深度賦能

打造從客戶需求出發(fā)的聯(lián)盟

賦能，這是在采訪中被反復(fù)提及的一個(gè)詞，而這也正是聯(lián)盟的初心使命。

賦能與聯(lián)盟的業(yè)務(wù)板塊緊密結(jié)合在一起，對此段明星有著全面的闡述：第  一個(gè)板塊是聯(lián)盟深耕多年的被定義為新興媒體的板塊，這個(gè)板塊里包含聯(lián)盟諸多的品牌活動(dòng)、會(huì)議、展覽以及獎(jiǎng)項(xiàng)等IP項(xiàng)目。通過十多年來的積累，聯(lián)盟以峰會(huì)和展覽為舞臺(tái)和橋梁，和行業(yè)內(nèi)大多數(shù)的領(lǐng)  先企業(yè)建立起了深度合作關(guān)系。在這個(gè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟根據(jù)行業(yè)的需求和痛點(diǎn)又延伸展開了內(nèi)容數(shù)據(jù)和分析咨詢的智庫服務(wù)，同樣服務(wù)于海量行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)。

對聯(lián)盟來講，做任何一個(gè)板塊的業(yè)務(wù)始終都是把資源整合當(dāng)作是首要的。無論是媒體的品牌營銷服務(wù)還是內(nèi)容數(shù)據(jù)的咨詢服務(wù)，聯(lián)盟都致力于將有價(jià)值的資源賦能輸出給相關(guān)客戶，為企業(yè)的決策提供有力的價(jià)值支撐。第三個(gè)板塊就是聯(lián)盟的資源整合，在政府智庫和招商活動(dòng)中聯(lián)盟都擔(dān)任了不 可  或 缺的角色，有效推動(dòng)了“嘉定工業(yè)區(qū)2023儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)”等相關(guān)活動(dòng)的推廣和落地。同時(shí)聯(lián)盟進(jìn)一步加強(qiáng)了和資方的合作，通過共同成立產(chǎn)業(yè)基金會(huì)等多種方式，使其更好的服務(wù)于地方政策和儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)于賦能這個(gè)詞的理解，杜笑天做了進(jìn)一步的升華，“儲(chǔ)能行業(yè)中的投資行為與路徑，行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的完善，以及我們針對會(huì)員所提供的撮合上下游的服務(wù)。這些都是基于我們聯(lián)盟是在用全方位賦能的使命觀和業(yè)務(wù)形態(tài)去推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。正是因?yàn)橛辛诉@么多的加持，才塑造了我們自己本身。”

綜合梳理上面的回答，我們不難發(fā)現(xiàn)，聯(lián)盟的業(yè)務(wù)板塊和發(fā)展導(dǎo)向始終緊扣著一個(gè)主題——客戶需求。而這也是段明星認(rèn)為聯(lián)盟的核心競爭力所在。從聯(lián)盟展會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢在不同階段調(diào)整不同的服務(wù)目標(biāo)，到聯(lián)盟為客戶精心選擇恰當(dāng)?shù)暮献骰锇楹头桨?，?lián)盟自始至終做到了“先客戶之憂而憂”。由此對于文章開頭所提出的“EESA儲(chǔ)能展如何取得3年內(nèi)規(guī)模翻10倍的成績”的問題，也就有了明確的答案。雖然杜笑天謙虛的將其歸因于行業(yè)機(jī)遇，但我們可以看出當(dāng)中不乏聯(lián)盟自身的努力。他指出，儲(chǔ)能領(lǐng)跑者聯(lián)盟從成立至今不單單只是一個(gè)做展覽的企業(yè)，它更多地?fù)?dān)任了一個(gè)賦能和推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)走向下一個(gè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的全面引路人角色。