如果你不知道你的工廠是不是需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，那我建議應(yīng)該先停下，自查下工廠的現(xiàn)狀。只要你的工廠有“效率低、成本高、質(zhì)量飄、訂單亂、供應(yīng)卡、怕競爭”這些問題中的任何一個，那就該考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型了！所謂“窮則變、變則通、通則久”，工廠想要降本增效實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，那么需要變的就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今天，我總結(jié)了一些經(jīng)驗點，從以下幾個方面仔細和大家聊聊：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何解決這些問題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么

工廠如何有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型

01

工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決哪些難題

01效率低總出錯
以前：工人手工記錄數(shù)據(jù)容易寫錯、設(shè)備經(jīng)常停機修不好、生產(chǎn)線卡殼導致交貨慢。轉(zhuǎn)型后：全流程覆蓋訂單交付的各節(jié)點，訂單進展實時可見，各部門高效協(xié)同。
02成本高浪費多
以前：庫存積壓賣不掉、次品率太高、物料不足影響訂單交付。轉(zhuǎn)型后：訂單物料自動分析，按單精準采購，采購、生產(chǎn)委外工單一鍵下發(fā)。

文末自助領(lǐng)取同款模板，輕松解決工廠難題

03供應(yīng)鏈不穩(wěn)定
以前：原材料突然斷貨、物流延誤、供應(yīng)商不靠譜。

轉(zhuǎn)型后：采用多維度的評估體系對供應(yīng)商進行選擇和評估，使供應(yīng)商不斷改進。庫存預警，當原材料過少時及時提醒補貨。

02

數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是IT技術(shù)轉(zhuǎn)型，不是買一堆數(shù)字信息軟件，聯(lián)個網(wǎng)、上個云服務(wù)就能實現(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是綜合系統(tǒng)性工程，是轉(zhuǎn)戰(zhàn)略；轉(zhuǎn)能力；轉(zhuǎn)技術(shù)；轉(zhuǎn)管理；轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。
01技術(shù)轉(zhuǎn)型
在大多數(shù)人的理解中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是IT技術(shù)的轉(zhuǎn)型，技術(shù)的轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。由此，我特意問了很多身邊中小廠的老板他們采用什么系統(tǒng)，結(jié)果卻出奇的一致——他們采用的都是成熟的零代碼平臺搭建的系統(tǒng)。零代碼搭建ERP確實是一種高效且實用的策略，可以幫助中小企業(yè)省去一定程度的麻煩。無需代碼技術(shù)，只要一套系統(tǒng)，一個模板，輕松套入，就可以輕松搞定銷售、技術(shù)、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)計劃、采購、庫存、財務(wù)等七大項目，很大程度上節(jié)省試錯成本與學習成本，很大程度上解決了中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中現(xiàn)實因素的難。

伙伴云ERP系統(tǒng)架構(gòu)圖

02營銷數(shù)字化
營銷是數(shù)字化開展Zui早的領(lǐng)域，很多企業(yè)都在電商平臺開通網(wǎng)店開始線上銷售，后來又開展O2O，實現(xiàn)線上線下融合，再到后來的數(shù)字化門店改造、私域流量、用戶畫像等。
03內(nèi)部管理與運營數(shù)字化
管理與運營的數(shù)字化在不同的行業(yè)和不同的企業(yè)表現(xiàn)不一致，很多企業(yè)逐步開展集約化運營、一體化運營、數(shù)據(jù)化運營，推動運營管理的升級。
04

商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新

通過數(shù)字化技術(shù)重新定義企業(yè)和產(chǎn)品的用戶價值，可以發(fā)現(xiàn)新的市場機遇，甚至革命性的改變。03

如何有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

01制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，對于中小企業(yè)而言，不僅是應(yīng)對市場競爭的必然選擇，更是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。我知道的一家生產(chǎn)制造企業(yè)，在制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后采購成本降低 20%，工人作業(yè)量核算準確率，看看他們是怎么做到的。Zui開始，公司沒有明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并且認為利用數(shù)字化手段進行工廠轉(zhuǎn)型升級是“不務(wù)正業(yè)”，購買設(shè)備或硬件才是硬道理。后來經(jīng)過該公司管理人員零代碼平臺與進行深度交流后，明確了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并決定與零代碼搭建平臺展開正式合作。

為規(guī)范模具生產(chǎn)質(zhì)量，龍博機電利用零代碼搭建平臺生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)置自動分配生產(chǎn)工序，工人、訂單、流程一一對應(yīng)，工序順序更加清晰明了。

建立數(shù)據(jù)流程中心，線上管控生產(chǎn)全流程。實現(xiàn)從客戶訂單、技術(shù)設(shè)計、零件準備、排單、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品檢驗到交付售后的工廠全流程化管控。

想體驗同款效果，文末領(lǐng)取系統(tǒng)
02企業(yè)管理高層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常需要領(lǐng)導層的支持和推動。變革型領(lǐng)導能夠激發(fā)員工的積極性和參與度，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實施。以下是確保獲得領(lǐng)導層支持的關(guān)鍵步驟和策略：

建立轉(zhuǎn)型團隊和制定詳細的商業(yè)計劃

與領(lǐng)導層直接溝通

展示變革的緊迫性

保持開放和透明的溝通

03利用零代碼搭建平臺完成數(shù)字化支撐
上文中提到零代碼如何幫企業(yè)解決現(xiàn)實因素的難，那這里我們繼續(xù)聊聊它如何幫助企業(yè)成功落地。

高效集成和產(chǎn)品豐富性

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)性的活動，如果企業(yè)擴展速度比較快，在未來5年的規(guī)模將是目前的幾倍。傳統(tǒng)死板的系統(tǒng)的局限性就會隨著企業(yè)的發(fā)展越發(fā)突出，而零代碼平臺高效率可擴展集成的能力，能夠從內(nèi)到外的連接系統(tǒng)，可以給予企業(yè)Zui大限度的支撐。

一個平臺管理企業(yè)全流程

零代碼平臺可以串聯(lián)企業(yè)多個核心管理模塊，將企業(yè)工作流程全部遷移至線上數(shù)字化管理，高效又便捷。下面舉一個具體場景給大家看看~銷售管理模塊

訂單執(zhí)行實時追蹤：發(fā)貨，回款，生產(chǎn)情況清晰可視

銷售數(shù)據(jù)分析：提供銷售核心數(shù)據(jù)看板，包括收入趨勢、銷售排行、訂單毛利分析、銷量分析等，支持創(chuàng)建自定義數(shù)據(jù)圖表

伙伴云ERP系統(tǒng)

采購管理模塊

采購需求：可統(tǒng)一查看所有計劃物料分析后的采購需求，一鍵發(fā)起采購訂單。

采購訂單：看板式管理采購訂單，延期自動通知，重點標記

采購入庫：質(zhì)檢完成庫管審批后自動生成入庫記錄

庫存管理模塊

庫存統(tǒng)計：庫存實時計算，各部門便捷可查

出入庫管理：全環(huán)節(jié)出入庫審批管理，出入庫記錄留痕，可追溯至原始業(yè)務(wù)申請

庫存盤點：提供庫存盤點，安全庫存預警等功能，助力高效管理庫存