一、模式解析

鏈動(dòng)3+1在原有的鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上增加了公排弱側(cè)滑落、自動(dòng)輪換、復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)等玩法，讓平臺(tái)的每一名推廣員、會(huì)員都能享受到公平的收益玩法，收益穩(wěn)定了，用戶群體的推廣動(dòng)力也愈演愈烈.

二、三三復(fù)制機(jī)制

鏈動(dòng)3+1依舊保持著二級(jí)分銷的分潤(rùn)等級(jí)，從二二復(fù)制變成了三三復(fù)制，增加了團(tuán)隊(duì)的裂變速度，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)的單線收益。

會(huì)員的身份仍然是老板和代理，代理通過報(bào)單即可成為，代理直推三人成為平臺(tái)的老板身份，享有平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、直推獎(jiǎng)勵(lì)、見單獎(jiǎng)勵(lì)、并享受更低的復(fù)購(gòu)折扣，根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，老板還可以享有團(tuán)隊(duì)極差收益，后續(xù)下級(jí)的復(fù)購(gòu)均和老板產(chǎn)生關(guān)系。

三、幫扶基金考核事項(xiàng)

①直推的前三名代理需要成為老板；

②種子團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)要滿足十五單；

滿足以上兩點(diǎn)要求，即可解凍平臺(tái)凍結(jié)的20%的幫扶基金！

為什么用戶愿意持續(xù)幫助留給上級(jí)的種子用戶？

①能夠解凍幫扶基金

②享有更低的拿貨成本

③可以享有更高的極差比例，擴(kuò)大自己的收益

四、弱側(cè)滑落的規(guī)則

通過業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，成為老板后并開啟自己的收益鏈路以后，即可通過直推新的用戶，幫助自己完成幫扶機(jī)制的考核，解凍幫扶基金！

五、自動(dòng)輪換的規(guī)則是什么？

鏈動(dòng)3+1中老板直推的前四個(gè)代理，每周都會(huì)進(jìn)行隨機(jī)輪換，這樣做能夠保證團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有隨機(jī)性，不受人為控制，同時(shí)也防止了代理為了成為老板而布置小號(hào)。

六、產(chǎn)品復(fù)購(gòu)機(jī)制

當(dāng)你獲得獎(jiǎng)金滿3000元，必須復(fù)購(gòu)1000產(chǎn)品后，可繼續(xù)拿服務(wù)獎(jiǎng)，再滿再?gòu)?fù)購(gòu)。

七、合伙人機(jī)制

在過去2+1模式的運(yùn)營(yíng)過程中，曾經(jīng)出現(xiàn)了平臺(tái)收不了大錢、容易養(yǎng)懶人、用戶不去推動(dòng)市場(chǎng)等等這些與市場(chǎng)推廣不相適應(yīng)的問題，因此3+1模式實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)模式進(jìn)行調(diào)整，推出新的身份機(jī)制——合伙人，用來幫助平臺(tái)更好推動(dòng)市場(chǎng)和招攬更多的代理。

這個(gè)機(jī)制核心點(diǎn)主要是消費(fèi)3.96萬產(chǎn)品，取得合伙人身份，附贈(zèng)20個(gè)1980元的代理名額，賣出名額自己收錢，平臺(tái)發(fā)貨，相當(dāng)于白拿產(chǎn)品，同時(shí)享受代理老板的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以及獲得平臺(tái)全網(wǎng)分紅5%。

八、為什么會(huì)從原來的2+1變?yōu)?+1的原因？

①獎(jiǎng)金增多，對(duì)于推廣成員來說更有吸引力

②新增合伙人身份，解決平臺(tái)無法收取大錢，容易養(yǎng)懶人，給了大錢的人容易坐享其行，不去推動(dòng)市場(chǎng)的問題，合伙人身份附帶的20個(gè)代理名額可以轉(zhuǎn)售給其他人，讓合伙人更有動(dòng)力去發(fā)展市場(chǎng)，推動(dòng)市場(chǎng)

③杜絕放小號(hào)操作，從放2個(gè)到變?yōu)榉?個(gè)，點(diǎn)位增加難度提升。