一、永春堂顛覆性的制度
1.有銷(xiāo)毀機(jī)制，能確保不做市場(chǎng)的消費(fèi)者有可觀的消費(fèi)分紅，容易吸引人，留住人。
2.門(mén)檻低，不燒傷，1300就可以開(kāi)啟這個(gè)生意。
3.收入不封頂?shù)耐瑫r(shí)能帶動(dòng)內(nèi)循環(huán)，能吸引高階人群加入。目前吸引了不少認(rèn)知水平非常高的老板，CEO和大領(lǐng)導(dǎo)人帶團(tuán)隊(duì)平移進(jìn)場(chǎng)。
4.無(wú)PV，不砍業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)累計(jì)不歸零，級(jí)別只升不降。
5.沒(méi)有大極差，可超越。
6.兩條線不對(duì)碰，只為了區(qū)分大小區(qū)。單線照樣掙大錢(qián)，哪怕只推薦一個(gè)厲害的人也可以賺大錢(qián)。
7.全部人都吃大鍋飯。貢獻(xiàn)值分紅，級(jí)別獎(jiǎng)等都是基于全球總業(yè)績(jī)而不是團(tuán)隊(duì)傘下業(yè)績(jī)來(lái)核算。
8.制度總撥比60%，正撥比，無(wú)泡沫
二、永春堂1300模式Zui近風(fēng)靡新零售市場(chǎng)，具體模式玩法如下：
永春堂1300營(yíng)銷(xiāo)模式一共有4個(gè)產(chǎn)品類型，分別是1300元，3900元，13000元，39000元，分別獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)值和能量值，貢獻(xiàn)值可用來(lái)加權(quán)分紅，能量值即提現(xiàn)的上限，傭金結(jié)滿需復(fù)購(gòu)。
永春堂1300營(yíng)銷(xiāo)模式一共分為五大獎(jiǎng)項(xiàng)，分別是直推獎(jiǎng)、加權(quán)分紅、見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)、級(jí)別分紅、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。直推獎(jiǎng)小單推大單，獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)燒傷。見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)按單個(gè)網(wǎng)體下的會(huì)員進(jìn)行二二排列，可以拿20層，同時(shí)按直推代數(shù)拿20代。級(jí)別分紅按會(huì)員貢獻(xiàn)值考核，一共分為10個(gè)級(jí)別，級(jí)別只升不降，不怕被平級(jí)，不怕被超越，yongbu封頂，享受平臺(tái)每天總業(yè)績(jī)的比例分紅。領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)指的是拿自己直推前10代會(huì)員級(jí)別分紅的比例獎(jiǎng)勵(lì)，緊縮十代，直推越多，收入越多。
永春堂1300營(yíng)銷(xiāo)模式從整體來(lái)看，屬于正撥比，兼顧大、小、新、老會(huì)員，沒(méi)有沉淀和泡沫，亮點(diǎn)較多，因而引起市場(chǎng)關(guān)注。