≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈

【內(nèi)容部分省略，可進(jìn)入網(wǎng)站搜索標(biāo)題查看全文】 

《對接人員》：【楊清清】 

《修訂日期》：【2024年4月】

《出版機(jī)構(gòu)》：【智信中科研究網(wǎng)】(推薦360搜索!!!)

《報告格式》 : 【word文本+電子版+定制光盤】

《服務(wù)內(nèi)容》 : 【提供數(shù)據(jù)調(diào)研分析+一年更新】

《報告價格》：【紙質(zhì)版6500元 電子版6800元紙質(zhì)+電子版7000元 (來 電 咨 詢 有 優(yōu) 惠）】

中國企業(yè)研究院建設(shè)項目調(diào)研及投資方向建議報告2024-2030年-真實露臉國產(chǎn)熟婦熟年婦人視頻,亞洲精品久久久久久久久久久メイリン モデルコレクション メ

第1章：企業(yè)研究院建設(shè)狀況綜述 11

1.1 企業(yè)研究院的定義 11

1.1.1 企業(yè)研究院的定義 11

1.1.2 企業(yè)研究院的發(fā)展歷程 11

1.1.3 企業(yè)研究院的功能 11

1.1.4 企業(yè)研究院的定位 12

（1）戰(zhàn)略定位 12

（2）任務(wù)定位 13

1.2 企業(yè)研究院建設(shè)的必要性 13

1.2.1 保障企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略實施 13

1.2.2 集中資源利于技術(shù)突破 13

1.2.3 避免公司內(nèi)部重復(fù)研究 14

1.3 企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀分析 14

1.3.1 國外企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 14

（1）國外先進(jìn)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 14

（2）國外企業(yè)研究院的數(shù)量 15

（3）國外企業(yè)研究院的研發(fā)投入 15

1.3.2 國內(nèi)企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 15

（1）國內(nèi)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 15

（2）國內(nèi)企業(yè)研究院數(shù)量 16

（3）國內(nèi)企業(yè)研究院研發(fā)投入 16

（4）國內(nèi)企業(yè)研究院的局限性 17

第2章：企業(yè)研究院創(chuàng)立模式分析 18

2.1 原有研究機(jī)構(gòu)升級模式分析 18

2.1.1 機(jī)構(gòu)升級模式適用企業(yè)類型18

2.1.2 機(jī)構(gòu)升級模式優(yōu)劣勢分析 18

2.1.3 機(jī)構(gòu)升級模式相關(guān)案例剖析19

（1）英特爾中國研究院擁有更多的自主研發(fā)權(quán)力19

（2）英特爾中國研究院和市場聯(lián)系更緊密19

（3）英特爾中國研究院研發(fā)資金支持力度加大19

2.2 原有研究機(jī)構(gòu)整合模式分析 19

2.2.1 機(jī)構(gòu)整合模式適用企業(yè)類型19

2.2.2 機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢分析 20

2.2.3 機(jī)構(gòu)整合模式相關(guān)案例剖析20

（1）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展意義20

（2）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院任務(wù)目標(biāo)21

（3）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展策略21

2.3 全新構(gòu)建模式分析 21

2.3.1 全新構(gòu)建模式適用企業(yè)類型21

2.3.2 全新構(gòu)建模式優(yōu)勢分析 21

2.3.3 全新構(gòu)建模式劣勢分析 22

2.3.4 全新構(gòu)建模式相關(guān)案例剖析22

（1）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院組織結(jié)構(gòu)分析22

（2）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院技術(shù)專利分析23

（3）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院人才建設(shè)分析23

（4）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院發(fā)展戰(zhàn)略分析23

2.4 合并研究機(jī)構(gòu)模式分析 23

2.4.1 兼并其他機(jī)構(gòu)模式適用企業(yè)類型23

2.4.2 兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢分析24

2.4.3 兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢分析24

2.4.4 兼并其他機(jī)構(gòu)模式相關(guān)案例剖析25

（1）統(tǒng)一企業(yè)引入第三方科研機(jī)構(gòu) 25

（2）促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和口味升級 25

第3章：企業(yè)研究院內(nèi)部體系建設(shè)模式分析26

3.1 企業(yè)研究院研發(fā)體系建設(shè)戰(zhàn)略 26

3.1.1 級研發(fā)體系概述 26

3.1.2 級研發(fā)體系優(yōu)勢 26

（1）關(guān)注公司的未來 26

（2）經(jīng)濟(jì)上回報優(yōu)勢 26

3.1.3 級研發(fā)體系特點 27

（1）強調(diào)團(tuán)隊創(chuàng)新 27

（2）保護(hù)創(chuàng)意與發(fā)散思維 27

3.1.4 級研發(fā)體系經(jīng)驗借鑒 27

（1）引進(jìn)人才 27

（2）領(lǐng)導(dǎo)對市場需求有卓見 27

（3）從研發(fā)到研究的螺旋上升 28

3.2 企業(yè)研究院人才戰(zhàn)略分析 28

3.2.1 選拔先進(jìn)人才分析 28

3.2.2 員工滿足戰(zhàn)略分析 28

3.2.3 發(fā)掘人才戰(zhàn)略分析 29

3.2.4 留住人才戰(zhàn)略分析 29

3.3 企業(yè)研究院決策機(jī)制建設(shè)要點 30

3.3.1 決策機(jī)制建設(shè)要點 30

3.3.2 決策主體定位要點 30

（1）科研人員在決策中起主導(dǎo)作用 30

（2）科學(xué)決策要符合投資者的利益 31

3.3.3 決策結(jié)構(gòu)建設(shè)要點 31

3.3.4 決策方法建設(shè)要點 31

3.4 企業(yè)研究院評價與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點32

3.4.1 評價與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點 32

3.4.2 評價與監(jiān)督主體定位要點 32

3.4.3 評價與監(jiān)督內(nèi)容選定要點 32

3.4.4 評價與監(jiān)督方法優(yōu)化要點 33

（1）成本效用分析法 33

（2）多目標(biāo)系統(tǒng)分析法。 33

（3）績效考核監(jiān)督 33

3.5 企業(yè)研究院激勵機(jī)制建設(shè)要點 33

3.5.1 壓力激勵機(jī)制建設(shè)要點 33

3.5.2 產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制建設(shè)要點 34

3.5.3 聲譽激勵機(jī)制建設(shè)要點 34

3.5.4 報酬激勵機(jī)制建設(shè)要點 34

3.6 成功企業(yè)研究院經(jīng)驗借鑒 35

3.6.1 聯(lián)想研究院成功經(jīng)驗借鑒 35

（1）聯(lián)想研究院注重市場需求 35

（2）聯(lián)想研究院的組織結(jié)構(gòu) 35

（3）聯(lián)想研究院的發(fā)展策略 35

3.6.2 微軟研究院成功經(jīng)驗借鑒 35

（1）微軟研究院特定的研究機(jī)制 35

（2）微軟研究院開放的研究方式 36

（3）微軟研究院聘請名校專家顧問 36

3.6.3 SUN研究院成功經(jīng)驗借鑒36

3.6.4 IBM研究院成功經(jīng)驗借鑒36

3.6.5 中興通迅研究院成功經(jīng)驗借鑒37

第4章：企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)模式38

4.1 企業(yè)國家重點實驗室成立背景 38

4.1.1 實驗室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 38

4.1.2 實驗室建設(shè)外部環(huán)境分析 38

4.1.3 實驗室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢分析 38

4.2 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)需求 39

4.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析39

（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 39

（2）全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析 40

（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 42

4.2.2 中國企業(yè)研發(fā)投入情況分析42

4.2.3 中國企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查42

4.3 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀 43

4.3.1 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模43

4.3.2 企業(yè)國家重點實驗室結(jié)構(gòu)特征44

4.3.3 企業(yè)國家重點實驗室布局情況45

4.3.4 企業(yè)國家重點實驗室人員情況45

4.3.5 企業(yè)國家重點實驗室經(jīng)費支持45

4.3.6 企業(yè)國家重點實驗室運行情況45

4.4 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑 46

4.4.1 企業(yè)國家重點實驗室定位分析46

4.4.2 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑46

（1）建立完備的科研實驗條件 47

（2）建立企業(yè)與實驗室相結(jié)合的管理模式47

（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊伍 48

4.5 企業(yè)國家重點實驗室平臺建設(shè) 49

4.5.1 實驗室平臺的必要性分析 49

4.5.2 實驗室平臺總體構(gòu)建思路 49

（1）運行管理平臺 50

（2）基礎(chǔ)研究平臺 51

（3）實驗測試平臺 51

（4）成果轉(zhuǎn)化平臺 51

4.6 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略 52

4.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素52

（1）研發(fā)組織策略類型分析 52

（2）影響研發(fā)組織策略類型因素 53

4.6.2 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資策略54

（1）研發(fā)投資風(fēng)險管理 54

（2）研發(fā)投資的成本管理 55

4.6.3 企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇55

（1）自主創(chuàng)新模式分析 55

（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素 56

（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略 58

4.6.4 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略案例60

4.7 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸與趨勢62

4.7.1 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸62

（1）制度體系缺失 63

（2）資金投入不穩(wěn)定 63

（3）投資主體缺乏動力 63

（4）人才引進(jìn)機(jī)制不完善 63

4.7.2 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展趨勢63

第5章：中國研究技術(shù)專利分析 65

5.1 電力行業(yè)專利技術(shù)分析 65

5.1.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 65

5.1.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 66

5.1.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 67

5.2 煤炭行業(yè)專利技術(shù)分析 68

5.2.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 68

5.2.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 69

5.2.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 71

5.3 鋼鐵行業(yè)專利技術(shù)分析 72

5.3.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 72

5.3.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 73

5.3.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 74

5.4 勘察行業(yè)專利技術(shù)分析 76

5.4.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 76

5.4.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 77

5.4.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 78

5.5 冶金行業(yè)專利技術(shù)分析 79

5.5.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 79

5.5.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 81

5.5.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 82

5.6 醫(yī)藥行業(yè)專利技術(shù)分析 83

5.6.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 83

5.6.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 84

5.6.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 86

5.7 生物行業(yè)專利技術(shù)分析 87

5.7.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 87

5.7.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 88

5.7.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 90

5.8 機(jī)械行業(yè)專利技術(shù)分析 91

5.8.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 91

5.8.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 92

5.8.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 94

5.9 電器行業(yè)專利技術(shù)分析 95

5.9.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 95

5.9.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 96

5.9.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 98

5.10 船舶行業(yè)專利技術(shù)分析 99

5.10.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 99

5.10.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 100

5.10.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 102

5.11 航空航天行業(yè)專利技術(shù)分析103

5.11.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析103

5.11.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 104

5.11.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 106

5.12 汽車機(jī)車行業(yè)專利技術(shù)分析107

5.12.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析107

5.12.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 108

5.12.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 110

5.13 石油化工行業(yè)專利技術(shù)分析111

5.13.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析111

5.13.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 112

5.13.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 114

5.14 應(yīng)用化學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析115

5.14.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析115

5.14.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 116

5.14.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 117

5.15 電子信息行業(yè)專利技術(shù)分析119

5.15.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析119

5.15.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 120

5.15.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 121

5.16 建筑科學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析122

5.16.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析122

5.16.2 行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析 123

5.16.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 125

第6章：企業(yè)研究院典型案例分析 127

6.1 國有企業(yè)研究院典型案例分析127

6.1.1 中國電力科學(xué)研究院 127

（1）研究院發(fā)展概況 127

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 127

（3）研究院研發(fā)實力 128

（4）研究院主要服務(wù) 128

（5）研究院服務(wù)區(qū)域 128

（6）研究院人力資源 128

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 129

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 129

（9）研究院新動向 129

6.1.2 中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司130

（1）研究院發(fā)展概況 130

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 131

（3）研究院研發(fā)實力 131

（4）研究院經(jīng)營狀況 131

（5）研究院銷售區(qū)域 131

（6）研究院人力資源 132

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 132

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 132

（9）研究院新動向 133

6.1.3 廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院133

（1）研究院發(fā)展概況 133

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 133

（3）研究院研發(fā)實力 134

（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 134

（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域 134

（6）研究院人力資源 134

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 134

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 135

6.1.4 中國船舶及海洋工程設(shè)計研究院135

（1）研究院發(fā)展概況 135

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 135

（3）研究院研發(fā)實力 136

（4）研究院主要產(chǎn)品 136

（5）研究院銷售區(qū)域 137

（6）研究院人力資源 137

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 137

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 137

（9）研究院新動向 137

6.1.5 中國石化石油化工科學(xué)研究院138

（1）研究院發(fā)展概況 138

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 138

（3）研究院研發(fā)實力 139

（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 139

（5）研究院銷售區(qū)域 140

（6）研究院人力資源 140

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 140

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 141

（9）研究院新動向 141

6.1.6 中國電信股份有限公司北京研究院142

（1）研究院發(fā)展概況 142

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 142

（3）研究院研發(fā)實力 142

（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 143

（5）研究院銷售區(qū)域 143

（6）研究院人力資源 143

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 143

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 143

（9）研究院新動向 144

6.1.7 中航工業(yè)北京航空材料研究院144

（1）研究院發(fā)展概況 144

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 144

（3）研究院研發(fā)實力 145

（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 145

（5）研究院銷售區(qū)域 145

（6）研究院人力資源 145

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 146

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 146

（9）研究院新動向 146

6.2 民營企業(yè)研究院典型案例分析147

6.2.1 北京北大方正技術(shù)研究院有限公司147

（1）研究院發(fā)展概況 147

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 147

（3）研究院研發(fā)實力 148

（4）研究院主要產(chǎn)品 148

（5）研究院銷售區(qū)域 148

（6）研究院人力資源 148

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 148

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 149

6.2.2 海爾中央研究院 149

（1）研究院發(fā)展概況 149

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 149

（3）研究院研發(fā)實力 150

（4）研究院主要成果 150

（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域 150

（6）研究院人力資源 150

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 150

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 151

6.2.3 TCL集團(tuán)工業(yè)研究院 151

（1）研究院發(fā)展概況 151

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 151

（3）研究院研發(fā)實力 152

（4）研究院研發(fā)管理架構(gòu) 152

（5）研究院銷售區(qū)域 153

（6）研究院人力資源 153

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 153

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 153

6.2.4 聯(lián)想研究院 154

（1）研究院發(fā)展概況 154

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 154

（3）研究院研發(fā)實力 154

（4）研究院主要產(chǎn)品 154

（5）研究院銷售區(qū)域 155

（6）研究院人力資源 155

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 155

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 155

6.2.5 上海三一科技研究院 155

（1）研究院發(fā)展概況 156

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 156

（3）研究院研發(fā)實力 156

（4）研究院主要產(chǎn)品 156

（5）研究院銷售區(qū)域 157

（6）研究院人力資源 157

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 157

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 157

6.2.6 騰訊研究院 158

（1）研究院發(fā)展概況 158

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 158

（3）研究院研發(fā)實力 158

（4）研究院主要產(chǎn)品 158

（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域 159

（6）研究院人力資源 159

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 159

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 159

6.3 公司制企業(yè)研究院典型案例分析160

6.3.1 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司160

（1）企業(yè)發(fā)展概況 160

（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 161

（3）企業(yè)研發(fā)實力 161

（4）企業(yè)司主要業(yè)績 161

（5）企業(yè)銷售區(qū)域 161

（6）企業(yè)人力資源 162

（7）企業(yè)客戶資源 162

（8）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 162

（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 163

（10）企業(yè)新動向 163

6.3.2 遼寧省機(jī)械研究院有限公司163

（1）企業(yè)發(fā)展概況 163

（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 164

（3）企業(yè)研發(fā)實力 164

（4）企業(yè)司主要產(chǎn)品 164

（5）企業(yè)銷售區(qū)域 164

（6）企業(yè)人力資源 165

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 165

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 166

6.3.3 中國電器科學(xué)研究院有限公司166

（1）企業(yè)發(fā)展概況 166

（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 166

（3）企業(yè)研發(fā)實力 167

（4）企業(yè)司主要成績 167

（5）企業(yè)銷售區(qū)域 167

（6）企業(yè)人力資源 167

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 167

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 168

（9）企業(yè)新動向 168

6.3.4 北京中建建筑科學(xué)研究院有限公司168

（1）企業(yè)發(fā)展概況 168

（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 169

（3）企業(yè)研發(fā)實力 169

（4）企業(yè)司主要業(yè)務(wù) 170

（5）企業(yè)銷售區(qū)域 170

（6）企業(yè)人力資源 170

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 170

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 171

（9）企業(yè)新動向 171

6.3.5 中鋼集團(tuán)鄭州金屬制品研究院有限公司171

（1）企業(yè)發(fā)展概況 171

（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 172

（3）企業(yè)研發(fā)實力 172

（4）企業(yè)司主要產(chǎn)品及服務(wù) 172

（5）企業(yè)銷售區(qū)域 173

（6）企業(yè)人力資源 173

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 173

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 174

（9）企業(yè)新動向 174

6.3.6 西南化工研究設(shè)計院有限公司174

（1）研究院發(fā)展概況 174

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 175

（3）研究院研發(fā)實力 175

（4）研究院主要業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 175

（5）研究院銷售區(qū)域 175

（6）研究院人力資源 176

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 176

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 177

（9）研究院新動向 177

6.4 第三方企業(yè)研究院典型案例分析177

6.4.1 煤炭科學(xué)研究總院（北京）177

（1）研究院發(fā)展概況 177

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 178

（3）研究院研發(fā)實力 178

（4）研究院主要產(chǎn)品 178

（5）研究院銷售區(qū)域 178

（6）研究院人力資源 179

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 179

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 179

（9）研究院新動向 179

6.4.2 北京礦冶研究總院 180

（1）研究院發(fā)展概況 180

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 180

（3）研究院研發(fā)實力 180

（4）研究院主要產(chǎn)品 181

（5）研究院銷售區(qū)域 181

（6）研究院人力資源 181

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 181

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 181

（9）研究院新動向 182

6.4.3 鋼鐵研究總院 182

（1）研究院發(fā)展概況 182

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 183

（3）研究院研發(fā)實力 183

（4）研究院主要產(chǎn)品與服務(wù) 183

（5）研究院銷售區(qū)域 184

（6）研究院人力資源 184

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 184

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 185

（9）研究院新動向 185

6.4.4 北京生物制品研究所有限責(zé)任公司185

（1）研究院發(fā)展概況 185

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 186

（3）研究院研發(fā)實力 186

（4）研究院主要產(chǎn)品 186

（5）研究院銷售區(qū)域 186

（6）研究院人力資源 186

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 186

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 187

6.4.5 上海醫(yī)藥工業(yè)研究院 187

（1）研究院發(fā)展概況 187

（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 188

（3）研究院研發(fā)實力 188

（4）研究院主要產(chǎn)品 188

（5）研究院銷售區(qū)域 189

（6）研究院人力資源 189

（7）研究院優(yōu)劣勢分析 189

（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 189

第7章：企業(yè)研究院建設(shè)的問題及建議190

7.1 企業(yè)研究院建設(shè)優(yōu)劣勢分析 190

7.1.1 企業(yè)研究院優(yōu)勢分析 190

7.1.2 企業(yè)研究院劣勢分析 191

7.2 企業(yè)研究院存在問題分析 192

7.2.1 創(chuàng)新意識陳舊落后 192

7.2.2 研究院結(jié)構(gòu)不合理 193

7.2.3 研發(fā)戰(zhàn)略缺乏前瞻性 193

7.2.4 研究定位把握不準(zhǔn) 194

7.2.5 缺乏成熟的研究方法 194

7.2.6 研究環(huán)境和文化缺失 194

7.2.7 缺乏核心技術(shù)孵化器 195

7.3 企業(yè)研究院建設(shè)建議 195

7.3.1 盈利模式建議 195

7.3.2 資金投入規(guī)模建議 195

7.3.3 研究院市場定位建議 196

7.3.4 研究院研究方向建議 196

圖表目錄  

圖表1：企業(yè)研究院發(fā)展歷程示意圖 11

圖表2：企業(yè)研究院的功能列表 12

圖表3：企業(yè)研究院的戰(zhàn)略定位列表 12

圖表4：企業(yè)研究院的任務(wù)定位列表 13

圖表5：2019-2023年中國全社會研發(fā)投入經(jīng)費變動圖（單位：億元，%）16

圖表6：原有研究機(jī)構(gòu)升級模式優(yōu)劣勢列表18

圖表7：原有研究機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢列表20

圖表8：全新構(gòu)建模式優(yōu)勢列表 21

圖表9：全新構(gòu)建模式劣勢列表 22

圖表10：兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢列表 24