我們所知道的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合一般是指同業(yè)的聯(lián)合，目的是把兩個(gè)以上的同業(yè)企業(yè)公司的資源形成合力，做大做強(qiáng)；類似的聯(lián)合有很多，行業(yè)協(xié)會(huì)就是這樣的聯(lián)盟。但異業(yè)聯(lián)盟與之不同的是，同業(yè)聯(lián)盟間是存在相互競(jìng)爭(zhēng)的，因而并不是每一個(gè)加入同業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)都能獲得理想的利益。異業(yè)聯(lián)盟與之明顯的不同，是其成員企業(yè)間是相互資源利用、供應(yīng)的關(guān)系，不存在同業(yè)那樣的競(jìng)爭(zhēng)。

    異業(yè)聯(lián)盟

   聯(lián)盟使得聯(lián)盟者的影響在更大的范圍擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)成本會(huì)有所下降，況且信息量的增加使經(jīng)營(yíng)有更大得市場(chǎng)發(fā)展空間。這樣的聯(lián)盟使消費(fèi)方的利益也得到保障，將異業(yè)的商業(yè)主體整合在一起的實(shí)質(zhì)是將分散的各大利益主體共置在一個(gè)公共的平臺(tái)上，消費(fèi)的一方和產(chǎn)出的一方在這個(gè)平臺(tái)上，均能實(shí)現(xiàn)自己的利益。

   其實(shí)，異業(yè)聯(lián)盟的本質(zhì)是不同行業(yè)但是具有相同客戶群體的商家共同發(fā)起的聯(lián)盟活動(dòng)，每個(gè)商家把自己的客戶資源提供出來，通過一個(gè)機(jī)制做資源置換。給人的感覺就像走進(jìn)一個(gè)雜貨店或者大型超市，幻想中很亂，但進(jìn)去發(fā)現(xiàn)，你總是能找到你需要的產(chǎn)品或者服務(wù)。

    好實(shí)用聯(lián)盟商圈解決方案：

   好實(shí)用聯(lián)盟商圈系統(tǒng)創(chuàng)新地將供應(yīng)商體系，多門店體系、引流分潤(rùn)機(jī)制和積分聯(lián)盟相結(jié)合（S2B2C模式），可將跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的商家聯(lián)合起來，聯(lián)盟中的商家可以共創(chuàng)共享利益，抱團(tuán)形成聯(lián)盟；消費(fèi)者憑微信會(huì)員卡在平臺(tái)進(jìn)行吃、喝、玩、樂、購(gòu)一條龍服務(wù)，享消費(fèi)折扣、獲積分、積分抵現(xiàn)、獲得返利、兌換禮品等消費(fèi)增值服務(wù)。

   整合并發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，快速建立跨界整合、同業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而達(dá)到一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟的商業(yè)模式。