結(jié)合大量客戶所在的行業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)受眾群體、團(tuán)隊(duì)營銷能力等進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)鏈動(dòng)2+1模式主要存在四大問題：死點(diǎn)位、復(fù)購難、團(tuán)隊(duì)凝聚力差、單型價(jià)格單一，鏈動(dòng)2+1模式3.0升級(jí)版可以有效地解決以上四大問題，我來講一下。

   一、死點(diǎn)位指的1號(hào)位和2號(hào)位容易放小號(hào)，因?yàn)殒渼?dòng)2+1模式升級(jí)簡(jiǎn)單，購買1單成為經(jīng)銷商，經(jīng)銷商推薦2名經(jīng)銷商即可升為老板，成為老板后可以獲得豐厚的見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，從而導(dǎo)致大量的玩家放小號(hào)貢獻(xiàn)給上級(jí)，把強(qiáng)有力的人脈放在自己名下。鏈動(dòng)2+1模式3.0升級(jí)版通過點(diǎn)位互換、幫扶獎(jiǎng)機(jī)制全方位的創(chuàng)新來解決這個(gè)問題。

   二、復(fù)購難指的是在鏈動(dòng)2+1模式中原點(diǎn)無法重復(fù)購買，因?yàn)殒渼?dòng)系統(tǒng)升級(jí)容易，人人都輕松成為老板，后大家都成為平級(jí)關(guān)系，重復(fù)購買時(shí)的直推獎(jiǎng)和見點(diǎn)獎(jiǎng)消失，從而導(dǎo)致在鏈動(dòng)系統(tǒng)中只能報(bào)單一次。鏈動(dòng)2+1模式3.0升級(jí)版通過留存鏈動(dòng)區(qū)原有推薦關(guān)系，通過二級(jí)分銷或三級(jí)分銷的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)平臺(tái)會(huì)員復(fù)購。同時(shí)結(jié)合報(bào)單時(shí)贈(zèng)送能量值的機(jī)制限制會(huì)員傭金收益上限，促使平臺(tái)會(huì)員重復(fù)購買。

   三、團(tuán)隊(duì)凝聚力差指的是在鏈動(dòng)2+1模式中會(huì)員關(guān)系比較松散，這個(gè)問題在大健康行業(yè)和醫(yī)美行業(yè)暴露的特別明顯，因?yàn)檫@2個(gè)行業(yè)這些年基本都使用的級(jí)差代理囤貨模式，對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的等級(jí)要求極高也非常依賴。鏈動(dòng)2+1模式3.0升級(jí)版通過鏈動(dòng)區(qū)的推薦人數(shù)和報(bào)單金額結(jié)合復(fù)購區(qū)三級(jí)分銷的推薦關(guān)系，依舊可以通過考核團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)打造合理合規(guī)的級(jí)差模式。

    “鏈動(dòng)2+1”3.0升級(jí)版解決四大弊端

   單型價(jià)格單一指的在鏈動(dòng)2+1模式中只能放置價(jià)格相差不大的商品，如果四、價(jià)格差異過大的話，會(huì)大大增加平臺(tái)撥比導(dǎo)致平臺(tái)虧損。比如經(jīng)銷商通過推薦2名消費(fèi)499元的經(jīng)銷商后升級(jí)為老板，然后推薦1999元的商品，直推獎(jiǎng)和見點(diǎn)獎(jiǎng)按哪個(gè)單值的比例來拿呢？鏈動(dòng)2+1模式3.0升級(jí)版通過小推大有燒傷的方式，設(shè)計(jì)了升單機(jī)制升單機(jī)制，有效克服了單型價(jià)格單一的問題。

   任何商業(yè)營銷模式都有優(yōu)點(diǎn)也有弊端，盡大可能的通過開發(fā)定制去規(guī)避弊端，可以讓中小企業(yè)可以事半功倍，為中小企業(yè)節(jié)省大量的人力物力財(cái)力。但商業(yè)營銷模式只是一套工具，能否運(yùn)營成功關(guān)鍵靠的是人。如果沒有這個(gè)認(rèn)知，想通過一套模式自裂變開拓市場(chǎng)，那是不可能存在的事情。