目前商家的痛點是什么呢？大家都知道，現(xiàn)在經(jīng)濟下行

用戶都缺錢，消費越來越謹慎；

商戶之間越來越卷；

走線上，美團等平臺抽成太高，利潤也就低了；

走線下呢，訂單寥寥無幾。

那某店模式是怎么解決這些痛點呢？

這期就來給大家介紹2024年Zui火爆平臺模式！

“上海某店模式”上線不到3年時間，流水破100億規(guī)模！創(chuàng)新綠色消費積分模型嫁接本地生活和異業(yè)聯(lián)盟商圈，引爆私域流量！累計綠色積分破5億+！

「某店」模式亮點：無風險、無泡沫、正撥出。

一、構(gòu)建私域流量，賦能商家，流量變現(xiàn)

自營商城：“某店生活”商城積分制線上綜合類消費平臺，包含了“吃喝玩樂游購娛”等多方面的本地生活服務(wù)。“比那多”超市：自營商超品牌。主要為了實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

品牌商城：自帶背書和公信力，有自己的粉絲群體，和平臺相互導(dǎo)流。

異業(yè)聯(lián)盟商圈：不同商業(yè)主體的聯(lián)合，資源共享，利益共同體。

二、綠色積分模式賦能商家（利好商戶，招商輕松）

商家不僅能賺到產(chǎn)品應(yīng)有的利潤，平臺還能給商家分紅，甚至全返！

而消費者不僅能拿到產(chǎn)品，還能賺錢，甚至全返！

1、綠色積分獲取與用途

商家通過平臺向消費者提供商品或服務(wù)時，需向平臺支付一定比例的讓利（通常為3%~20%），消費者在眾店平臺消費時，消費者和商家都能獲得積分，積分則通過特定算法進行增值，轉(zhuǎn)化為抵用券（通證），用于后續(xù)消費。

2、積分增值與抵用券發(fā)放

積分增值：積分通過平臺的特定算法進行增值，例如，經(jīng)過Zui少36期、Zui多40期的增值，消費者和商家獲得5倍抵用券出局。

抵用券發(fā)放：

平臺生成積分池，按一定基數(shù)（100萬積分）為第一期。積分一旦達到一定的增長率（15%），則發(fā)放抵用券。

若未達到增長率，則在特定時間（31天）后發(fā)放，此時則按實際增幅分紅。

舉例：

假設(shè)用戶在平臺消費1000元，設(shè)置讓利比例為20%，那么800進商家口袋，200進資金池，同時商家和用戶各的200積分，進入積分池，經(jīng)過AI算法，經(jīng)過1-36期/40期后，積分會釋放成5倍抵用券，也就是商家和用戶各的1000抵用券！

也就是說商家讓利越多，賺得越多，也更能吸引消費者，能刺激商家讓更多利。

三、問題答疑

1、但是大家可能會有疑問，只消費了1000，商家和用戶加起來就要返2000抵用券，平臺不會虧嗎？平臺賺什么錢呢？

返的錢只是從商家20%讓利拿出來的，平臺并不虧錢，是正波比，根據(jù)算法Zui高波比40%；

抵用券并不是立即返，而是分成36期返，而且漲幅達到15%才返，所示模式無泡沫。

抵用券只能用于平臺消費，不能提現(xiàn)，所以模式合法合規(guī)，不怕發(fā)生擠兌。

2、有人會問：會不會返到后面會不會返不動？

不會，前期會返的非?？?，到了后期，聽他們眾店內(nèi)部人員說，他們現(xiàn)在流水100億的規(guī)模，一個月能返4次！非?？?。

四、額外獎勵與引流機制

若消費者通過線下掃碼引流到平臺，商家還能獲得該消費者后續(xù)所獲積分的一定比例（5%）作為額外獎勵。

五、商業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建

資源整合：眾店平臺通過整合商超、商城及異業(yè)聯(lián)盟資源，構(gòu)建了一個龐大的商業(yè)生態(tài)圈。超過20000余家異業(yè)聯(lián)盟合作商家，涵蓋了餐飲美食、服飾服裝、美容美發(fā)、超市購物等多個領(lǐng)域。

粉絲經(jīng)濟：私域流量與公域流量相互融合，形成了強大的粉絲經(jīng)濟效應(yīng)。

六、綠色消費推動

理念契合：綠色積分模式符合國家倡導(dǎo)的綠色消費理念。通過積分增值和抵用券的發(fā)放，鼓勵消費者進行更多綠色消費。

多方共贏：消費者通過消費獲得積分和抵用券，享受更多優(yōu)惠。商家通過讓利獲得積分和額外獎勵，提高銷售額。平臺則通過整合資源和提供服務(wù)實現(xiàn)盈利。

，某店平臺的綠色積分模式以其獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新的運營模式，在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出，為消費者、商家和平臺本身都帶來了顯著的利益。