“公司自成立以來，始終將‘合規(guī)經(jīng)營、誠信納稅’作為企業(yè)發(fā)展的基石，該繳的稅一分錢都不能少。我們的稅務(wù)管理理念可以概括為：稅務(wù)合規(guī)是企業(yè)的生命線，與安全同等重要?！苯?，全國、春秋航空股份有限公司董事長王煜在接受記者采訪時(shí)表示。

春秋航空是我國首批民營航空公司之一，開航至今累計(jì)運(yùn)輸超過2億人次，覆蓋230多條航線，已連續(xù)八年獲評(píng)A級(jí)納稅人，前不久又獲評(píng)企業(yè)主體信用等級(jí)AAA評(píng)級(jí)。
王煜表示，春秋航空將稅務(wù)合規(guī)管理提升到戰(zhàn)略高度來看待，背后的驅(qū)動(dòng)力是公司對(duì)“長期主義”的堅(jiān)持——只有合規(guī)經(jīng)營、誠信納稅，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！昂弦?guī)經(jīng)營、誠信納稅不僅是對(duì)法律的遵守，更是對(duì)社會(huì)的回饋；不僅是企業(yè)的法定義務(wù)和社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)?！彼f。王煜說，春秋航空將稅務(wù)合規(guī)管理理念融入公司日常，建立并不斷完善公司的“全流程財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”，以制度化、流程化、信息化為基礎(chǔ)，通過規(guī)范操作流程，對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)全流程進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保日常稅務(wù)工作有章可循。以合同簽訂為例，按照這一機(jī)制，簽訂合同前必須經(jīng)過稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核，明確稅務(wù)和交易條款的一致性，確保交易雙方的稅務(wù)責(zé)任清晰，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在事后復(fù)盤階段，分稅種開展稅務(wù)自查，實(shí)時(shí)總結(jié)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)可能潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，定期召開財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)，堵塞各類管理漏洞。王煜介紹，去年在一次采購合同的審核中，公司發(fā)現(xiàn)，合同中關(guān)于跨境稅務(wù)處理的條款存在模糊之處。公司及時(shí)與客戶協(xié)商溝通，明確了稅務(wù)責(zé)任劃分，避免了潛在的跨境稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。“這不僅保護(hù)了公司的利益，也維護(hù)了公司的聲譽(yù)?！蓖蹯险f。王煜表示，稅務(wù)部門在春秋航空內(nèi)控體系建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。稅務(wù)部門為春秋航空提供的數(shù)字化工具平臺(tái)非常重要。比如，輔導(dǎo)財(cái)務(wù)人員通過樂企平臺(tái)開具數(shù)電發(fā)票，極大地提升了發(fā)票開具的效率和準(zhǔn)確性，改善了旅客消費(fèi)體驗(yàn)，大大降低了企業(yè)管理和人工成本。他說，稅務(wù)部門會(huì)定期組織稅務(wù)政策宣講會(huì)，幫助公司及時(shí)掌握Zui新政策動(dòng)態(tài)。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，稅務(wù)部門還積極在公司面臨復(fù)雜的稅務(wù)問題時(shí)給予專門指導(dǎo)。與此同時(shí)，稅務(wù)部門還會(huì)通過大數(shù)據(jù)分析，向公司推送潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，推動(dòng)公司在內(nèi)控體系建設(shè)中不斷提高完善。王煜說：“春秋航空一向高度重視信息化建設(shè)，可以說，信息化程度決定了企業(yè)的未來。我們已經(jīng)搭建好財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，正在建設(shè)稅務(wù)管理系統(tǒng)，目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理的數(shù)字化、智能化，這將不僅提升我們的合規(guī)水平，也會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。”