各位實(shí)體店老板們，很多人剛開始接觸排隊(duì)免單，初步了解“5人排隊(duì)，1人免單”的底層邏輯之后，感覺活動(dòng)確實(shí)是個(gè)吸引顧客的利器，但也可能讓產(chǎn)生“隊(duì)伍會(huì)不會(huì)停滯不前，排不動(dòng)咋辦？”的疑慮，別擔(dān)心，接下來，咱們就結(jié)合一些實(shí)際例子，給您支幾招，讓您輕松應(yīng)對(duì)！

客戶案例

一家做水的商家如何讓門店，在短短四個(gè)月的時(shí)間，從10多家門店做到現(xiàn)在300家門店，在100家門店時(shí)，從原來的2萬多排單，做到5萬多的排單。

線下口腔門店+排隊(duì)免單，上線一天就做了300多萬銷售額。

為啥排不動(dòng)？先找原因！

新顧客少，拉新的動(dòng)作缺失

千萬不要看到搞排隊(duì)免單一上來生意火爆，就高枕無憂了，生意的關(guān)鍵是源源不斷的流量，僅僅是老會(huì)員排隊(duì)，沒有積極的拓展新會(huì)員，很快流量枯竭

必須積極的拉新，然后新會(huì)員變老會(huì)員，老會(huì)員再復(fù)購裂變，參與活動(dòng)的顧客源源不斷，你的排隊(duì)免單才會(huì)體驗(yàn)好，體驗(yàn)好客戶更容易轉(zhuǎn)介紹

四大策略，輕松應(yīng)對(duì)！

1、啟動(dòng)階段，甜頭要足！

一開始，用1.0模式，讓早期參與的顧客快速免單成功，形成口碑效應(yīng)。當(dāng)排隊(duì)人數(shù)達(dá)到會(huì)員總量的10%左右時(shí)，比如您有1000個(gè)會(huì)員，有100人在排了，就可以考慮切換到2.0模式。

2、均分模式，保持粘性！

核心理念：

特點(diǎn)：

2.0模式雖然排得慢了點(diǎn)，但每天都能分到點(diǎn)“紅包”，顧客也樂意。所以，自然流量來一波，全網(wǎng)排隊(duì)免單平臺(tái)老會(huì)員來一波，老客戶拉新再來一波，新店搞活動(dòng)，三波流量，已經(jīng)為排隊(duì)免單打下很好的基礎(chǔ)。

3、全網(wǎng)聯(lián)排、動(dòng)態(tài)調(diào)整

核心理念：

特點(diǎn)：

4、淡旺季策略，靈活調(diào)整！

商家的促銷活動(dòng)通常都是有期限的，排隊(duì)免單也可以這樣。

所以，啟動(dòng)排隊(duì)免單活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該加一個(gè)期限，到活動(dòng)期結(jié)束，你可以根據(jù)活動(dòng)效果，顧客量的多少，再確定什么時(shí)間啟動(dòng)下一期活動(dòng)，這種“淡季搞、旺季停”的做法，能讓一年都是旺季，這也是聰明的商家想出來的辦法