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今年，醫(yī)美機構(gòu)更難了。

有家連鎖機構(gòu)的運營負(fù)責(zé)人跟我吐槽，說美團一個月投了五萬，結(jié)果只收了幾千回來。氣的總經(jīng)理連續(xù)三天給網(wǎng)絡(luò)部開會，討論怎么才能扭轉(zhuǎn)局面。

某縣城醫(yī)美機構(gòu)，去年還能做到二三十萬每月，今年只有區(qū)區(qū)十萬，還做的很吃力，有能力消費的高端客戶，也逐漸消失了。

我發(fā)現(xiàn)，做傳統(tǒng)渠道的醫(yī)美機構(gòu)，今年壓力倍增。

但是另一方面，雖然小紅書和抖音這樣的自媒體平臺，對醫(yī)療行業(yè)特別是醫(yī)美的內(nèi)容，管控越來越嚴(yán)格，但是，愿意在這些平臺，加大力度推廣的機構(gòu)，越來越多了。

以醫(yī)生個人IP為例，今年僅我們認(rèn)證的醫(yī)生比例，就比去年提升了50%。說明醫(yī)生越來越愿意投資自媒體，或者說是為自己投資。

結(jié)合我們自身運營的情況，我總結(jié)了今年中小型醫(yī)美機構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面需要重點布局的方式，如下：

1、醫(yī)生IP。有能力的醫(yī)生，早已經(jīng)開始布局醫(yī)生IP，包括抖音醫(yī)生黃v號，小紅書醫(yī)生號，快手醫(yī)生號，微信醫(yī)生視頻號等，幾個主流自媒體平臺，全方位布局醫(yī)生IP。就算是很小的醫(yī)美機構(gòu)，特別是醫(yī)生是老板的機構(gòu)，醫(yī)生IP做的好，業(yè)績不會隨市場影響而有太大的變化。當(dāng)然，這也是我Zui看好的整形醫(yī)生未來的賽道，這也是中小醫(yī)美機構(gòu)逆勢增長的Zui優(yōu)選擇。

2、小紅書醫(yī)美藍(lán)v。小紅書醫(yī)美機構(gòu)，Zui常用的還是醫(yī)療器械號，經(jīng)過3月份小紅書政策調(diào)整以后，一大批用藍(lán)v包裝醫(yī)生身份的賬號被清理以后，運營又開始總結(jié)了新的方式，比如個護行業(yè)藍(lán)v，醫(yī)美機構(gòu)（醫(yī)美平臺）KOS號。當(dāng)然，從我個人運營的經(jīng)驗來說，醫(yī)療器械號依然還是權(quán)重中較好的存在，只是內(nèi)容方面，需要調(diào)整，不僅是我們自己的號，還有不少機構(gòu)經(jīng)過調(diào)整，依然有不錯的流量。

3、抖音直播暫停以后，大批機構(gòu)和醫(yī)生，轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻號直播，目前視頻號公域流量，相比抖音、小紅書，還相差甚遠(yuǎn)，畢竟打開方式上就失去了優(yōu)勢。

4、矩陣號。很多人對這個矩陣方式，理解的不夠深刻，只是簡單認(rèn)為號多就行。目前，不僅是數(shù)量，內(nèi)容的質(zhì)量方面，永遠(yuǎn)是重點。

目前很多人想做,但是不知道具體怎么操作,歡迎大家找我聊聊,解決你的疑惑和問題。

從事行業(yè)10年，有豐富的運營經(jīng)驗，熟知民營機構(gòu)相關(guān)規(guī)則，通過多年的人脈和經(jīng)驗，三甲入駐、醫(yī)生進修晉升、執(zhí)業(yè)范圍變更、各類互聯(lián)網(wǎng)平臺認(rèn)證（抖音黃v、藍(lán)v、小紅書、K手）等資源，有需要的朋友可以詳細(xì)咨詢。