兩化融合管理體系項目介紹

項目背景

隨著新一輪技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展，各國政府紛紛制定國 家 級應(yīng)對戰(zhàn)略， 比如德國的工業(yè)4.0，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們國家提出“中國制造 2025” ， “中國制造2025”的主線就是推動信息化和工業(yè)化深度融合（簡稱“兩化融合”）

兩化融合

兩化融合貫標(biāo)由國家工信部直接認定，各省級工信部門協(xié)助落實，由國家兩化融合管理平臺統(tǒng)一管理，是極為難得的重量級國家資質(zhì)。

兩化融合管理體系介紹

兩化融合管理體系是依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》GB/T 23001-2017、《兩化融合管理體系新型能力分級要求》TAIITRE10003—2020標(biāo)準，結(jié)合企業(yè)工業(yè)化和信息化管理水平，制定出符合標(biāo)準要求及企業(yè)發(fā)展的管理體系機制，并按照機制要求貫徹執(zhí)行。

基本要求

中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)，具備一定規(guī)模和基礎(chǔ)的工業(yè)化水平，財務(wù)狀況和運營情況良好；以求企業(yè)是真實運行的。
兩化融合工作具備良好基礎(chǔ)，成效比較顯著，對建立兩化融合管理體系有需求；企業(yè)正在使用的管理體系程序文件（含手冊、控制程序、記錄文件）和公司各部門制度整套電子版。

企業(yè)所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)；制造型企業(yè)，有辦公場地和生產(chǎn)車間（審核老師會到現(xiàn)場查看）。

企業(yè)銷售收入&企業(yè)人數(shù)：體系對銷售收入沒有具體要求；對人數(shù)和營收沒有太大要求，但是也不能差，建議是在年營收300萬以上企業(yè)，人數(shù)在15人以上；如果企業(yè)限定在50-100人左右，銷售收入一般將達到在2000萬以上；雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模，為了增加通過率，兩化融合需要對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，部門配置要齊全，至少有生產(chǎn)部、財務(wù)部、采購部、銷售部、庫管部。

企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)：企業(yè)要有信息化系統(tǒng)，比如ERP、MES、PLM、PDM、SAP、DCS或者集成控制平臺、設(shè)備安全管理軟件等，軟件使用情況要滿足Zui基本的進銷存功能，單獨財務(wù)軟件或者OA行政管理軟件不能做。

其中常見的信息化軟件包括：MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計劃系統(tǒng)）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦、化工行業(yè)安全保障設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（進行銷售管理的軟件）、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)運行全流程圖片及系統(tǒng)操作界面截圖展。

財務(wù)的持續(xù)保障：兩化評定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，需要公司能進行資金保障，要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等)。

信息化安全方面：此項是需要保障信息系統(tǒng)的安全，Zui好有獨立的機房或者機柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署，無獨立機房也可以。

等級 

兩化融合貫標(biāo)等級分為5個級別，其中A級Zui低，5AZui高，但是目前能夠認證Zui高等級是3A級別，4A、5A等級暫時無法認證。

規(guī)劃級A級

1.開展了信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，大部分達到了無紙化辦公；

2.信息化系統(tǒng)能對企業(yè)流程進行管控

3.流程之間形成連通（例如MRP運算、系統(tǒng)計時計件直接連通財務(wù)數(shù)據(jù)

場景級AA級

1.在A級基礎(chǔ)上，可以達到某些模塊的KPI計算，且能夠按月穩(wěn)定或者提升（庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率、采購合格率、到貨及時率等。

領(lǐng)域級AAA級

1.開展了信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，大部分達到了無紙化辦公；

2.信息化系統(tǒng)能對企業(yè)流程進行管控

3.流程之間形成連通（例如MRP運算、系統(tǒng)計時計件直接連通財務(wù)數(shù)據(jù)）

平臺級AAAA級

1.在AAC的基礎(chǔ)上，能夠創(chuàng)建上下游客戶的共享平臺，通過信息化的方式達到客供件管理、外協(xié)管理、遠程外協(xié)下單、溝通URL鏈接等形式。

生態(tài)級AAAAA級

1.要求整個供應(yīng)鏈（包括和產(chǎn)品相關(guān)的無限級供應(yīng)商、外協(xié)廠商）都可以達到A級以上的兩化融合標(biāo)準。

2.達到系統(tǒng)統(tǒng)一化、監(jiān)管統(tǒng)一化、監(jiān)控統(tǒng)一化， 整個生態(tài)鏈呈綜合平臺式操作。

兩化融合的流程

兩化融合貫標(biāo)流程共分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。

（一）體系建立階段

（1）兩化融合貫標(biāo)啟動：成立項目組、標(biāo)準宣講、貫標(biāo)實施培訓(xùn)會

（2）兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準培訓(xùn)

（3）兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)

（4）兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布

（二）體系實施階段

（5）體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進

（6）兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進、管理評審

（三）體系審核階段

（7）兩化融合審核認定：準備迎審、審核及改進、項目驗收。

兩化融合管理體系的作用和好處

貫徹兩化融合管理體系標(biāo)準的作用：

1. 貫標(biāo)認證通過后，可幫助企業(yè)在國家、省市級兩化融合相關(guān)項目與資金申請上具有優(yōu)先權(quán)和一道重要的門檻；

2. 樹立企業(yè)在國家兩化融合進程中的示范表率作用，提升品牌在行業(yè)的影響力，樹立良好的公司形象；

3. 通過有組織的努力實現(xiàn)資源配置更加合理、高效，打造出企業(yè)信息化環(huán)境下的新型優(yōu)勢；

4. 確立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，將企業(yè)內(nèi)部資源進行頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，并通過制度化建設(shè)和規(guī)范化管理，實現(xiàn)資源配置更加節(jié)約、高效；

5. 為高層制定經(jīng)營決策和管理策略提供多種可選擇和可借鑒的新思路，進而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

獲得第三方評定證書的好處

政府采信	央企信息化考核	供應(yīng)商遴選于評價采信	招投標(biāo)采信
社會組織采信	銷售授信采信	資質(zhì)認證采信	投融資采信

兩化融合管理體系操作實施

根據(jù)企業(yè)的信息化（信息軟件）和工業(yè)化（工業(yè)設(shè)備）的水平，按照不同的級別進行分級標(biāo)準的宣貫，周期6-8個月，步驟包括：啟動調(diào)研、體系策劃、體系文件編制與發(fā)布、體系實施、體系申請。

報價

序號	等級	階段	滿足條件	服務(wù)費	評審費	建議級	年審/再認證
1	A	初始級	信息化軟件滿足單一環(huán)節(jié)的循環(huán) 要有ERP生產(chǎn)流程供銷存軟件				一致
2	AA	單元級	信息化軟件橫向集成應(yīng)用			√	一致

常見問題匯總

1、需不需要上新的系統(tǒng)？

答：企業(yè)有原來的系統(tǒng)，能夠鏈接三個環(huán)節(jié)（如：供銷存軟件）或者有單獨的一個部門內(nèi)復(fù)雜的循環(huán)也功能也可以（如：MES-生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)），只有行政辦公軟件或簡單的財務(wù)軟件是不行的。

2、會不會改變企業(yè)現(xiàn)有的很多工作流程和方法？讓企業(yè)適應(yīng)困難？

答：不會改變，也不會難以適應(yīng)。因為兩化融合可以將現(xiàn)有管理體系或管理制度進行融合，避免兩套管理方式的出現(xiàn)造成不統(tǒng)一，不實際，多張皮的現(xiàn)象。

3、咨詢過程中會不會寫很多文件？建立了新體系會不會填很多表格？很麻煩？

答：會有，但是根據(jù)我們企業(yè)需求看看我們參與的程度，如果我們不想?yún)⑴c太多，我們咨詢會來完成，企業(yè)配合就好。如果想在過程中得到學(xué)習(xí)和提升，我們就多參與一下。

4、兩化融合管理體系有行業(yè)限制嗎？

答：沒有行業(yè)限制，各行各業(yè)都可以做，可以獲得證書。補貼看當(dāng)?shù)厥欠裼邢拗普摺?/p>

5、兩化融合補貼如何申請，是否一定能拿得到？

答：

如何申請：

要根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咭笕ド暾垼鶕?jù)各地政策的現(xiàn)情況總結(jié)：先出鼓勵政策表明做兩化有多少的補貼款，經(jīng)過半年或一年后的時間會出領(lǐng)取補貼通知，通知表明領(lǐng)取補貼需要提供的材料及條件，在出領(lǐng)取補貼企業(yè)的名單。

是否一定拿得到：

這個項目是國家工信部推動的重要項目，目的是實現(xiàn)中國制造2025的國家戰(zhàn)略計劃，目前正是國家對兩化融合大力推行得時候，全國各地都在大面積搞，政策的落地性是Zui好的時候。

6、兩化融合通過率怎么樣？

答：通過率在95%以上，企業(yè)有相應(yīng)軟件，在加上我們專 業(yè)的咨詢服務(wù)通過是肯定的。

7、兩化融合周期多久？

答：兩化融合管理體系需要登錄貫標(biāo)平臺進行跟蹤，每一步都要按照時間要求和步驟來逐漸推進，無法跳躍和推前，從啟動會到發(fā)證時間一般為6-7個月

8、做兩化融合滿足的條件？

答：具備信息化軟件，詳細要求見問題

9、試點如何申請？

答：根據(jù)所在區(qū)域政策進行申請，目前我們市不涉及（需要確定好）

10、去企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo)企業(yè)幾次？

答：一位老師1-3次，根據(jù)企業(yè)實際情況，Zui少1次，Zui多不超過3次。

11、兩化融合企業(yè)需要做什么？我們做什么？

答：根據(jù)企業(yè)的情況進行不同程度的執(zhí)行和配合（可列舉詳細的計劃方案）；我們負責(zé)所有的滿足出證要求的工作。（愿意參與的企業(yè)多付出時間和經(jīng)歷，目的只為了證書，就提供基礎(chǔ)資料并配合打印簽字蓋章即可）

12、拿不到證書是否可以退款？

答：退全部咨詢費

13、哪家發(fā)證機構(gòu)比較權(quán) 威？可否做個介紹？

答：發(fā)證機構(gòu)共計10家，都是工信部指定的以及備案的國企單位，都一樣的具備權(quán)威性，可以提供機構(gòu)介紹，我們合作的機構(gòu)市中國信通院（泰爾認證中心）

14、兩化融合證書有效期幾年？證書如何保持？每年如何開展？

答：證書3年有效期，每年要進行監(jiān)督審核（年審），年審費用13000元，初審費38000元。

15、做兩化融合的費用構(gòu)成？

答：咨詢費+評審費（即認證費）+人員的差旅食宿費

16、洽談兩化融合客戶過程中，企業(yè)關(guān)注點？

答：補貼、費用、周期、工作量

17、審核的時間？

答：一般是8人日左右，即2人一起4-5天，分為2個階段進行，一階段2人1-2天，中間隔幾天時間，二階段2人3-4天

18、是否需要給外審員紅包？

答：通過我們公司運作的項目一定是不需要紅包的。

19、兩化融合貫標(biāo)跟其他體系貫標(biāo)證書有什么區(qū)別？

答：流程是一樣的，但是操作層面和復(fù)雜程度不一樣。

20、分級的條件是什么？什么條件可以做A或AA或AAA？

答：主要看軟件的功能復(fù)雜情況以及應(yīng)用的深度，如A級只要有任一軟件即可，排除簡單財務(wù)軟件和OA軟件（行政辦公類），AA級要到達自動排產(chǎn)，為了確?；蜃C書，具體情況要調(diào)表、詢問甚至是現(xiàn)場查看調(diào)查后得知。AAA還沒有做出試點企業(yè)，條件不是很清晰，有需要時可以協(xié)調(diào)評審機構(gòu)衡量。

21、分級會與補貼款的多少掛鉤嗎？

答：目前從全國來看還沒有出現(xiàn)分級補貼政策，后面政策會有導(dǎo)向。

22、A、AA的價格怎么報？是否可以直接申請AA或AAA

答：各地情況不一樣，A市場價格咨詢費4-12萬；AA報價市場參考較少，個人建議8-15萬（價格僅供參考），評審費行業(yè)統(tǒng)一價格3.8萬；

如果企業(yè)條件具備可以直接申請AA或AAA。

23、必須做監(jiān)審嗎？

答：不是必須的，如果不想保持證書有效，可不做監(jiān)督，證書狀態(tài)無效。

24、申報省級或國 家 級兩化融合示范企業(yè)怎么運作（示范補貼高）？

答：兩條途徑，一是通過工信部申報；二是通過評審機構(gòu)推薦。有實力的企業(yè)可建議，但有運作費用。

25、首 次洽談，過程中涉及的幾個方面或步驟（僅供參考）：

答：

第一步：介紹補貼政策、介紹兩化的主管部門以及國家工業(yè)化的戰(zhàn)略方，把項目的層次、可靠性抬高，激發(fā)客戶的興趣感，榮譽感、使命感；

第二部：了解企業(yè)情況，主要是軟件的功能是否覆蓋3個模塊，生產(chǎn)設(shè)備的自動化程度，部門銜接是否通過軟件來傳遞；

第三步：介紹項目的操作流程，這個角度看客戶的需求度，客戶很重視，那就把貫標(biāo)監(jiān)管平臺6步驟操作解釋給他，不重視的話告訴他勸勸咨詢老師負責(zé)，企業(yè)只需要配合提供基礎(chǔ)文件的打印簽字即可；

第四步：談價格；

第五步：報方案。