分享一個(gè)送水的小程序，挺有意思的。大部分我們了解的送水系統(tǒng)都是一定范圍的接送，記得公司搬遷的時(shí)候，我們給送水公司打電話說退水票，我們公司換新地方了，比較遠(yuǎn)，怕他們配送不到，老板直接說武漢三鎮(zhèn)你要的我們都可以配送。當(dāng)時(shí)還挺驚呀的。他們做的這么大啊。沒有去深度想這個(gè)后面的商業(yè)邏輯。

   有客戶咨詢這個(gè)送水小程序，一下子打開了思路，現(xiàn)在和我們對接的老板不一定是直接送水的，應(yīng)該是和配送站或者個(gè)人直接合作。這樣老板接單，然后分發(fā)到下面配送站，配送站進(jìn)行終的配送。

   我自己的觀念還停留在2018年之前，我們當(dāng)時(shí)換了一個(gè)新地方，老板沒法送了，真的是一句話，大人時(shí)代變了。為什么突然領(lǐng)悟了，因?yàn)樾〕绦蜷_發(fā)是我們擅長的領(lǐng)域，拿到這個(gè)就能分析基本的商業(yè)邏輯是什么，感覺自己還是進(jìn)入一個(gè)信息繭房，對于平常所見的生活場景，覺得理所當(dāng)然，覺得應(yīng)該是這樣的，沒有去想背后的思考邏輯是什么。有可能這個(gè)商業(yè)邏輯就可能顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式。

   想到供桶裝水的公司，大的集團(tuán)和公司，zhengfu單位，肯定已經(jīng)有caigou進(jìn)去了，想打入肯定很難，如果是細(xì)分領(lǐng)域呢？，家庭桶裝水，傳統(tǒng)的方式是水票，送水買票，打電話聯(lián)系老板。配送范圍有限。怎么解決呢？

   小程序這種模式一下子就打開了，整合送水個(gè)人師傅，利用小程序無地域性要求，做社區(qū)市場，消費(fèi)者在線購買水票，每次送達(dá)師傅在線核銷一次，消費(fèi)者也可以看到自己剩余水票，水票快完成的時(shí)候，系統(tǒng)在線提醒。增加小程序商城，可以在線替換飲用水，后臺可以查看銷量，配送工人日完成量，甚至可以兼職送水服務(wù)。

    當(dāng)然這個(gè)只是一個(gè)簡單的模式的思考，具體還是看實(shí)際的商業(yè)邏輯，有興趣可以探討。