥的，設備下避免有積水的現(xiàn)象，如有積水應該及時處理干凈；

    5、加熱管系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)

   6、每隔一個月左右檢查機械是否有龜裂現(xiàn)象，如有此現(xiàn)象應該停機并及時的修復；每隔1個半月清洗一次加熱盤管管身.以避免散熱管表面沉淀物過厚而影響傳熱。

二、 長時間停機前的設備保養(yǎng)：

    1、如果設備計劃要長期的停機存放，生產(chǎn)線設備上所有的軸承應該注射黃油，用以防銹；

    2、同樣需要存放環(huán)境的干燥，避免有積水；

    3、所有馬達用保鮮紙包好保護；

    4、天車上所有膠輪上軸承加注黃油防銹；

    5、天車所有噴油零部件用保鮮紙包好保護；

    6、所有管路內(nèi)的藥水全部清放干凈；

    7、內(nèi)所有蒸汽盤管取出清洗干凈；

三、長時間停機后,重新開機前的設備檢修

   1、拆除停機時零部件上所纏的保鮮紙；

   2、檢修所有馬達接線盒內(nèi)接線頭的接觸情形,電線老化的要更換；

   3、檢查減速機內(nèi)潤滑油情況；

   4、檢查所有軸承的潤滑情況并酌情考慮是否要加注黃油；

   5、檢查吊車上膠輪軸承的潤滑情況并酌情加黃油；

   6、檢查機臺上噴油零部件,油漆老化脫落的部位,酌情考慮是否要重新噴油補漆；

   7、檢查機臺上所有緊固件的緊固情形；

   8、全面清潔一遍不銹鋼零部件表面,保證機器干凈美觀；

   9、全面檢查所有槽子、管路是否漏水,發(fā)現(xiàn)漏水的零件一定要更換或修復；

  10、所有剎車馬達的剎車性能；

  11、檢修一遍上儀器儀表的靈敏性、可靠性管路。

四：機頭電機的保及維護：

1、機頭電機的維修及保養(yǎng)方法：　　切不可將電機進水，也不能在電機上加柴油及液體有機化合物，因為這樣可能導致電機的絕緣損壞而出現(xiàn)故障。調(diào)速頭的保養(yǎng)方法同電機。其余查考電工手冊的電機保養(yǎng)及維護。 2、鏈條的維修及保養(yǎng)方法：　　鏈條在長期的運轉(zhuǎn)后可能導致原來的潤滑油發(fā)熱揮發(fā)，而導致鏈條在運行過程中不平衡，噪聲增大，爬行等。此時可打開機尾的封板，向鏈條加上黃油或濃一點的潤滑油等。 3、流水線機頭減速箱的維修及保養(yǎng)方法：　　第一次使用在三個月左右將減速箱里的機油放凈，用柴油或汽油將減速箱里面清洗一下，放凈后將新的潤滑油加至觀察窗的中間即刻。（每一個月要注意潤滑是否太少）。以后每年將潤滑油換一遍就可以了。潤滑油太多可能引發(fā)減速箱發(fā)熱，電機負荷過大導致電機保護開關跳開。潤滑油太少可能引發(fā)減速箱發(fā)熱，噪聲增大及減速箱絞死而報廢。

流水線的生產(chǎn)優(yōu)化：

流水線在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，優(yōu)化流水線直接關系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，因此成為企業(yè)不得不關注的話題。 　　1、優(yōu)化流水線第一站的作業(yè)時間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產(chǎn)計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上, 瓶頸站的作業(yè)時間必然大于第一站, 第一站一定不是瓶頸站, 所以第一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入, 因為瓶頸站已脫拖慢他的速度, 故管理的角度來看, 要確實要求第一站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量, 下面為輸送帶速度的公式： 　　輸送帶的pitch時間 = 整日的上班時間/日產(chǎn)量*(1+不良率) 　　輸送帶的速度 = 記號間隔距離 /輸送帶的pitch時間 　　所謂記號間隔距離, 在流水線的皮帶上所做的記號間的距離, 希望作業(yè)者依記號流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號, 就以板子的長度當做記號間隔距離。為何要用輸送帶? 除了運送物品外, 還有半強制作業(yè)者依計劃完成作業(yè)的功能, 但不是一味地加快去試試看, 而應依上述公式去計算求得。 　　2、觀察流水線上哪一站是瓶頸站： 　　(1)永遠忙個不停的站； 　　(2)老是將板子往后拉的站； 　　(3)從該站開始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現(xiàn)了間隔。 　　上面三點是目視就可察覺的, 再來就是用秒表量, 作業(yè)時間是所有站中Zui長的。 　　瓶頸站的作業(yè)時間就變成了整條流水線實際產(chǎn)出的cycle時間, 而日產(chǎn)量公式如下: 　　日產(chǎn)量 = 實整日的上班時間/際cycle時間 　　故現(xiàn)場干部只要減少其作業(yè)時間, 就可明顯提升產(chǎn)量, 如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后, 可能會出現(xiàn)新的瓶頸站, 所以又要對此新的瓶頸站進行改善, 因此持續(xù)盯著瓶頸站改善, 整條流水線的效率就會日日提升。 　　3、觀察流水線Zui后一站收板子的cycle時間, 也就是實際產(chǎn)出的cycle時間, 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何, 公式如下: 　　效率 = 投入cycle時間/實際cycle時間 = 第一站的作業(yè)時間/Zui后一站的作業(yè)時間 　　當然也可用瓶頸站的作業(yè)時間來算, 不過觀察Zui后一站總是較簡單、實際。 　　在流水線上的在制品數(shù)量就等于: 　　( Zui后一站的作業(yè)時間 - 第一站的作業(yè)時間 ) * （整日的上班時間/Zui后一站的作業(yè)時間） 　　4、稼動率的觀察 　　稼動率 = 在作業(yè)的時間 / 整日的上班時間 　　所謂稼動就是流水線上有效的工作, 作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出產(chǎn)品來, 所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時間。但在實際上, 不可能全天對每個作業(yè)者進行測量, 所以有種工作抽查的手法來仿真測量, 其實說穿了就是不時去看作業(yè)者在做什么。 　　5、流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認真在工作, 所以Zui后就是觀察每一個作業(yè)者的作業(yè)速度, 速度是一個很抽象的概念, 光從目視很難來比較跟量化, 所以在心里建立起一個標準速度, 快過它就算好, 動作精簡、固定而有節(jié)奏地進行, 往往有較好的作業(yè)速度, 反之不佳, 如此來觀察就比較簡單。 　　流水線作業(yè)不過不是快就是好, 其動作必須是有附加價值的, 所以還要看其動作是否簡單扼要, 所以要求動作經(jīng)濟原則的觀念, 簡單地說, 人類手部的動作可分為移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解, 還有一種心理的精神作用, 其中嚴格來說只有兩種動作有附加價值: 組立、使用, 所以在能滿足生產(chǎn)要求的條件下, 盡量排除或簡化其它的動作。其原則如下: 　　1、移動: 使物料自動到達所要的位置、縮短移動距離、減少需移動物品的重量、移動路徑周圍避免有東西會妨礙移動、讓料盒斜置以縮短繞過邊緣的距離等。 　　2、握取: 料盒里的物料盡可能整齊排放, 不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預留握取的空間等。 　　3、前置: 同握取一樣, 料盒里的物料盡可整齊排放, 不要雜亂堆積等。 　　4、組立: 以治工具代替手作業(yè)等。 　　5、使用: 使機械全自動化等。 　　6、精神作用: 利用機械取代人為判斷、減少作業(yè)者目光的移動等。

流水線的分類： 

板鏈式裝配流水線 　　特點：承載的產(chǎn)品比較重，和生產(chǎn)線同步運行，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡；生產(chǎn)的節(jié)拍不是很快；以鏈板面作為承載，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送。 　　滾筒式流水線 　　特點：承載的產(chǎn)品類型廣泛，所受限制少；與阻擋器配合使用，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的連續(xù)、節(jié)拍運行以及積放的功能；采用頂升平移裝置，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的離線返修或檢測而不影響整個流水線的運行。 　　皮帶式流水線 　　特點：承載的產(chǎn)品比較輕，形狀限制少；和生產(chǎn)線同步運行，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡轉(zhuǎn)向；以皮帶作為載體和輸送，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送，噪音??；可以實現(xiàn)輕型物料或產(chǎn)品較長距離的輸送。 　　差速輸送流水線 　　特點：差速輸送流水線采用倍速鏈牽引，工裝板可以自由傳送，采用阻擋器定位使工件自由運動或停止，工件在兩端可以自動頂升，橫移過渡。還可以在線體上或線體旁安裝旋轉(zhuǎn)（90度、180度。。。）、專機、檢測設備、機械手等裝置。

        慈溪市新浦雙強輸送帶廠座落于浙江省寧波慈溪市。2004年自建廠至今，年營業(yè)額接近300 萬元人民幣，年出口額接近30萬元人民幣。我廠以先進的現(xiàn)代化管理方式，嚴格組織生產(chǎn)，在同行業(yè)中以的質(zhì)量和誠信贏得了廣大客戶的信賴和支持。

慈溪市新浦雙強輸送帶廠是一家集設計、生產(chǎn)、安裝、服務、營銷為一體的專業(yè)性企業(yè)，加工設備齊全，管理體系完善，制作工藝嚴格，生產(chǎn)技術精益求精。不僅為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更為用戶提供良好的售后服務，本廠產(chǎn)品全部免費保修一年，保修期滿，將根據(jù)用戶需要隨時提供優(yōu)良的售后服務，確保設備順暢運行。
　　寧津縣晨源網(wǎng)鏈廠堅持“自主創(chuàng)新”路線，不斷推出迎合市場的新款產(chǎn)品，現(xiàn)公司主要生產(chǎn)電動工具、電視機、冰箱、空調(diào)、電動自行車、儀器儀表、摩托車總裝、部裝、焊接、包裝、發(fā)動機總裝、減震器、燈具、燈箱、空調(diào)、熱水器、汽車配件、筆業(yè)、電子業(yè)、廚具、服裝業(yè)、縫紉機等其它行業(yè)生產(chǎn)線。

　　這里經(jīng)濟發(fā)達、交通便利，本廠愿在互惠互利的基礎上與各地客戶加強聯(lián)系，共圖發(fā)展，向一切關心支持我廠的新老朋友致謝！

流水線的問題：

1：流水線一定是永從左往右還是從右往左？ 　　一般來說，由于大多數(shù)人習慣右手，流水線從左向右流動。 　　

2：u型流水線是Zui合適的嗎？ 　　不一定，產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。 　　

3：流水線的速度越快，他的產(chǎn)能越高嗎？ 　　產(chǎn)能的高低應取決于瓶頸工序的作業(yè)時間。如果強制提高生產(chǎn)線速度反而會造成許多問題。 　　

4：流水線是為了運送產(chǎn)品而設計的嗎？ 　　不完全是。目的還是為了實現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性價值流動”。 　　

5：為什么剛上班或交接班一段時間產(chǎn)量比較低？ 　　是一個準備的階段，并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。 　　

6:流線的速度設定一定要保持恒定嗎？每天呢？ 　　在同一產(chǎn)品類應是恒定的，在不同產(chǎn)品同線生產(chǎn)時，會出現(xiàn)速度的變化。 　　

7：pitch mark 每一格只能放一個產(chǎn)品嗎？ 　　不一定，應以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主 　　

8：預裝配的加工速度越快越好嗎？緩沖庫存越多越好嗎？ 　　不是，應按需生產(chǎn)。但預裝配的加工速度可比裝配速度略快。 　　

9：流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓，看板能顯示進度，線長催員工快一點做對嗎？ 　　前兩個是對的，但第三個不一定，在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會造成一些不必要的問題出現(xiàn)（比如：催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化，該檢查的忽略） 　　

10：線長說有人請假，無法排線對嗎？如果借不到人，讓員工分開作業(yè)好嗎？ 　　那線長在干什么，他不能頂嗎！分開作業(yè)不好，打亂節(jié)拍，產(chǎn)能下降，同時導致變化點太多， 　　因為一個環(huán)節(jié)少人，會出現(xiàn)產(chǎn)量下降，但不會很多。另外出現(xiàn)這種情況應急對策在哪兒？管理人員不考慮這些常見問題，在做什么工作。 　　

11：員工站著做還是做著做，合理？？ 　　因產(chǎn)品而定。 　　

12：流線上的容器是應該專用還是通用，他的規(guī)模是多少！ 　　應設計多數(shù)通用，不能通用專用對待。 　　

13：流線的高度寬度和機臺的高度寬度多少比較合理？ 　　按照人機工程學原理，坐式工作臺高65~75cm，座位38~45；站式工作臺85~95cm，座位58~62，還有20~30臺板放腳的。