喬老師現(xiàn)代農(nóng)業(yè)致蔬菜種植基地及合作社的一封信

    農(nóng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展就沒有基礎(chǔ)。工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”是國(guó)家現(xiàn)代化的重要?dú)v史進(jìn)程。越是加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，就越要重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

   隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量水平的提高，綠色有機(jī)蔬菜瓜果越來越多的得到消費(fèi)者的青睞；傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)延續(xù)多年的一家一戶的分散種植生產(chǎn)模式，已無法適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)綠色、有機(jī)蔬菜的發(fā)展要求。 

   有組織、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)模的合作社及基地化生產(chǎn)已成大勢(shì)所趨，我國(guó)各地蔬菜種植基地和合作社如雨后春筍般迅速發(fā)展，但在“大好形勢(shì)”的背后出現(xiàn)的問題和矛盾日益突出，規(guī)模化生產(chǎn)沒有產(chǎn)生規(guī)?；找?部分蔬菜生產(chǎn)基地連續(xù)幾年種植仍然虧損嚴(yán)重，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)大棚蔬菜的品牌化及可持續(xù)發(fā)展帶來重大影響。

在我國(guó)，大棚蔬菜種植基地和合作社剛剛起步，還沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化管理模式，目前存在的主要問題包括：

    1.盲目上馬：某些基地法人不了解設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)中的核心技術(shù)及管理問題，以為種菜很簡(jiǎn)單，有國(guó)家政策資金支持，盲目大量上馬，投入生產(chǎn)后，管理不規(guī)范、生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)，人員不配套，虧損嚴(yán)重，惡性循環(huán)，勞民傷財(cái)。

2：生產(chǎn)無序：大棚蔬菜生產(chǎn)屬于精細(xì)農(nóng)業(yè)，基地生產(chǎn)不同于一家一戶粗放生產(chǎn)，必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化管理。有些基地聘用的技術(shù)人員沒有經(jīng)過保護(hù)地蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技能培訓(xùn)，沿用個(gè)人在家種植蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基地規(guī)模化生產(chǎn)，造成指導(dǎo)混亂，把基地變成了實(shí)驗(yàn)田，無法完成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

3. 不重實(shí)踐：還有些基地負(fù)責(zé)人在技術(shù)方面過分依賴學(xué)院學(xué)術(shù)專家，自以為高枕無憂。重文憑，不重水平；重學(xué)歷，不重能力；重“名”師，不重“明”師，結(jié)果造成理論和實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，人財(cái)兩空。

4. 管理混亂：某些蔬菜生產(chǎn)基地及合作社高層決策思路不清晰，定位不明確；中層管理不懂管理，不懂技術(shù)，分工不明確，外行管理內(nèi)行；生產(chǎn)員工沒有經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)，有的根本不懂蔬菜種植技術(shù)，無證上崗，Zui終導(dǎo)致用工成本高，入不敷出。 

    5. 病害嚴(yán)重：大棚一旦建成，連作不可避免，加之亂用化學(xué)肥料農(nóng)藥，種植年限越長(zhǎng)，重茬病害越多。土壤鹽害、酸化、營(yíng)養(yǎng)失調(diào)逐年加重；根腐、枯萎、根結(jié)線蟲等滋生蔓延，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。

    您是否正在被以上問題所困擾？

    面對(duì)上述問題，您是否正在陷入不知所措的局面？

    是否正在處于無奈的進(jìn)退兩難之境地？

    您將如何保證您的基地高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展呢？技術(shù)托管?。?/p>

為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)綠色、科技、生態(tài)、健康的發(fā)展要求，大力提升設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平，全面提高蔬菜種植基地、合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力，加強(qiáng)科技培訓(xùn)，培訓(xùn)新型農(nóng)民，打造職業(yè)農(nóng)技人才團(tuán)隊(duì)，我們正式成立喬老師現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)中心。中心以提高廣大農(nóng)民的人文素質(zhì)和技術(shù)水平為宗旨，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)及合作社領(lǐng)辦人進(jìn)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

中心由cctv中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視中國(guó)農(nóng)民服務(wù)平臺(tái)聘任首席設(shè)施農(nóng)業(yè)專家喬豐文老師擔(dān)任教育總裁，喬豐文老師是中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“喬老師”農(nóng)技培訓(xùn)品牌的創(chuàng)建人；“喬老師”商標(biāo)于2010年經(jīng)國(guó)家工商管理總局正式注冊(cè)，核定服務(wù)項(xiàng)目包括函授課程；培訓(xùn)；講課；實(shí)際培訓(xùn)（示范）；安排和組織學(xué)術(shù)討論會(huì)；安排和組織專家討論會(huì)；安排和組織專題研討會(huì)；安排和組織培訓(xùn)班等。2012年2月22日，《人民日?qǐng)?bào)》第十二版對(duì)喬老師農(nóng)技培訓(xùn)進(jìn)行了專題報(bào)道。

我們的培訓(xùn)內(nèi)容包括：我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及生產(chǎn)中存在的主要問題；蔬菜生產(chǎn)基地如何完成規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理；合作社運(yùn)營(yíng)之道；綠色蔬菜安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理新技術(shù)；平衡施肥與土壤重茬治理新技術(shù)；疑難病蟲害的診斷與防治新技術(shù)；大棚增溫、補(bǔ)光及節(jié)水設(shè)施等使用新技術(shù)；如何成為一個(gè)合格菜農(nóng)和實(shí)戰(zhàn)型技術(shù)員等。

喬老師現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)中心堅(jiān)持以“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，服務(wù)中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)”為使命，以 “培訓(xùn)一人、成功一戶、帶動(dòng)一片、致富一方” 為教學(xué)宗旨，旨在通過培訓(xùn)為您在未來綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展中立于不敗之地；通過培訓(xùn)，為您的基地打造農(nóng)技經(jīng)營(yíng)人才團(tuán)隊(duì)，提高種植水平，增加效益，創(chuàng)建以新型職業(yè)農(nóng)民為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)體系。

如果，您的基地需要組建或培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)技人才團(tuán)隊(duì)，可直接聯(lián)系喬老師現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)中心總部洽談，我們將竭誠(chéng)助您一臂之力，與您共創(chuàng)！